„3 Menadżer doskonały. Przywództwo” to trzecia część słynnej serii autorstwa Grzegorza Szczerby – menedżera, trenera i konsultanta z wieloletnim doświadczeniem na stanowiskach kierowniczych. Książkę wydano w 2013 roku nakładem wydawnictwa Złote Myśli; publikacja liczy 176 stron.
Czym jest ta książka?
To praktyczny przewodnik dla osób, które chcą połączyć rolę menedżera i lidera w jedną spójną całość. Autor pokazuje różnicę: menedżer skupia się na zadaniach, strukturach i systemach, natomiast lider stawia ludzi na pierwszym miejscu, formułuje wizję, wprowadza innowacje i inspiruje do działania.
Jeśli pełnisz funkcję menedżera, zrób wszystko, aby być również przywódcą. Tylko wtedy zbudujesz zespół, który osiąga nadzwyczajne rezultaty.
Co zawiera książka?
Najważniejsze zagadnienia omówione przez autora to:
- cechy i funkcje lidera,
- sposób myślenia przywódcy oraz kluczowe cechy umysłu,
- rozwijanie swoich następców,
- dobór stylu zarządzania do własnej osobowości.
Dla kogo jest ta książka?
Publikacja przeznaczona jest dla:
- menedżerów i kierowników, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności zarządcze,
- osób aspirujących do stanowisk kierowniczych,
- liderów biznesowych szukających praktycznych narzędzi rozwoju,
- wszystkich, którzy chcą łączyć formalny aspekt zarządzania z inspiracyjnym przywodzeniem.
Czego można się nauczyć?
Szczerba identyfikuje pięć podstawowych umiejętności kluczowych na stanowiskach kierowniczych:
- komunikatywność,
- kreatywność,
- bycie liderem i przywództwo,
- motywowanie,
- rozwiązywanie problemów.
Książka skupia się na trzecim z nich – przywództwie – jako fundamentalnej kompetencji menedżera. Jeśli ludzie nie zobaczą w swoim przywódcy godnego naśladowania przykładu, nie zaangażują się w pełni.
Praktyczne korzyści dla biznesu
Po lekturze dowiesz się, jak:
- zbudować zespół zdolny do osiągania ponadprzeciętnych wyników,
- wznieść organizację na wyższy poziom efektywności,
- czerpać satysfakcję z zapału, pracy i zaangażowania ludzi, którzy idą za Tobą,
- stać się wiarygodnym wzorem do naśladowania w swoim otoczeniu,
- harmonijnie łączyć formalne zarządzanie z elastycznymi i innowacyjnymi rozwiązaniami.
Autorstwo i wiarygodność
Grzegorz Szczerba to praktyk, a nie teoretyk – ma wieloletnie doświadczenie menedżerskie, doradcze i szkoleniowe. Wiedza w książce wynika z realnych sytuacji biznesowych i można ją od razu wdrożyć w pracy zespołowej.
Warte uwagi
Seria „Menadżer doskonały” obejmuje różne wymiary zarządzania (komunikacja, motywacja, kreatywność), a część trzecia o przywództwie stanowi jej logiczne dopełnienie dla tych, którzy chcą szczególnie praktycznego podejścia do przewodzenia zespołem.
To książka dla osób, które wiedzą, że trwały sukces biznesowy tworzą ludzie – ich motywacja, zaangażowanie i gotowość do podążania za liderem – oraz szukają narzędzi, by to zaangażowanie mądrze budować.
