B2B E-commerce. Podręcznik menedżera (Justyna Skorupska, Piotr Truszkowski)

Filip Luchowski
przez
Filip Luchowski
Redaktor zatoki biznesu
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu...
- Redaktor zatoki biznesu
5 min. czytania

„B2B E-commerce. Podręcznik menedżera” Justyny Skorupskiej i Piotra Truszkowskiego to kompleksowy poradnik praktyczny o wdrażaniu i optymalizacji e‑handlu w segmencie B2B e‑commerce, napisany przez ekspertów e‑Izby. Książkę wydało Wydawnictwo Naukowe PWN (seria Marketing) we wrześniu 2023. Ma 168 stron, a szacowany czas lektury to około 2 godziny i 48 minut – zwięzła forma, konkretna treść.

Najważniejsze dane o książce

Poniżej znajdziesz kluczowe informacje o wydaniu w formie szybkiej ściągi:

Parametr Wartość
Tytuł B2B E-commerce. Podręcznik menedżera
Autorzy Justyna Skorupska, Piotr Truszkowski
Wydawnictwo Wydawnictwo Naukowe PWN
Seria Marketing
Data wydania wrzesień 2023
Liczba stron 168
Szacowany czas lektury 2 godziny i 48 minut
Charakter publikacji poradnik praktyczny dla segmentu B2B

Co to za książka i jakie problemy rozwiązuje?

Książka odpowiada na kluczowe wyzwania współczesnego B2B e‑commerce, w którym klienci biznesowi oczekują wygody, prostoty i dostępności 24/7 – tak jak konsumenci indywidualni. Autorzy, praktycy z e‑Izby, prowadzą przez proces transformacji cyfrowej w firmach produkcyjnych i dystrybucyjnych: od pozyskania uwagi klienta, przez nowoczesną komunikację marketingową, po skuteczne zarządzanie projektami i zespołami e‑commerce.

W publikacji znajdziesz m.in. omówienie budowy i integracji działu e‑commerce w strukturach firmy, koncepcję omnichannel w B2B, minimalizację ryzyka cyberataków oraz praktyczną optymalizację procesów sprzedażowych i marketingowych.

To nie sucha teoria, lecz praktyczne wskazówki oparte na realiach rynku, wsparte aktualnymi statystykami i analizami branżowymi.

Dla kogo jest przeznaczona i kto powinien ją przeczytać?

Po tę książkę warto sięgnąć, jeśli:

  • Menedżerowie i właściciele firm – osoby odpowiedzialne za strategię i wyniki sprzedaży B2B, które chcą szybko uporządkować fundamenty e‑handlu;
  • Zespoły e‑commerce i marketingu – specjaliści szukający praktycznych narzędzi, checklist i wspólnego języka z biznesem;
  • Architekci IT i programiści – potrzebujący zrozumieć kontekst biznesowy (np. omnichannel, CX, ROPO, profil 360°, USP);
  • Producenci i dystrybutorzy – firmy planujące digitalizację i budowę działu e‑commerce od podstaw.

To idealna pozycja dla osób na początku drogi z B2B e‑commerce – dostarcza konkretnych narzędzi i ułatwia start bez kosztownych błędów. Jeśli szukasz głębokiej analizy strategicznej dla zaawansowanych, książka może okazać się zbyt podstawowa – jej siła tkwi w prostocie i praktycznych krokach.

Czego się nauczysz i co możesz wyciągnąć?

Z lektury dowiesz się, jak skutecznie działać w B2B e‑commerce. W praktyce opanujesz m.in.:

  • projektować strategie pozyskiwania i angażowania klientów B2B w cyfrowym świecie,
  • zarządzać projektami e‑commerce, w tym budową kompetencji zespołowych,
  • wdrażać omnichannel dostosowany do B2B, integrując kanały online i offline,
  • chronić biznes przed cyberzagrożeniami w e‑handlu,
  • optymalizować komunikację marketingową i procesy sprzedażowe dla wygody klienta biznesowego.

Książka uczy holistycznego podejścia: e‑commerce to nie tylko technologia, lecz przede wszystkim strategia, zarządzanie i finanse – z naciskiem na praktyczne różnice modeli B2B vs. B2C.

Opinie czytelników – co piszą recenzenci?

Czytelnicy chwalą lekkość lektury, praktyczność i aktualność treści, przy jednoczesnym zastrzeżeniu, że brakuje jej pełnych, strategicznych analiz od początku do końca. Na Lubimyczytać.pl pojawia się ocena 5/10 od recenzenta Hansa, który uznaje ją za dobry poradnik podstawowy z nowymi statystykami, ale nie pełny podręcznik dla weteranów. Inna opinia starszej książki Skorupskiej podkreśla naukowy charakter, klarowne definicje i wartość dla menedżerów e‑sklepów oraz zespołów technicznych:

na dwa wieczory, zdecydowanie polecam zespołom technicznym

Brak negatywnych ocen na Ceneo czy Taniomanii; recenzenci tam akcentują praktyczne strategie i przejrzystość. Podsumowanie opinii: solidna baza dla początkujących, bez rewolucji dla doświadczonych menedżerów.

Jak przyda się w biznesie i finansach?

W B2B e‑commerce to dziś klucz do przewagi konkurencyjnej: automatyzuje procesy, sprzedaje 24/7 i buduje trwalsze relacje z klientami dzięki personalizacji (np. profil 360°). W obszarze finansów książka pomaga rozsądnie planować budżety, mierzyć ROI kanałów cyfrowych i minimalizować ryzyka (cyberataki, nietrafione integracje), co przekłada się na wyższą rentowność.

Najważniejsze korzyści dla organizacji po wdrożeniu rekomendacji z książki to:

  • Automatyzacja procesów – obniżenie kosztów operacyjnych i redukcja błędów manualnych;
  • Sprzedaż 24/7 – większa dostępność oferty i wzrost wolumenu zamówień bez zwiększania zatrudnienia;
  • Personalizacja B2B – lepsze relacje z klientami dzięki cennikom, katalogom i warunkom opartym o profil 360°;
  • Optymalizacja budżetów i ROI – trafniejsze decyzje inwestycyjne oparte na danych z kanałów cyfrowych;
  • Redukcja ryzyk – przygotowanie na cyberzagrożenia i wyzwania integracyjne już na etapie planowania.

Jeśli rozważasz zakup, ta pozycja to niezbędny starter‑pack dla każdego, kto chce wejść w B2B e‑commerce bez błędów nowicjusza. Krótka, konkretna i oparta na praktyce – zainwestuj 168 stron, by zyskać przewagę na dynamicznym rynku i przyspieszyć cyfrową transformację sprzedaży.

Gdzie kupić książkę?

Podziel się artykułem
Redaktor zatoki biznesu
Follow:
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu Erasmus studiował również na University of Amsterdam. Specjalizuje się w modelowaniu finansowym dla sektora nowych technologii, gdzie łączy wiedzę ekonomiczną z pasją do innowacji. Po godzinach wspiera młode start-upy jako mentor w inkubatorze przedsiębiorczości.
Brak komentarzy

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *