Biznesplan jak go budować i analizować (Krzysztof Opolski, Krzysztof Waśniewski)

Filip Luchowski
przez
Filip Luchowski
Redaktor zatoki biznesu
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu...
- Redaktor zatoki biznesu
4 min. czytania

„Biznesplan. Jak go budować i analizować” (wyd. VII) Krzysztofa Opolskiego i Krzysztofa Waśniewskiego to praktyczny, przystępny przewodnik, który krok po kroku uczy tworzenia i analizy biznesplanu, by wiarygodnie ocenić opłacalność projektu.

Książka łączy teorię z praktyką i pomaga uniknąć najczęstszych błędów w planowaniu biznesu.

Najważniejsze dane o publikacji

Poniżej znajdziesz kluczowe informacje wydawnicze, które ułatwią szybką ocenę i zakup:

Tytuł „Biznesplan. Jak go budować i analizować”
Autorzy Krzysztof Opolski, Krzysztof Waśniewski
Wydawnictwo CeDeWu
Wydanie VII (ostatnie wydanie: 2021)
ISBN 978-83-8102-810-3
Cena orientacyjna ok. 33–45 zł

Dla kogo jest ta książka?

To lektura dla przedsiębiorców początkujących i doświadczonych, a także dla menedżerów, finansistów i studentów kierunków ekonomicznych/MBA.

Jeśli stoisz przed decyzją „czy to się opłaci?”, ta książka pomaga przełożyć złożone problemy na konkretne liczby i scenariusze.

Autorzy – prof. Krzysztof Opolski (zarządzanie i finanse) oraz Krzysztof Waśniewski – kierują ją do osób planujących założenie firmy, rozwój istniejącego biznesu lub pozyskanie inwestorów.

Struktura i zawartość – co znajdziesz w środku?

To praktyczny przewodnik oparty na studiach przypadków (m.in. „Asy Przestworzy sp. z o.o.”) pokazujący, jak stosować metody planowania w realnych warunkach rynkowych. Oto główne bloki tematyczne:

  • Rozdział 1 – po co biznesplan? definicja przedsiębiorcy i jego oczekiwań;
  • Rozdział 2 – podstawowe pojęcia i funkcje biznesplanu;
  • Rozdział 3 – analiza otoczenia: prognozowanie sprzedaży, analiza rynku, konkurencji i cen, podstawy badań rynku;
  • Rozdział 4 – analiza ryzyka i konstruowanie scenariuszy (na przykładzie firmy lotniczej);
  • Kolejne rozdziały – plan sprzedaży, otoczenie rynkowe, „dopinanie” rachunku wyników i bilansu.

Całość domyka bibliografia oraz recenzja prof. dr. hab. Jana Duraja, która podkreśla wartość praktycznych przykładów i gotowych do wdrożenia rozwiązań.

Czego się nauczysz i co z niej wyciągniesz?

Nauczysz się budować kompletny biznesplan od zera, unikając pułapek finansowych i rynkowych. Kluczowe umiejętności obejmują:

  • Identyfikacja i analiza ryzyka – praca na scenariuszach „co jeśli”, przewidywanie zmian rynkowych;
  • Prognozowanie sprzedaży i cen – wykorzystanie danych rynkowych i konkurencyjnych;
  • Tworzenie realistycznych prognoz finansowych – rachunek wyników, bilans, przepływy pieniężne;
  • Ocena opłacalności – porównywanie wariantów (start-up vs. rozwój firmy) i podejmowanie decyzji inwestycyjnych.

Dostajesz gotowe narzędzia i szablony, które przyspieszają planowanie oraz pomagają w pozyskiwaniu funduszy, negocjacjach z partnerami i wewnętrznym zarządzaniu.

Opinie czytelników i recenzje

Poniżej zebraliśmy sygnały z rynku i środowiska akademickiego:

  • Empik.com – średnia ocena 4,0/5 (na podstawie 2 recenzji), z naciskiem na praktyczne przykłady dla założycieli firm;
  • Lubimyczytać.pl – brak opinii (0 ocen), co sugeruje niszowy, specjalistyczny charakter publikacji;
  • Recenzja prof. dr. hab. Jana Duraja – wyróżnia wartość analityczną studiów przypadków i rozwiązania gotowe do wdrożenia;
  • Opisy księgarni (Matras, CeDeWu) – podkreślają profesjonalność i zrozumiały język autorów.

Jak przyda się w biznesie i finansach?

Biznesplan to fundament sukcesu – ta książka uczy, jak przygotować go tak, by przekonać inwestorów, banki i partnerów. Najważniejsze zastosowania:

  • Pozyskiwanie kapitału – solidny biznesplan zwiększa szanse na kredyt bankowy i środki z funduszy UE;
  • Minimalizacja ryzyka – analiza scenariuszy ogranicza ryzyko strat w zmiennym otoczeniu rynkowym;
  • Rozwój firmy – rzetelne prognozy sprzedaży i finansów wspierają skalowanie działalności;
  • Decyzje strategiczne – od oceny konkurencji po politykę cenową, poparte konkretnymi przykładami.

Dla finansistów to narzędzie do wyceny projektów, a dla przedsiębiorców – mapa dojścia do rentowności w warunkach inflacji i rosnącej konkurencji cyfrowej.

To inwestycja, która się zwróci wielokrotnie. Sięgnij po „Biznesplan. Jak go budować i analizować”, by przejść od pomysłu do zyskownego biznesu. Przeczytaj ją już dziś i zacznij planować z pewnością sukcesu! Dostępna m.in. w księgarniach Empik i CeDeWu (ok. 33–45 zł).

Gdzie kupić książkę?

Podziel się artykułem
Redaktor zatoki biznesu
Follow:
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu Erasmus studiował również na University of Amsterdam. Specjalizuje się w modelowaniu finansowym dla sektora nowych technologii, gdzie łączy wiedzę ekonomiczną z pasją do innowacji. Po godzinach wspiera młode start-upy jako mentor w inkubatorze przedsiębiorczości.
Brak komentarzy

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *