Budowanie lepszego biznesu z użyciem metody LEGO Serious Play (Per Kristiansen, Robert Rasmussen)

Filip Luchowski
przez
Filip Luchowski
Redaktor zatoki biznesu
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu...
- Redaktor zatoki biznesu
5 min. czytania

„Budowanie lepszego biznesu z użyciem metody LEGO SERIOUS PLAY” to praktyczne wprowadzenie do innowacyjnej metodologii, która łączy zabawę z poważnym biznesem. Autorzy – Per Kristiansen i Robert Rasmussen, pierwsi mistrzowscy trenerzy tej metody – prezentują kreatywne podejście do zwiększania wydajności organizacyjnej poprzez wykorzystanie budowania z klocków LEGO jako narzędzia do uwalniania ludzkiego potencjału.

To książka, która pokazuje, jak zmienić spotkania, strategie i pracę zespołową w angażujące i skuteczne procesy decyzyjne.

Książka oparta jest na wieloletnich badaniach i praktycznych wdrożeniach. Autorzy opisują ewolucję technik interwencyjnych, które powstały wewnątrz firmy LEGO, a następnie przekształciły się w uniwersalną metodę stosowaną globalnie. Publikacja zawiera zarówno teorię metodologii, jak i konkretne wytyczne implementacyjne, zilustrowane licznymi przykładami.

Historia metodologii i autorzy

Metoda LEGO SERIOUS PLAY ma fascynującą historię. Robert Rasmussen, pracując w dziale R&D LEGO Education w Connecticut, wraz z zespołem rozwijał ją ponad dwa lata, wykonując ponad 20 iteracji i zużywając tony klocków LEGO. W 2001 roku powstała pierwsza wersja metodologii, określana jako:

technika myślenia, komunikacji i rozwiązywania problemów dla grup

Per Kristiansen dołączył w początkowej fazie i odpowiadał za wprowadzenie LEGO SERIOUS PLAY na rynki europejskie. Następnie objął rolę dyrektora linii biznesowej w Mediolanie, podczas gdy Robert rozwijał własną działalność w USA, skupioną wokół tej metody.

Obecnie obaj autorzy prowadzą własne firmy: Per Kristiansen jest właścicielem i partnerem Trivium oraz zasiada w zarządzie globalnej firmy szkoleniowej Bonding, a Robert Rasmussen jest współdyrektorem Rasmussen Consulting w Stanach Zjednoczonych i Danii. Ich organizacje wdrażają metodę na całym świecie.

Kluczowe koncepcje i czego się nauczysz

Główna idea książki opiera się na paradoksie: budowanie z klocków LEGO uruchamia wyobraźnię i zasoby poznawcze, których nie angażujemy w typowych, „logicznych” rozmowach biznesowych. Autorzy nazywają to innowacyjnym podejściem „praktyczne, umysłowe”.

Z książki dowiesz się:

  • jak rozwijać zespoły i relacje dzięki metodzie LEGO SERIOUS PLAY,
  • jak stosować praktyczne techniki komunikacji i grupowego rozwiązywania problemów,
  • jak zwiększać wydajność organizacyjną, włączając element zabawy do procesów biznesowych,
  • jakie są teoretyczne podstawy skuteczności metody,
  • jak wygląda wdrażanie metodologii w różnych kontekstach biznesowych na konkretnych przykładach.

Dla kogo jest przeznaczona?

Ta książka będzie szczególnie cenna dla:

  • specjalistów ds. poprawy wydajności i zarządzania efektywnością,
  • menedżerów ds. planowania strategicznego, którzy szukają nowych narzędzi do pracy z zespołami,
  • liderów biznesu zainteresowanych innowacją i rozwojem organizacyjnym,
  • konsultantów biznesowych chcących wzbogacić warsztat o sprawdzoną metodę facylitacji,
  • kierowników projektów poszukujących nowych sposobów rozwiązywania wyzwań grupowych,
  • wszystkich zaangażowanych w budowanie i rozwój zespołów w organizacjach.

Praktyczne zastosowanie w biznesie

Książka znajduje zastosowanie w kluczowych obszarach zarządzania i finansów:

  • innowacja – metoda pozwala znacząco przyspieszać generowanie pomysłów i ich testowanie;
  • rozwój zespołu – uwalnia potencjał ludzi, który często pozostaje niewykorzystany w klasycznych spotkaniach;
  • komunikacja – porządkuje dyskusje i poprawia wzajemne zrozumienie w organizacji;
  • strategia – wspiera tworzenie, wizualizowanie i streszczanie scenariuszy strategicznych;
  • rozwiązywanie problemów – dostarcza struktury do wspólnego mierzenia się z wyzwaniami biznesowymi.

Wdrożenie metodologii LEGO SERIOUS PLAY może prowadzić do radykalnego zwiększenia wydajności organizacyjnej i lepszych wyników finansowych.

Jak przyda się w biznesie i finansach

Choć nie jest to klasyczny poradnik finansowy, książka ma bezpośredni wpływ na efektywność organizacji – a więc i na rentowność. Uwalniając potencjał kapitału ludzkiego, metoda LEGO SERIOUS PLAY może przełożyć się na:

  • zwiększoną efektywność pracy zespołów,
  • sprawniejsze procesy decyzyjne dzięki większemu zaangażowaniu uczestników,
  • wyższą jakość strategii biznesowej poprzez głębszą partycypację interesariuszy,
  • bardziej innowacyjne podejście do rozwiązywania wyzwań.

Dla finansistów i menedżerów to praktyczne wprowadzenie do narzędzia, które realnie transformuje sposób działania przedsiębiorstwa.

Charakterystyka publikacji

Książka liczy 258 stron i jest dostępna w formacie ePub. Wydawcą polskiej edycji jest APN PROMISE, a tłumaczenia dokonał Krzysztof Kapustka. Angielską wersję opublikowało John Wiley & Sons Inc. w 2014 roku.

Najważniejsze dane wydawnicze w skrócie:

Parametr Wartość
Tytuł Budowanie lepszego biznesu z użyciem metody LEGO SERIOUS PLAY
Autorzy Per Kristiansen, Robert Rasmussen
Liczba stron 258
Format ePub
Wydawca (PL) APN PROMISE
Tłumacz Krzysztof Kapustka
Wydanie oryginalne John Wiley & Sons Inc., 2014
Okładka i ilustracje C. Wallace

Projekt okładki i ilustracje autorstwa C. Wallace’a sugerują bogaty materiał wizualny, co doskonale wspiera tematykę budowania i myślenia przestrzennego, kluczową dla LEGO SERIOUS PLAY.

Gdzie kupić książkę?

Podziel się artykułem
Redaktor zatoki biznesu
Follow:
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu Erasmus studiował również na University of Amsterdam. Specjalizuje się w modelowaniu finansowym dla sektora nowych technologii, gdzie łączy wiedzę ekonomiczną z pasją do innowacji. Po godzinach wspiera młode start-upy jako mentor w inkubatorze przedsiębiorczości.
Brak komentarzy

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *