„Budżetowanie i controlling w przedsiębiorstwie” Anny Owidii-Surmacz oraz Małgorzaty Brojak-Trzaskowskiej to kompleksowy podręcznik akademicki i praktyczny przewodnik po kluczowych narzędziach zarządzania finansami.
Skupia się na procesach planowania budżetowego i controllingu jako fundamentach strategicznego sterowania przedsiębiorstwem.
Czym jest ta książka i co wyróżnia jej podejście?
Książka szczegółowo omawia budżetowanie – tworzenie i realizację budżetów operacyjnych, finansowych oraz inwestycyjnych – oraz controlling, czyli system monitorowania, analizy i korygowania wyników w celu osiągnięcia celów biznesowych.
Autorki łączą teorię z praktyką, prezentując modele, narzędzia i studia przypadków dostosowane do polskich realiów. Ich dorobek obejmuje także analizy sprawozdań finansowych i zarządzanie w kryzysie, co wzmacnia aktualność i użyteczność publikacji.
Dostępna w cenie promocyjnej ok. 30–35 zł (w porównaniu z 44–49 zł ceny katalogowej), w wydaniu drukowanym na papierze biurowym – idealnym do intensywnej pracy i notatek.
Dla przejrzystości, kluczowe obszary omawiane w książce przedstawiamy w skrócie:
| Obszar | Przykładowe zagadnienia | W praktyce pomaga |
|---|---|---|
| Budżetowanie | budżety operacyjne i finansowe, budżety elastyczne i zerowe, prognozy kroczące | planować koszty i przychody, utrzymywać płynność, reagować na zmiany |
| Controlling | analiza odchyleń, dashboardy, controlling operacyjny i strategiczny, integracja z ERP | monitorować wyniki, korygować działania, podnosić efektywność |
| Inwestycje | ocena projektów: NPV, IRR, scenariusze i ryzyko | podejmować trafne decyzje kapitałowe, wzmacniać odporność na kryzysy |
Dla kogo jest przeznaczona i kto powinien ją przeczytać?
To lektura obowiązkowa dla:
- studentów kierunków ekonomicznych, finansowych i zarządzania – jako podręcznik uzupełniający program studiów, dostarczający praktycznych przykładów do prac dyplomowych i egzaminów;
- menedżerów średniego i wyższego szczebla, controllerów finansowych oraz księgowych – szczególnie w firmach produkcyjnych, usługowych czy handlowych, gdzie efektywne budżetowanie decyduje o rentowności;
- właścicieli małych i średnich firm (MŚP) – którzy szukają prostych, wdrożalnych narzędzi do kontroli kosztów i prognozowania przepływów pieniężnych;
- doradców biznesowych i konsultantów – dla pogłębienia wiedzy o systemach controllingu w kontekście restrukturyzacji czy optymalizacji procesów.
Jeśli prowadzisz firmę, zarządzasz finansami lub dopiero wchodzisz w świat biznesu, otrzymasz gotowe ramy do decyzji – od budowy rocznego budżetu po bieżące wskaźniki KPI.
Czego można się z niej nauczyć i co można wyciągnąć?
Publikacja oferuje wyczerpujące kompendium wiedzy, w tym:
- podstawy i zaawansowane techniki budżetowania – jak konstruować budżety elastyczne, zerowe i prognozy kroczące z uwzględnieniem inflacji, zmian rynkowych i ryzyka;
- narzędzia controllingu – metody analizy odchyleń, dashboardy finansowe, controlling strategiczny i operacyjny, integracja z systemami ERP;
- praktyczne przykłady – schematy, tabele i algorytmy gotowe do adaptacji w Excelu lub dedykowanym oprogramowaniu, z naciskiem na polskie standardy rachunkowości (ustawa o rachunkowości);
- strategiczne zastosowanie – jak controlling wspiera decyzje inwestycyjne, ocenę projektów (NPV, IRR) i zarządzanie kryzysowe, co jest kluczowe w niestabilnej gospodarce.
Czytelnik nauczy się nie tylko teorii, ale przede wszystkim wdrażania systemów controllingu, co typowo pozwala ograniczyć koszty o 10–20% i trafniej prognozować wyniki.
Jak przyda się w biznesie i finansach?
W środowisku niskich marż i silnej konkurencji budżetowanie i controlling to podstawa przetrwania i wzrostu. Książka nauczy Cię:
- optymalizować koszty i przychody – poprzez precyzyjne planowanie, co bezpośrednio wpływa na przepływy pieniężne i zyskowność;
- identyfikować ryzyka – np. dzięki controllingowi zadaniowemu, zapobiegając stratom w projektach;
- wspierać decyzje strategiczne – od ekspansji po cięcia budżetowe w recesji;
- utrzymywać zgodność z regulacjami – omówienie MSSF i polskich przepisów minimalizuje ryzyko błędów audytowych.
Firmy z dojrzałym controllingiem rosną szybciej o 15–25% według badań branżowych – to realna przewaga konkurencyjna w produkcji, handlu i usługach.
Co piszą czytelnicy i jakie są opinie?
Brak szerokich, publicznych recenzji na dużych platformach sprzedażowych sugeruje, że to specjalistyczna publikacja akademicka z lojalnym gronem odbiorców: profesjonalistami i studentami. Obecność w ofertach z rabatami do 30% i wznowienia potwierdzają jej uznaną pozycję w środowisku.
Dlaczego warto ją kupić i przeczytać już dziś?
To inwestycja, która szybko się zwraca – za niewielką kwotę zyskujesz wiedzę wartą tysiące złotych w firmowych oszczędnościach.
W portalu o biznesie i finansach polecamy ją każdemu, kto chce przejść od intuicji do danych w zarządzaniu. Zamów teraz, wdroż controlling i zobacz, jak Twoja firma zyskuje kontrolę nad finansami! Dostępna m.in. w Empik, Multiszop i Allegro w atrakcyjnych cenach.
