Business Process Management. Istota zarządzania procesami biznesowymi (Marlon Dumas, Jan Mendling)

Filip Luchowski
przez
Filip Luchowski
Redaktor zatoki biznesu
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu...
- Redaktor zatoki biznesu
5 min. czytania

„Business Process Management. Istota zarządzania procesami biznesowymi” Marlona Dumasa i Jana Mendlinga (współautorzy: Marcello La Rosa, Hajo A. Reijers) to pierwsze na polskim rynku kompleksowe kompendium BPM, liczące 642 strony i wydane w 2022 roku przez Wydawnictwo Naukowe PWN.

To podręcznik akademicki, który systematycznie omawia metody, techniki i narzędzia BPM, łącząc najnowsze badania z wieloletnią praktyką autorów. Autorzy są uznanymi na świecie profesorami, badaczami, dydaktykami i konsultantami, co nadaje publikacji wyjątkową wiarygodność i użyteczność.

Najważniejsze informacje o wydaniu:

Parametr Wartość
Tytuł Business Process Management. Istota zarządzania procesami biznesowymi
Autorzy Marlon Dumas, Jan Mendling; współautorzy: Marcello La Rosa, Hajo A. Reijers
Wydawnictwo Wydawnictwo Naukowe PWN
Rok wydania 2022
Liczba stron 642
Oryginalny tytuł Fundamentals of Business Process Management
Charakter Podręcznik akademicki

Dla kogo jest ta książka?

Książka jest skierowana do profesjonalistów biznesu, menedżerów procesów, analityków i konsultantów w sektorze prywatnym i publicznym, którzy chcą wdrożyć lub udoskonalić zarządzanie procesowe w organizacjach. Doskonała również jako podręcznik dla studentów i wykładowców kierunków zarządzania, informatyki biznesowej i inżynierii procesów, a także dla przedsiębiorców szukających praktycznych narzędzi do optymalizacji operacji.

Jej interdyscyplinarny charakter – łączenie teorii z praktyką – sprawia, że sprawdzi się zarówno dla początkujących, jak i dla ekspertów.

Struktura i zawartość – co znajdziesz w środku?

Publikacja jest zorganizowana zgodnie z cyklem życia BPM – od identyfikacji i modelowania procesów, przez analizę i przeprojektowanie, po monitorowanie, automatyzację i ciągłe doskonalenie. Każdy rozdział to nie tylko teoretyczne vademecum, ale także:

  • praktyczne przykłady – z realnego świata biznesu, w tym dziesiątki ilustracji w notacji BPMN;
  • ćwiczenia z rozwiązaniami – które pozwalają samodzielnie testować i utrwalać wiedzę;
  • propozycje dalszych lektur – do pogłębienia znajomości zaawansowanych tematów.

To jedna z najbardziej kompletnych pozycji o zarządzaniu procesowym na polskim rynku, będąca tłumaczeniem światowego bestsellera „Fundamentals of Business Process Management”.

Czego się nauczysz i co możesz wyciągnąć?

Czytelnik opanuje pełne spektrum BPM, w tym:

  • Identyfikację i mapowanie procesów – jak odkrywać ukryte wąskie gardła w organizacji;
  • Modelowanie w BPMN – standardową notację do wizualizacji procesów, z praktycznymi przykładami;
  • Analizę i optymalizację – techniki symulacji, analizy danych i automatyzacji (np. z użyciem RPA czy AI);
  • Wdrożenie i zarządzanie zmianą – strategie na opór pracowników oraz mierzenie ROI procesów;
  • Zaawansowane narzędzia – od Process Mining po inteligentną automatyzację.

W książce znajdziesz gotowe frameworki i checklisty, które przyspieszą realne wdrożenia i pomogą skracać czas procesów nawet o 20–50%. Dzięki temu nauczysz się myśleć procesowo – kompetencja kluczowa w erze cyfryzacji i ostrej konkurencji.

Jak książka przyda się w biznesie i finansach?

Efektywność operacyjna decyduje dziś o zyskowności – BPM redukuje koszty, zwiększa przychody i podnosi satysfakcję klientów. Metody opisane w książce pozwalają optymalizować kluczowe obszary działalności i ograniczać błędy oraz opóźnienia.

W obszarach biznesowych narzędzia z książki przełożysz na konkretne rezultaty m.in. w:

  • łańcuchach dostaw,
  • obsłudze klienta,
  • produkcji,
  • koordynacji pracy zespołów i standaryzacji jakości,
  • przyspieszaniu realizacji zamówień.

W finansach i ryzyku BPM porządkuje kluczowe procesy, takie jak:

  • rozliczenia i kontroling,
  • compliance i zarządzanie ryzykiem,
  • audyty i raportowanie,
  • windykacja oraz poprawa cash flow.

Organizacje wdrażające BPM notują często dwucyfrowe wzrosty efektywności, co przekłada się na wymierne wyniki finansowe – książka prowadzi przez ten proces krok po kroku.

Co piszą o niej czytelnicy i eksperci?

Na polskim portalu Lubimyczytać.pl tytuł funkcjonuje przede wszystkim jako pozycja akademicka, szerzej rozpoznawalna w środowisku profesjonalistów niż wśród masowych recenzentów. Eksperci branżowi podkreślają jej praktyczny charakter i bogactwo przykładów BPMN.

Jak zauważa Akademia Procesowa:

prawdopodobnie najbardziej popularny podręcznik BPM na świecie

Dlaczego warto ją kupić i przeczytać już dziś?

To inwestycja w Twoją karierę i firmę – kompletne, aktualne i praktyczne źródło wiedzy po polsku. Dzięki niej przekształcisz chaotyczne operacje w zwinne, mierzalne i dochodowe procesy.

Zamów teraz i zacznij zarządzać procesami jak światowi liderzy – dostępna w formatach papierowych i cyfrowych w najlepszych cenach na rynku.

Gdzie kupić książkę?

Podziel się artykułem
Redaktor zatoki biznesu
Follow:
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu Erasmus studiował również na University of Amsterdam. Specjalizuje się w modelowaniu finansowym dla sektora nowych technologii, gdzie łączy wiedzę ekonomiczną z pasją do innowacji. Po godzinach wspiera młode start-upy jako mentor w inkubatorze przedsiębiorczości.
Brak komentarzy

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *