Czym jest ta książka?
„Coaching i mentoring biznesowy dla bystrzaków. Wydanie II” to praktyczny przewodnik po coachingu i mentoringu autorstwa Marie Taylor i Steve’a Crabba, wydany w 2020 roku. 416 stron konkretnych narzędzi, technik i przykładów uzupełniają materiały wideo dostępne online.
Najważniejsze dane wydawnicze w skrócie:
| Parametr | Wartość |
|---|---|
| Tytuł | Coaching i mentoring biznesowy dla bystrzaków. Wydanie II |
| Autorzy | Marie Taylor, Steve Crabb |
| Rok wydania | 2020 |
| Wydawnictwo | Dla bystrzaków |
| Liczba stron | 416 |
| Dostępne formaty | wydanie papierowe; ebook: PDF, EPUB, MOBI |
Dla kogo jest przeznaczona?
Książka jest dla coachów biznesowych, menedżerów i liderów, którzy chcą podnieść skuteczność własną i swoich zespołów. Przyda się też osobom wchodzącym w rolę mentora oraz każdemu, kto chce rozwinąć umiejętności przywódcze w środowisku pracy.
W praktyce najbardziej skorzystają z niej następujące grupy:
- coachowie biznesowi rozwijający warsztat pracy,
- menedżerowie liniowi i wyższego szczebla budujący skuteczne zespoły,
- specjaliści HR oraz trenerzy wewnętrzni wdrażający programy rozwojowe,
- przedsiębiorcy i właściciele firm chcący skalować efektywność organizacji,
- osoby rozpoczynające pracę z coachingiem i mentoringiem, w tym zespoły pracujące z pokoleniami Baby Boomers, Pokoleniem X i Milenialsami.
Co można się z niej nauczyć?
Książka prowadzi od fundamentów do zaawansowanych praktyk, stawiając na ćwiczenia i gotowe schematy. Dowiesz się, jak prowadzić skuteczne rozmowy rozwojowe i zamieniać wnioski w działanie.
Najważniejsze obszary, które rozwiniesz:
- Skuteczne mentorstwo – budowanie znaczących, opartych na zaufaniu relacji zawodowych;
- Zaangażowanie zespołu – jasna komunikacja, feedback i wpływ bez nadmiernej kontroli;
- Warsztat coachingowy – techniki, pytania i struktury sesji podnoszące efekty pracy;
- Lojalność i współpraca – tworzenie zespołów o wysokiej spójności i odpowiedzialności;
- Dopasowanie do organizacji – projektowanie programu coachingowego pod konkretne cele i kulturę firmy.
Dlaczego warto ją przeczytać w kontekście biznesu i finansów?
To inwestycja, która przekłada się na realne wyniki biznesowe i finansowe. Dzięki sprawdzonym metodom coaching i mentoring podnoszą morale, przyspieszają realizację celów i stabilizują zespoły.
Najważniejsze korzyści dla organizacji:
- Wyższa produktywność – lepsze priorytety, większa samodzielność i szybsze decyzje;
- Lepsza retencja talentów – wzrost satysfakcji i ograniczenie rotacji w kluczowych rolach;
- Efektywność operacyjna – usprawnione procesy, mniej błędów i jaśniejsze odpowiedzialności;
- Lepszy wynik finansowy – wymierny wpływ na przychody i koszty dzięki skutecznemu przywództwu;
- Spójna kultura feedbacku – standardy rozmów rozwojowych i konsekwentne egzekwowanie celów.
O autorach
Autorami są doświadczeni praktycy. Marie Taylor szkoliła liderów w sektorze prywatnym i organizacjach pozarządowych, specjalizując się w przywództwie i treningach behawioralnych. Steve Crabb to licencjonowany mistrz trener NLP i mistrz coachingu transformacyjnego, który pracował z ponad 30 000 osób. Ich wskazówki opierają się na metodach przetestowanych w realnych projektach rozwojowych.
Praktyczne zastosowanie
Książka jest nastawiona na działanie i zawiera bonusowe materiały wideo uzupełniające treść. Możesz przenieść opisane narzędzia wprost do swojej codziennej pracy – od 1:1, przez spotkania zespołowe, po programy rozwojowe.
Przykładowe obszary wdrożenia:
- regularne rozmowy 1:1 i przeglądy celów,
- facylitacja spotkań i warsztatów zespołowych,
- projektowanie programów mentoringowych i onboardingowych.
Dostępne formaty i gdzie kupić
Książka dostępna jest w wielu kanałach sprzedaży, w wersji papierowej oraz jako ebook – wygodny do szybkiego wyszukania treści i pracy z notatkami.
Formaty cyfrowe:
- pdf,
- epub,
- mobi.
