„Coaching jako wskaźnik zmian paradygmatu w zarządzaniu” Lidii D. Czarkowskiej to praca zbiorowa pod redakcją uznanej ekspertki, wydana w 2012 roku przez MT Biznes (Poltext), licząca 318 stron i skupiona na praktycznych zastosowaniach coachingu jako narzędzia transformacji zarządzania organizacjami.
Książka nie jest typowym podręcznikiem teoretycznym, lecz wyborem praktycznych tekstów o coachingu, prezentujących konkretne metody i techniki pracy coacha, połączone z refleksjami autorów. Motyw przewodni – coaching jako wskaźnik zmian paradygmatu w zarządzaniu – pokazuje, jak ta metoda wspiera ewolucję organizacji w erze nowych wyzwań, odwołując się do przywództwa, zarządzania talentami i adaptacji do zmian. Teksty pochodzą od różnych praktyków, co pozwala zobaczyć zróżnicowane podejścia do coachingu w biznesie. To pozycja dla osób, które chcą wdrażać coaching, a nie tylko o nim czytać.
Dane w skrócie
Poniżej znajdziesz najważniejsze informacje wydawnicze i techniczne:
| Parametr | Wartość |
|---|---|
| Tytuł | Coaching jako wskaźnik zmian paradygmatu w zarządzaniu |
| Redakcja | Lidia D. Czarkowska |
| Wydawca | MT Biznes (Poltext) |
| Rok wydania | 2012 |
| Liczba stron | 318 |
| Kategoria | biznes i finanse; coaching |
| ISBN | 978-83-7561-198-4 |
| Oprawa | miękka |
| Format | 160 × 230 mm |
| Szacowany czas czytania | ok. 5 godzin 18 minut |
Dla kogo jest ta książka?
Publikacja jest adresowana do osób pracujących z ludźmi i organizacjami, które chcą rozumieć i wdrażać coaching w sposób świadomy i skuteczny:
- coachów praktyków szukających inspiracji i nowych narzędzi,
- menedżerów HR oraz liderów zespołów planujących wykorzystać coaching w rozwoju pracowników,
- specjalistów ds. zarządzania zmianą,
- trenerów i szkoleniowców,
- psychologów biznesu i konsultantów rozwojowych.
Czego można się nauczyć i co wyciągnąć z lektury?
Z książki wyniesiesz konkretne metody coachingu – od prowadzenia sesji po tworzenie dojrzałego, rozwojowego dialogu w organizacji. Zrozumiesz, jak coaching sygnalizuje paradygmatyczne zmiany w zarządzaniu – przejście od hierarchii do partnerskiego przywództwa opartego na talentach. Kluczowe lekcje to:
- praktyczne narzędzia do zarządzania talentami i zmianami organizacyjnymi,
- różne perspektywy coachingu, które wzbogacają własny styl pracy,
- refleksje nad rolą coacha w dynamicznych rynkach, z naciskiem na motywację wewnętrzną i konstruktywny dialog.
To gęsta merytorycznie, a zarazem przystępna lektura, do której warto wracać.
Recenzje i opinie
Na portalu Lubimyczytać.pl książka ma 0 ocen i 0 opinii, co sugeruje niszowy charakter i ograniczoną dyskusję wokół tytułu. Brak masowych recenzji nie oznacza braku wartości – pozytywny odbiór pojawia się m.in. w recenzji dr hab. Mirosławy Huflejt-Łukasik (kierownik studiów podyplomowych „Coaching w organizacji”, Uniwersytet Warszawski), która podkreśla wymianę wiedzy między coachami i różnorodność spojrzeń na praktykę, potwierdzając akademicką wiarygodność edycji Czarkowskiej.
Jak książka przyda się w biznesie i finansach?
W realiach, gdzie zmiana paradygmatu (od kontroli do empowermentu) decyduje o przewadze, coaching staje się strategicznym narzędziem wdrożeniowym. Książka pokazuje, jak praktycznie zastosować go w kluczowych obszarach:
- Zarządzanie zespołami – budowanie liderów poprzez dialog i odkrywanie talentów;
- Optymalizacja kosztów HR – efektywny rozwój zamiast wyłącznie kosztownych szkoleń;
- Adaptacja do kryzysów – coaching jako wskaźnik i katalizator transformacji, np. w finansach: motywacja do innowacji w bankach i korporacjach;
- Finansowe zyski – lepsze zarządzanie talentami podnosi retencję i produktywność, co przekłada się na ROI.
Dla menedżerów finansowych to źródło inspiracji do hybrydowych modeli zarządzania, łączących twarde wskaźniki z rozwojem ludzi. Mimo daty wydania (2012), pozycja pozostaje aktualna – paradygmaty coachingu ewoluują, ale ich fundamenty są trwałe, a MT Biznes gwarantuje rzetelną kuratelę redakcyjną.
Lidia D. Czarkowska – autorka m.in. „Coaching jako klucz do wewnętrznej motywacji” i „Coaching jako konstruktywny dialog” – to uznany autorytet w dziedzinie coachingu, co potwierdzają jej publikacje i dorobek dydaktyczny.
Jeśli zarządzasz firmą, rozwijasz zespół lub chcesz zobaczyć, jak coaching napędza biznesowe przełomy – ta książka dostarczy praktycznych narzędzi i wiarygodnych inspiracji. Dostępna w księgarniach (np. Empik) oraz na platformach z ofertami używanymi (np. Allegro) – to inwestycja w rozwój, który zwraca się w wynikach.
