„Coaching, mentoring i zarządzanie. Jak rozwiązywać problemy i budować zespół” Micki Holliday to praktyczny przewodnik po modelu StaffCoach™, który zmienia menedżerów w coachów, mentorów i doradców, pomagając budować silne, zaangażowane zespoły.
Książka została wydana w 2006 roku przez Onepress (Helion), liczy 264 strony i czerpie inspiracje ze sportu, gdzie trenerzy osiągają wyniki dzięki motywacji, współpracy i jasnym zasadom.
Najważniejsze dane wydawnicze
Poniżej znajdziesz kluczowe informacje, które pomogą szybko ocenić, czy to pozycja dla Ciebie:
| Pozycja | Szczegóły |
|---|---|
| Tytuł | Coaching, mentoring i zarządzanie. Jak rozwiązywać problemy i budować zespół |
| Autor | Micki Holliday |
| Wydawnictwo | Onepress (Helion) |
| Rok wydania | 2006 |
| Liczba stron | 264 |
| Model/metoda | StaffCoach™ |
| Czas czytania | ok. 4 godz. 24 min. |
| Cena orientacyjna | ok. 30–50 zł (często z rabatami) |
Dla kogo jest ta książka?
Książka jest dla menedżerów, liderów zespołów i kierowników, którzy chcą odejść od autokratycznego stylu na rzecz praktyk coachingowych.
Sprawdzi się w organizacjach zmagających się z redukcją etatów, spadkiem morale, konfliktami i rotacją talentów. Skorzystają z niej menedżerowie średniego szczebla, liderzy techniczni, specjaliści HR oraz przedsiębiorcy budujący zespoły – niezależnie od branży.
Jeśli prowadzisz zespół i widzisz brak motywacji, trudnych pracowników lub słabą komunikację, znajdziesz tu konkretne narzędzia, które działają.
Co można z niej wyciągnąć i czego się nauczyć?
Autorka prezentuje model StaffCoach™, w którym menedżer łączy trzy role: trenera (buduje energię i wspólny cel), mentora (dzieli się doświadczeniem) oraz doradcę (wskazuje opcje i decyzje).
Książka uczy, jak:
- motywować i inspirować w czasach cięć etatów, tworząc atmosferę, w której dobry pracownik jest wzorem zamiast zagrożeniem,
- zmieniać trudnych pracowników w produktywnych członków zespołu poprzez korygowanie niepożądanych zachowań,
- budować więzi zespołowe i promować wartości, na przykład poprzez rozmowy dwustronne zamiast monologów,
- delegować zadania efektywnie, zarządzać czasem, oceniać realizację i rozwiązywać konflikty,
- wdrażać nowych pracowników, neutralizować czynniki rozbijające spójność oraz świadomie kształtować kulturę i strategię firmy.
Czytelnik poznaje praktyczne techniki słuchania, prowadzenia autentycznych rozmów i inspirowania do lepszych wyników – tak jak robią to skuteczni trenerzy sportowi.
To nie teoria, lecz gotowe, sprawdzone strategie, które pomagają zbliżyć się do zespołu i wziąć pełną odpowiedzialność za jego rozwój.
Opinie czytelników i oceny
Oto, co mówią dostępne wskaźniki i oceny online:
- na Lubimyczytać.pl tytuł ma 3 oceny bez recenzji i dyskusji,
- wydawca Onepress wystawia ocenę 5.0/6, podkreślając praktyczny charakter dla liderów,
- na platformach sprzedażowych (Empik, Ceneo) brak negatywnych komentarzy i 0 opinii w Empiku, co sugeruje niszowy, specjalistyczny charakter,
- ograniczona liczba masowych recenzji nie obniża wartości – to pozycja ceniona za konkretność przez praktyków.
Jak przyda się w biznesie i finansach?
W środowisku, gdzie efektywne zarządzanie zespołem przekłada się bezpośrednio na wyniki i koszty, StaffCoach™ daje przewagę konkurencyjną.
- zwiększanie produktywności – dzięki motywowaniu i redukcji konfliktów; to kluczowe w działach finansowych pracujących pod presją terminów i zmian organizacyjnych;
- oszczędność kosztów – poprzez utrzymanie talentów i sprawne wdrożenia; liderzy finansów nauczą się lepiej delegować zadania analityczne i raportowe;
- budowanie kultury – opartej na spójnych wartościach, które wspierają strategię i stabilizują wyniki finansowe;
- radzenie sobie z wyzwaniami – takimi jak „trudni pracownicy” czy brak entuzjazmu; efektem są lepsze KPI, wyższe morale i niższa rotacja.
W praktyce oznacza to mniej stresu dla lidera, więcej autonomii dla zespołu i szybsze rozwiązywanie problemów, co wprost zwiększa ROI.
Dlaczego warto kupić i przeczytać tę książkę już dziś?
Za ok. 30–50 zł otrzymujesz 264 strony praktycznej wiedzy, która realnie zmienia styl przywództwa; czas lektury to około 4 godz. 24 min., a efekty zostają na lata.
W erze pracy hybrydowej i wyzwań postpandemicznych StaffCoach™ to ponadczasowy zestaw narzędzi dla ambitnych liderów. Przeczytaj, zastosuj i zobacz, jak Twój zespół osiąga wyniki godne mistrzów sportu.
Nie czekaj na kolejny kryzys – zainwestuj w siebie i firmę: porzuć stary styl zarządzania i wejdź w rolę lidera‑coacha, który inspiruje i wygrywa.
