„Controlling operacyjny” Tomasza Wnuka-Pela to kompleksowe kompendium praktycznej wiedzy z zakresu controllingu operacyjnego, które wspiera menedżerów w podejmowaniu efektywnych decyzji operacyjnych w dynamicznym środowisku rynkowym.
Wydana w 2023 roku (Wydawnictwo GAB, 398 stron, ISBN 9788366402447) książka stanowi zaktualizowaną edycję z 2018 r. i prezentuje pełne instrumentarium controllingu operacyjnego: od analizy koszt–wolumen–zysk, przez politykę cenową i budżetowanie, po klasyfikację kosztów i organizację systemu rachunkowości zarządczej.
Poniżej znajdziesz najważniejsze dane wydania:
| Tytuł | Autor | Wydawnictwo | Rok wydania | Liczba stron | ISBN | Cena (promocyjna od) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Controlling operacyjny | Tomasz Wnuk-Pel | GAB | 2023 | 398 | 9788366402447 | 49,50 zł |
Dla kogo jest ta książka i kto powinien ją przeczytać?
Publikacja jest skierowana do osób z podstawową wiedzą z controllingu operacyjnego (rachunkowości zarządczej), które szukają zaawansowanych, praktycznych narzędzi do codziennego stosowania w biznesie. Idealni odbiorcy to:
- Praktycy controllingu i specjaliści rachunkowości zarządczej – pragnący doskonalić umiejętności w diagnozowaniu i rozwiązywaniu problemów organizacyjnych;
- Menedżerowie różnych szczebli – z firm usługowych, produkcyjnych, handlowych oraz organizacji nienastawionych na zysk, którzy muszą szybko reagować na zmiany rynkowe;
- Studenci studiów magisterskich i podyplomowych – kierunków takich jak rachunkowość, zarządzanie czy finanse;
- Uczestnicy szkoleń – z zakresu controllingu operacyjnego;
- Wszyscy, którym potrzebna jest praktyczna wiedza – do poprawy efektywności operacyjnej przedsiębiorstwa.
Jeśli dopiero zaczynasz przygodę z tematem, książka może być wymagająca – najpierw sięgnij po podstawy. Dla osób z doświadczeniem to nieoceniony, praktyczny przewodnik.
Co znajdziesz w książce i czego się nauczysz?
„Controlling operacyjny” to praktyczne kompendium z ponad 60 studiami przypadków, opartymi na realnych zadaniach z wieloletniej praktyki autora jako konsultanta. Każdy rozdział łączy zwięzłą teorię, testy kluczowych umiejętności oraz przykłady z firm usługowych, produkcyjnych, handlowych i non profit. Oto wybrane case’y:
- LuxuryCars (salon samochodów) – analiza cenowa i decyzje operacyjne;
- HomeBuild (usługi budowlane) – klasyfikacja kosztów;
- TraditionalPils (browar) – decyzje w krótkim okresie.
Książka obejmuje 16 rozdziałów, m.in.:
- istota operacyjnej rachunkowości zarządczej,
- złożone problemy klasyfikacji kosztów,
- podejmowanie decyzji w krótkim okresie,
- budżetowanie, polityka cenowa, analiza koszt–wolumen–zysk,
- ewolucja rachunkowości zarządczej i rola controllerów w organizacji.
Z niej nauczysz się:
- identyfikować problemy w organizacji i rozwiązywać je za pomocą narzędzi controllingu,
- stosować zaawansowane metody analizy kosztów, budżetowania i podejmowania decyzji,
- tworzyć dynamiczne organizacje zdolne do szybkiej reakcji na wyzwania rynkowe,
- organizować system rachunkowości zarządczej dla lepszej koordynacji.
Jak podkreśla Agata Skalińska, dyrektor finansowy i członek zarządu TBM Sp. z o.o.:
„Książka stanowi kompendium wiedzy w zakresie wykorzystania całego instrumentarium narzędzi controllingu operacyjnego: począwszy od podejmowania decyzji, przez politykę cenową, budżetowanie, aż po analizę relacji koszt-wolumen-zysk”
Opinie czytelników i oceny
Na portalu Lubimyczytać.pl książka ma średnią ocenę 7,0/10 na podstawie 2 ocen. 7 czytelników dodało ją do półek (w tym 4 „Chcę przeczytać”, 2 „Przeczytane”), a przypisanie do kategorii biznes/finanse/rachunkowość oraz studiów potwierdza jej praktyczny charakter. Brak negatywnych opinii sugeruje wysoką satysfakcję wśród czytelników.
Jak książka przyda się w biznesie i finansach?
W dzisiejszej gospodarce, gdzie zmiany wymagają dynamicznego zarządzania, controlling operacyjny staje się kluczowym narzędziem budowania przewagi. Książka pomoże:
- optymalizować koszty – poprawiając relacje koszt–wolumen–zysk i bezpośrednio wpływając na rentowność;
- wspierać decyzje operacyjne – m.in. w obszarach takich jak polityka cenowa czy budżetowanie, redukując ryzyka i maksymalizując zyski;
- diagnozować problemy – w usługach, produkcji, handlu i sektorze non profit dzięki realistycznym studiom przypadków;
- budować efektywny zespół controllingu – jasno definiując role controllerów i miejsce rachunkowości zarządczej w organizacji.
Jeśli chcesz stać się mistrzem operacyjnego controllingu i podnieść efektywność swojego biznesu, „Controlling operacyjny” to lektura obowiązkowa. Sięgnij po nią już dziś i zamień teorię w wymierne sukcesy – dostępna w cenie od 49,50 zł w promocji.
