Controlling w banku (Ewa Kulińska-Sadłocha)

Filip Luchowski
przez
Filip Luchowski
Redaktor zatoki biznesu
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu...
- Redaktor zatoki biznesu
5 min. czytania

„Controlling w banku” Ewy Kulińskiej‑Sadłochy to kompleksowa, praktyczna publikacja o wdrożeniu controllingu w instytucjach finansowych, wydana przez Wydawnictwo PWN w 2003 roku. Książka łączy metodykę z przykładami zastosowań w obszarach kluczowych dla banków: ryzyka, analizy finansowej i efektywności operacyjnej.

Aby szybciej zorientować się w podstawach, zapoznaj się z kluczowymi informacjami o tytule:

Tytuł „Controlling w banku”
Autorka Ewa Kulińska‑Sadłocha
Rok wydania 2003
Wydawnictwo Wydawnictwo Naukowe PWN
Dziedzina controlling bankowy, zarządzanie ryzykiem, rachunkowość zarządcza
Język polski
Oprawa miękka

Dla kogo jest ta książka?

Książka powstała z myślą o osobach pracujących z danymi finansowymi i decyzjami zarządczymi w bankach i pokrewnych instytucjach:

  • Profesjonaliści z sektora finansowego – kontrolerzy bankowi, analitycy finansowi, menedżerowie średniego i wyższego szczebla, specjaliści ds. controllingu;
  • Studenci i absolwenci kierunków ekonomicznych – finanse, bankowość, rachunkowość; osoby przygotowujące się do wejścia w świat bankowości;
  • Doradcy i audytorzy – doradcy finansowi i podatkowi oraz biegli rewidenci obsługujący sektor bankowy;
  • Ambitni praktycy – osoby z podstawową znajomością finansów i rachunkowości, które chcą rozwinąć kompetencje w controllingu bankowym.

Nie jest to lektura dla zupełnych laików – ale jej przejrzysta struktura ułatwia szybkie wejście w temat ambitnym praktykom.

Co można z niej wyciągnąć i czego się nauczyć?

Książka dostarcza praktycznych narzędzi wdrożeniowych i pokazuje, jak zintegrować controlling z codziennymi procesami bankowymi. Zrozumiesz, jak controlling wspiera decyzje zarządcze, minimalizuje ryzyka i wzmacnia rentowność w realnych scenariuszach działania banku.

Najważniejsze obszary, które omawia publikacja, to m.in.:

  • metody analizy wyników finansowych i rentowności,
  • budżetowanie i kontrola kosztów w środowisku regulowanym,
  • controlling strategiczny i operacyjny,
  • monitorowanie i projektowanie KPI dla produktów, oddziałów i procesów,
  • integracja controllingu z procesami: ocena ryzyka kredytowego, zarządzanie aktywami i pasywami (ALM), płynność,
  • raportowanie zarządcze i współpraca z IT,
  • zgodność z wymogami nadzorczymi (np. KNF, Bazylea) i kultura decyzyjna oparta na danych.

Dzięki kompleksowemu ujęciu łatwiej dostrzec ewolucję controllingu – od tradycyjnego rachunku kosztów po nowoczesne rozwiązania wspierane przez systemy IT i raportowanie zgodne z ramami nadzorczymi.

Kto powinien ją przeczytać?

Pozycja szczególnie przydatna dla osób na następujących stanowiskach i w następujących rolach:

  • kontrolerzy i kontrolerki w bankach,
  • menedżerowie bankowi nadzorujący zespoły i wyniki,
  • właściciele i liderzy firm finansowych (fintechy, spółki leasingowe),
  • doradcy podatkowi i biegli rewidenci obsługujący sektor bankowy.

To pozycja obowiązkowa dla specjalistów, którzy chcą szybko podnieść kompetencje i zdobyć przewagę na rynku pracy.

Opinie czytelników i recepcja

W serwisach czytelniczych i księgarniach internetowych publikacja bywa opisywana jako solidna i konkretna, przy czym ze względu na specjalistyczny charakter nie gromadzi masowych recenzji czy dyskusji. Na platformach sprzedażowych podkreśla się jej praktyczność oraz fachowość, a dostępność w obiegu wtórnym świadczy o długotrwałej wartości dla profesjonalistów.

W środowisku branżowym książka uchodzi za rzetelny „klasyk” controllingu bankowego z oferty PWN.

Jak przyda się w biznesie i finansach?

Choć wydana w 2003 roku, książka dostarcza fundamentów, które można z powodzeniem odnieść do dzisiejszych wymagań regulacyjnych (CRR/CRD, MiFID, ESG) i realiów cyfryzacji finansów.

Najważniejsze korzyści biznesowe z wdrożenia opisanych rozwiązań to:

  • Optymalizacja kosztów operacyjnych – dzięki budżetowaniu, analizie odchyleń i lepszej alokacji zasobów możliwe jest identyfikowanie oszczędności sięgających nawet kilkunastu procent;
  • Analiza rentowności produktów i kanałów – wsparcie decyzji cenowych, priorytetyzacji portfela i zamykania nierentownych inicjatyw;
  • Zarządzanie ryzykiem i płynnością – uporządkowane wskaźniki, polityki limitów i wcześniej uruchamiane mechanizmy ostrzegawcze;
  • Zgodność regulacyjna – lepsze porządkowanie procesów, kontroli i raportowania, co ułatwia działanie w reżimie nadzorczym bez nadmiernych kosztów;
  • Transfer wiedzy poza banki – inspiracje do adaptacji praktyk controllingowych w korporacjach, fintechach i spółkach leasingowych.

Ta publikacja pomaga przełożyć dane na decyzje i wymierne wyniki – w banku i poza nim.

To inwestycja, która może zwrócić się już przy pierwszych przeglądach budżetu i rentowności. Książka dostępna jest w księgarniach i na platformach sprzedażowych (Empik, Allegro, księgarnie specjalistyczne) – oprawa miękka, cena zwykle ok. 40–50 zł; warto rozważyć egzemplarz używany, by ograniczyć koszty.

Gdzie kupić książkę?

Podziel się artykułem
Redaktor zatoki biznesu
Follow:
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu Erasmus studiował również na University of Amsterdam. Specjalizuje się w modelowaniu finansowym dla sektora nowych technologii, gdzie łączy wiedzę ekonomiczną z pasją do innowacji. Po godzinach wspiera młode start-upy jako mentor w inkubatorze przedsiębiorczości.
Brak komentarzy

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *