Controlling w firmie. Praktyczne narzędzia, jak poprawić płynność finansową w przedsiębiorstwie (Folga Jacek)

Filip Luchowski
przez
Filip Luchowski
Redaktor zatoki biznesu
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu...
- Redaktor zatoki biznesu
5 min. czytania

„Controlling w firmie. Praktyczne narzędzia, jak poprawić płynność finansową w przedsiębiorstwie” Jacka Folgi to kompleksowy, praktyczny przewodnik po zarządzaniu finansami przedsiębiorstwa, skupiony na operacyjnym poprawianiu płynności finansowej za pomocą narzędzi controllingowych.

Książka oferuje gotowe rozwiązania do natychmiastowego wdrożenia w codziennej działalności firmy i odpowiada na kluczowe wyzwania biznesowe, z jakimi mierzą się przedsiębiorcy.

Dla szybkiej orientacji poznaj najważniejsze dane o publikacji:

Parametr Wartość
Autor Jacek Folga
Tytuł „Controlling w firmie. Praktyczne narzędzia, jak poprawić płynność finansową w przedsiębiorstwie”
Wydawnictwo Wiedza i Praktyka
Rok wydania 2014
Format wersja papierowa i e-book
Zakres tematyczny controlling operacyjny, płynność finansowa, kapitał obrotowy, zapasy, należności, zobowiązania, cash flow

Dla kogo jest ta książka?

Publikacja jest skierowana do właścicieli MŚP, menedżerów finansowych, kontrolerów i liderów operacyjnych, którzy potrzebują prostych, skutecznych narzędzi do stabilizacji finansów bez zanurzania się w skomplikowany żargon.

Idealna dla firm borykających się z problemami gotówkowymi, nadmiernymi zapasami lub opóźnionymi płatnościami oraz dla przedsiębiorców, którzy chcą zawczasu uniknąć kryzysów płynnościowych.

Co znajdziesz w książce i czego się nauczysz?

Autor koncentruje się na zarządzaniu majątkiem obrotowym i pokazuje, jak przekuć liczby w konkretne decyzje operacyjne. To zwięzły, praktyczny przewodnik – bez teoretyzowania, za to z gotowymi narzędziami do wdrożenia od razu.

Omówione zagadnienia obejmują:

  • Zarządzanie zapasami – jak optymalizować stany magazynowe, minimalizując zamrożony kapitał bez ryzyka braków towaru;
  • Kontrola gotówki i przepływów pieniężnych – narzędzia do prognozowania i poprawiania cash flow, wykraczające poza tradycyjne metody;
  • Należności i ryzyko kredytowe – strategie przyspieszania płatności od klientów oraz minimalizacji strat z niespłacalnych długów;
  • Zobowiązania – jak kształtować optymalny poziom długów wobec dostawców, zachowując dobre relacje biznesowe;
  • Narzędzia controllingowe – praktyczne modele, checklisty i analizy do efektywnego monitorowania i korygowania płynności finansowej.

Dostajesz konkretne instrukcje krok po kroku pozwalające analizować dane bez specjalistycznego żargonu, oceniać stabilność firmy i odpowiednio reagować na spowolnienia.

Rozwiniesz inteligencję finansową, lepiej zrozumiesz wpływ decyzji operacyjnych na wyniki, a także unikniesz typowych pułapek – od nadmiernych zapasów po zbyt liberalną politykę kredytową.

Aby łatwiej ocenić wartość książki, poznaj kluczowe korzyści z lektury:

  • Szybka diagnoza kondycji – poznasz praktyczne wskaźniki i progi ostrzegawcze, które pomogą wcześnie wykryć problemy z płynnością;
  • Uwolnienie gotówki – ograniczysz nadmiar zapasów, przyspieszysz ściągalność należności i lepiej ułożysz harmonogram płatności;
  • Stabilny cash flow – wdrożysz prognozy przepływów, budżety gotówki i kontrolę wydatków operacyjnych;
  • Lepsze decyzje operacyjne – połączysz sprzedaż, zakupy i produkcję z celami finansowymi, by pracowały na wynik;
  • Mniejsze ryzyko – zbudujesz politykę kredytową i limity, które zabezpieczą firmę przed zatorami płatniczymi.

Jak książka przyda się w biznesie i finansach?

Płynność finansowa to warunek przetrwania – nawet zyskowne firmy bankrutują bez gotówki. Ta publikacja pomaga zwiększyć zyski poprzez optymalizację kapitału obrotowego, co przekłada się na lepszą rentowność i stabilność.

Nauczysz się przewidywać ryzyka, negocjować lepsze warunki z kontrahentami i budować odporność na wahania koniunktury. Dla finansów i controllingu to podręcznik do codziennego użytku – od budżetowania po raportowanie.

Przejdziesz od reaktywnego gaszenia pożarów do proaktywnego controllingu, który może realnie uchronić firmę przed kryzysem płynnościowym.

Co piszą czytelnicy i jakie są opinie?

Na portalu Lubimyczytać.pl książka ma 0 ocen i 0 opinii, co sugeruje publikację o charakterze specjalistycznym, kierowaną do praktyków, a nie masowego odbiorcy.

W opisach księgarni (m.in. ebookpoint.pl, PWN, Empik) podkreślana jest jej praktyczność i zwięzłość oraz brak zbędnego żargonu, dzięki czemu jest przystępna także dla menedżerów bez wykształcenia finansowego. Starsza data wydania (2014) oznacza jedynie, że warto uzupełnić lekturę o aktualne regulacje prawne.

Dlaczego warto ją kupić i przeczytać już dziś?

W biznesie płynność to tlen – bez niej nawet najlepszy produkt nie utrzyma się na rynku. Ta książka dostarcza gotowych narzędzi do natychmiastowej poprawy sytuacji finansowej, oszczędzając czas i koszty konsultacji.

To inwestycja, która może zwrócić się już w pierwszych miesiącach wdrożeń – dzięki uwolnionemu kapitałowi, szybszym obrotom i niższemu ryzyku. Dostępna w wersji papierowej i jako e-book, w atrakcyjnych cenach w popularnych księgarniach.

Gdzie kupić książkę?

Podziel się artykułem
Redaktor zatoki biznesu
Follow:
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu Erasmus studiował również na University of Amsterdam. Specjalizuje się w modelowaniu finansowym dla sektora nowych technologii, gdzie łączy wiedzę ekonomiczną z pasją do innowacji. Po godzinach wspiera młode start-upy jako mentor w inkubatorze przedsiębiorczości.
Brak komentarzy

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *