„Controlling w przykładach. Poradnik praktyka” Wojciecha Próchnickiego to praktyczny przewodnik po controllingu, oparty na 18 studiach przypadku z realnych wyzwań biznesowych.
To książka dla osób, które chcą szybkich, sprawdzonych rozwiązań w zarządzaniu finansami i raportowaniu – do wdrożenia od ręki.
Najważniejsze informacje o książce
Poniżej znajdziesz kluczowe dane, które pomogą szybko ocenić, czy to pozycja dla Ciebie:
| Parametr | Wartość |
|---|---|
| Tytuł | Controlling w przykładach. Poradnik praktyka |
| Autor | Wojciech Próchnicki |
| Wydawnictwo | Helion |
| Liczba stron | 155 stron |
| Zakres | 18 studiów przypadku z codziennej praktyki controllingu |
| Narzędzia | Excel, PowerPoint, pakiet Microsoft Office |
| Forma | wersja papierowa i ebook |
| Profil czytelnika | controlling, finanse, sprzedaż, kadra zarządzająca |
Książka, wydana przez Helion, skupia się na codziennych wyzwaniach controllingu w firmach i czerpie z wieloletniego doświadczenia autora w międzynarodowych korporacjach. Wojciech Próchnicki – specjalista ds. controllingu, raportowania i analityk finansowy – łączy wiedzę finansową z praktycznym wykorzystaniem narzędzi Microsoft Office. Każdy rozdział to samodzielne studium przypadku – od wiekowania należności, przez prognozowanie sprzedaży sezonowej trendem liniowym, po wizualizację wyników na mapie Polski według województw.
Dla kogo jest ta książka?
Poradnik jest skierowany przede wszystkim do pracowników działów controllingu, finansów i sprzedaży, którzy chcą usprawniać procesy i podejmować decyzje na bazie danych. Sprawdzi się u controllerów, analityków finansowych, menedżerów sprzedaży oraz menedżerów odpowiedzialnych za budżetowanie i raportowanie.
Najbardziej skorzystają na niej następujące osoby i zespoły:
- controllerzy i analitycy finansowi szukający gotowych rozwiązań do wdrożenia,
- menedżerowie sprzedaży oraz liderzy P&L pracujący z celami i budżetami,
- kadra zarządzająca w średnich i dużych firmach, w tym w korporacjach międzynarodowych,
- organizacje, w których brakuje uporządkowanych procedur raportowych lub spójnej strategii sprzedażowej.
Czego się nauczysz i co możesz wyciągnąć?
Książka odpowiada na kluczowe pytania controllingu, oferując optymalne rozwiązania poparte praktyką autora:
- Budżetowanie, raportowanie i strategie sprzedażowe – najlepsze praktyki wdrożeniowe;
- Badanie potrzeb raportowych – jak zebrać wymagania interesariuszy i poukładać procesy tworzenia procedur;
- Analiza strategicznego potencjału – ocena zasobów firmy, kluczowych czynników sukcesu i budowa mapy KFS;
- Rola controllera – kształtowanie informacji zarządczej: od pozyskiwania danych po współpracę z managementem i rozwój kompetencji;
- Praktyczne narzędzia – wiekowanie należności, prognozy z sezonowością, wizualizacje wyników na mapie Polski.
Z książki wyciągniesz konkretne szablony i kroki działania, które możesz skopiować do Excela i PowerPointa, oszczędzając godziny testów i prób. Autor wprowadza pojęcie efektyzmu – systemu podnoszenia jakości życia organizacji poprzez „społeczny controlling inwestycji”.
Jak przyda się w biznesie i finansach?
To niezbędnik dla optymalizacji kosztów, wzrostu przychodów i szybszego podejmowania decyzji opartych na danych. Nauczysz się budować raporty, które wspierają decyzje zarządcze, prognozować sprzedaż z uwzględnieniem sezonowości, analizować potencjał firmy oraz organizować pracę działu controllingu.
Najważniejsze korzyści dla praktyków:
- lepsza kontrola płynności dzięki uporządkowanemu wiekowaniu należności,
- precyzyjniejsze prognozy sprzedaży i budżety oparte na danych,
- szybkie, klarowne raporty dla zarządu i właścicieli,
- mapowanie sprzedaży regionalnej i identyfikacja kluczowych driverów wyniku,
- efektywniejsza współpraca finansów ze sprzedażą i operacjami.
Co piszą czytelnicy i opinie?
Na portalach, takich jak Lubimyczytać.pl czy Ceneo, książka jest chwalona za praktyczność i brak teorii bez przykładów. Oto głos z recenzji:
poradnik praktyka od praktyka
Czytelnicy podkreślają szeroki zakres tematów i łatwość wdrożenia rozwiązań. Brak negatywnych opinii w dostępnych źródłach sugeruje wysoką użyteczność. Pozycja dostępna m.in. w Empiku i na Allegro.
Jeśli zastanawiasz się nad zakupem, ta książka to inwestycja, która zwróci się w oszczędności czasu i lepszych wynikach. Polecam ją każdemu controllerowi, finansistce i menedżerowi sprzedaży – przeczytaj, wdroż i zobacz różnicę w efektywności Twojej firmy!
