„DBAM. Czyli rebelia w korporacji” to prekursorska opowieść o realnej transformacji polskiego oddziału Groupe SEB, gdzie w trzy lata firma zwiększyła obroty 2,5-krotnie dzięki kulturze opartej na autonomii, odpowiedzialności i zaufaniu.
Audiobook (3 godz. 53 min) autorstwa Karola Turka, Radka Matuszewskiego i Sławomira Błaszczaka pokazuje, jak z hierarchicznego modelu przejść do płaskiej struktury DBAM opartej na modelu SCOPF (służebny, zorientowany na klienta, oparty na projektach, płaski). Decyzje podejmują pracownicy „z pierwszej linii”, a zarząd dba o środowisko pracy i usuwa przeszkody.
Oto najważniejsze informacje w pigułce:
| Parametr | Wartość |
|---|---|
| Tytuł | „DBAM. Czyli rebelia w korporacji” |
| Autorzy | Karol Turek, Radek Matuszewski, Sławomir Błaszczak |
| Format | Audiobook |
| Czas trwania | 3 godz. 53 min |
| Case study | Groupe SEB Polska (Tefal, Krups, WMF) |
| Model kultury | DBAM (SCOPF: służebny, zorientowany na klienta, oparty na projektach, płaski) |
| Rezultat | 2,5x wzrost obrotów w ok. 3 lata |
| Cena orientacyjna | ok. 39–44 zł |
Dla kogo jest ta książka i kto powinien ją przeczytać?
To lektura obowiązkowa dla osób, które chcą wyjść poza hierarchiczną biurokrację i zbudować kulturę wysokiego zaufania. Poniżej znajdziesz grupy, które skorzystają najbardziej:
- Liderzy korporacji – szukający sposobu na skalowanie wyników bez dławiącego mikrozarządzania;
- Menedżerowie średniego szczebla – chcący podnieść sprawczość zespołów i jakość współpracy;
- Właściciele firm i founderzy startupów – planujący wzrost bez utraty autentyczności oraz życia prywatnego;
- Specjaliści HR i coachowie – wdrażający nowoczesne modele przywództwa i zmiany kulturowe;
- Instytucje publiczne – poszukujące prostych, płaskich struktur i rozwiązań win–win.
Jeśli marzysz o roli „General Influencera” (zamiast General Managera) – wspierającego, a nie dyktującego – ta książka pokaże Ci konkretną drogę.
Czego się nauczysz i co możesz wyciągnąć?
Z książki wyniesiesz konkretne narzędzia i inspiracje do natychmiastowego wdrożenia:
- Realne odwrócenie hierarchii – jak postawić „szeregowych” na szczycie i oddać im decyzyjność bez chaosu;
- Autonomia zespołów – mechanizmy (np. SCOPF), które prowadzą do wzrostu biznesu bez dodatkowych zasobów;
- Naukowe podstawy zmian – od psychologii ewolucyjnej po teorię chaosu, które wyjaśniają, czemu płaskie struktury prosperują;
- Operacyjny spokój – strategie ograniczania e‑maili, pożarów i mikrozarządzania na rzecz zaufania i odpowiedzialności.
Treść obejmuje 12 rozdziałów i aż 92 koncepcje naukowe – często kontrintuicyjne, ale kluczowe dla biznesu. Dowiesz się m.in., dlaczego warto czuć się w firmie jak pingwiny (stadnie i wspierająco) lub jak flamingi (wspólne przeżywanie wyjątkowych chwil) oraz czemu praca powinna przypominać jazdę na rondzie – płynną i samoregulującą się.
Autorzy pokazują przejście od „starego” paradygmatu kar i nagród do „nowego” – opartego na relacjach, uważności i współdzieleniu władzy – by uniknąć gaszenia pożarów i wypalenia.
Jak przyda się w biznesie i finansach?
Kultura DBAM przekłada się na twarde wyniki: wyższe zyski, większą lojalność klientów i pracowników oraz niższe koszty rotacji. To praktyczne antidotum na wypalenie i stagnację w złożonych organizacjach.
Najważniejsze efekty biznesowe, które podkreśla książka:
- wzrost przychodów dzięki szybkim, oddolnym decyzjom blisko klienta,
- redukcja kosztów rotacji i absencji dzięki zaufaniu i sprawczości,
- większa innowacyjność i tempo wdrażania projektów w płaskich strukturach,
- lepsza odporność na zmienność rynku i prawo rosnących zysków.
Opinie czytelników i oceny
Na platformach takich jak Audioteka tytuł notuje ok. 4,5/5 gwiazdek, chwalony za praktyczność i inspirującą historię transformacji. To niszowa, ale wysoko oceniana pozycja wśród liderów biznesu (na podstawie dostępnych ocen; brak zweryfikowanych recenzji na innych serwisach).
Jeśli szukasz przewagi poprzez kulturę, która motywuje bez kar i nagród, „DBAM. Czyli rebelia w korporacji” zmieni Twoje podejście do zarządzania – sięgnij po nią i rozpocznij własną rebelię już dziś. Audiobook w cenie ok. 39–44 zł to idealna propozycja dla zapracowanych liderów.
