Dobre Przywództwo (Aleksander Drzewiecki)

Filip Luchowski
przez
Filip Luchowski
Redaktor zatoki biznesu
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu...
- Redaktor zatoki biznesu
5 min. czytania

„Dobre przywództwo. Najlepsze praktyki polskich liderów biznesu” Aleksandra Drzewieckiego, Dariusza Chełmińskiego i Ewy Kubicy to praktyczny przewodnik po zasadach skutecznego przywództwa, oparty na autentycznych doświadczeniach 20 czołowych polskich liderów biznesu.

Wydana w 2011 roku przez Wolters Kluwer Polska książka liczy 376 stron i jest poprzedzona przedmową Kena Blancharda, autora światowych bestsellerów o zarządzaniu.

Najważniejsze dane o książce

Dla szybkiego rozeznania najistotniejsze informacje zebraliśmy w jednym miejscu:

Parametr Wartość
Tytuł Dobre przywództwo. Najlepsze praktyki polskich liderów biznesu
Autorzy Aleksander Drzewiecki, Dariusz Chełmiński, Ewa Kubica
Wydawnictwo Wolters Kluwer Polska
Rok wydania 2011
Liczba stron 376
Przedmowa Ken Blanchard
Oprawa miękka
Cena orientacyjna ok. 25–80 zł

Co to za książka i skąd czerpie wiedzę?

To nie sucha teoria, lecz koncepcja „dobrego przywództwa” wypracowana na bazie rzeczywistych historii prezesów i menedżerów. Autorzy – konsultanci House of Skills, w tym Aleksander Drzewiecki jako prezes firmy i ekspert w dziedzinie przywództwa, strategii oraz innowacji – zebrali wypowiedzi 20 liderów, którzy dzielą się sekretami sukcesu.

Książka pokazuje, jak radzić sobie ze zmiennością otoczenia biznesowego poprzez osobiste zaangażowanie, równowagę między odważnymi celami, stanowczością a budowaniem relacji i szacunkiem dla zespołu. Zawiera autentyczne fragmenty wywiadów oraz wzorce działania w formie prostych zasad i modeli – gotowych do wdrożenia w praktyce.

Publikacja jest solidnie przygotowana: poprzedzona badaniami, analizami historii przywódców i przykładami z polskiego rynku, co czyni ją pokazową pozycją o zarządzaniu w warunkach niepewności.

Dla kogo jest przeznaczona i kto powinien ją przeczytać?

Jeśli działasz w biznesie lub finansach i chcesz wzmocnić swój wpływ, oto, dla kogo ta książka będzie szczególnie wartościowa:

  • menedżerowie i prezesi – szukający sprawdzonych praktyk budowania skutecznych zespołów;
  • przedsiębiorcy – rozwijający firmy w zmiennym otoczeniu rynkowym;
  • aspirujący liderzy – planujący karierę w korporacjach i dużych organizacjach;
  • HR-owcy i konsultanci – wdrażający modele przywództwa dopasowane do polskich realiów;
  • właściciele firm szkoleniowych – szukający rzetelnych, lokalnych case’ów;
  • liderzy w finansach – nastawieni na wyniki, stabilność i kulturę odpowiedzialności.

Jeśli cenisz ciągłe kształcenie się i działasz w organizacjach takich jak Polska Konfederacja Pracodawców Prywatnych Lewiatan, to lektura obowiązkowa.

Czego się nauczyć i co można z niej wyciągnąć?

Książka uczy kluczowych zasad dobrego przywództwa. W praktyce znajdziesz tu:

  • równowaga lidera – jak łączyć ambitne cele, wysokie wymagania i empatię w relacjach;
  • odporność na zmienność – sposoby podejmowania decyzji strategicznych i operacyjnych w niepewności;
  • wzorce działania – proste modele do wdrożenia, m.in. budowanie osobistego zaangażowania lidera.

Czytelnicy zyskują gotowe rozwiązania do zmian organizacyjnych, inspiracje z historii liderów (ich motywacje, drogi do sukcesu) oraz praktyczne narzędzia do motywowania zespołów. Nauczysz się, kim są polscy liderzy biznesu, co ich napędza i jak osiągają wyniki w realnym świecie.

Jak przyda się w biznesie i finansach?

W środowisku, gdzie zmienność rynkowa, presja wyników i konkurencja są codziennością, publikacja pokazuje, jak budować przewagę przez dobre przywództwo. Przekujesz w działanie następujące kompetencje i praktyki:

  • zarządzanie zespołami w kryzysie i pod presją czasu,
  • wdrażanie innowacji i prowadzenie zmian z poparciem załogi,
  • budowanie kultury opartej na szacunku i odpowiedzialności,
  • wzmacnianie bezpieczeństwa psychologicznego i produktywności,
  • planowanie strategiczne oraz skuteczne egzekwowanie celów,
  • motywowanie do celów finansowych i rozwijanie lojalnych struktur.

To inwestycja w umiejętności, które bezpośrednio wpływają na wzrost przychodów, stabilność i długoterminową wartość firmy.

Co piszą o niej czytelnicy i eksperci?

Książka ma ograniczoną liczbę publicznych opinii (m.in. 2 oceny na Lubimyczytać.pl, bez rozbudowanych recenzji), ale jest chwalona za rzetelność i praktyczność. Blog HR ma znaczenie określa ją tak:

bardzo pokaźną i porządnie przygotowaną pozycją

Na Empik.com jedna z ocen to 5/5 gwiazdek. Przedmowa Kena Blancharda dodaje autorytetu, a pozytywne wzmianki na stronach wydawców i Allegro podkreślają jej użyteczność dla praktyków. Czytelnicy doceniają autentyczność polskich case’ów oraz klarowne modele działania.

Dlaczego warto ją kupić i przeczytać już dziś?

To kompas dla każdego, kto chce prowadzić z klasą w polskim biznesie – pełen praktycznych lekcji od liderów, którzy odnieśli sukces.

Czas czytania to około 6 godzin 16 minut, a korzyści – na lata. Książka jest dostępna w miękkiej oprawie za ok. 25–80 zł w popularnych księgarniach (m.in. Empik, Allegro). Nie czekaj na kolejny kryzys – zainwestuj w dobre przywództwo i wzmocnij swoją firmę już dziś.

Gdzie kupić książkę?

Podziel się artykułem
Redaktor zatoki biznesu
Follow:
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu Erasmus studiował również na University of Amsterdam. Specjalizuje się w modelowaniu finansowym dla sektora nowych technologii, gdzie łączy wiedzę ekonomiczną z pasją do innowacji. Po godzinach wspiera młode start-upy jako mentor w inkubatorze przedsiębiorczości.
Brak komentarzy

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *