„Efektywny zespół. Jak razem osiągnąć więcej? Strategie budowania silnego zespołu” Ingi Bielińskiej i Zofii Jakubczyńskiej to kompleksowy poradnik dla liderów i menedżerów, który dostarcza praktycznych narzędzi do tworzenia wysokowydajnych zespołów, budowania zdrowej kultury organizacyjnej oraz wzmacniania motywacji.
Wydana w 2016 roku przez Samo Sedno (Edgard), liczy ok. 264 strony i jest dostępna jako papier, ebook oraz audiobook (ok. 4 godz. 22 min.).
Najważniejsze informacje wydawnicze:
| Parametr | Wartość |
|---|---|
| Autorzy | Inga Bielińska, Zofia Jakubczyńska |
| Wydawnictwo | Samo Sedno (Edgard) |
| Rok wydania | 2016 |
| Liczba stron | ok. 264 |
| Oprawa i format | miękka, 23,4 x 16,4 cm |
| ISBN | 9788377887783 |
| Dostępne formaty | papier, ebook, audiobook |
| Długość audiobooka | ok. 4 godz. 22 min. |
Dla kogo jest ta książka i co w niej znajdziesz?
Książka jest skierowana do osób, które chcą wprowadzać pozytywne zmiany w zespołach i organizacjach, wzmacniać odpowiedzialność oraz maksymalizować potencjał ludzi. Szczególnie przyda się:
- menedżerom, liderom i szefom zespołów w małych i dużych firmach,
- trenerom biznesu i szkoleniowcom,
- osobom przygotowującym się do roli lidera (np. przed awansem wewnętrznym),
- pracownikom korporacji, którzy chcą lepiej radzić sobie z konfliktami, presją grupową i zmianą.
Autorki to doświadczone trenerki biznesu Value Plus z praktyką we wdrażaniu zmian i rozwijaniu kompetencji liderskich. Inga Bielińska – partner zarządzający Value Plus, wiceprezes International Coach Federation Polska, certyfikowany coach ICF, wykładowczyni, ekspertka w strategii, zarządzaniu zespołem i kompetencjach miękkich. Zofia Jakubczyńska – partner Value Plus, ekspertka HR i rozwoju menedżerów sprzedaży, pracująca metodą coaching on the job.
Poradnik pełni rolę encyklopedii pracy zespołowej: od różnic osobowościowych i komunikacji, przez motywację i radzenie sobie ze zmianą, po elementy Design Thinking. Wszystko w duchu zarządzania przez coaching, z naciskiem na autorefleksję i wdrożenia „od razu”.
Czego się nauczysz i co możesz wyciągnąć?
Dzięki książce szybko zdiagnozujesz problemy w zespole i wdrożysz skuteczne rozwiązania. Nauczysz się:
- Przyjazna kultura organizacyjna – projektować środowisko, w którym współdziałanie, akceptacja i przekraczanie ograniczeń są naturalnymi motywatorami;
- Silne relacje i wspólny cel – budować zaufanie, klarować role oraz wybierać najlepsze metody działania dla realizacji priorytetów;
- Techniki i narzędzia „na już” – korzystać z testów, diagnoz i scenariuszy zmian wspierających codzienną pracę lidera i trenera.
W szczególności poradzisz sobie z typowymi wyzwaniami, takimi jak:
- trudny pracownik sabotujący cele,
- osoby wymagające ciągłego „doładowania” do zadań,
- presja grupy na odmienne opinie,
- prokrastynacja decyzji do ostatniej chwili,
- opór przed zmianami.
Co piszą o niej czytelnicy i eksperci?
Opinie są pozytywne – na Lubimyczytać.pl średnia ocena to okolice 6/10, a recenzje podkreślają praktyczność i jasny język:
„Przez lekturę przebrnęłam naprawdę szybko. Jestem w stanie wykorzystać wiele informacji w prowadzeniu zespołu. Przekazuje sporą dawkę wiedzy, używając prostego języka. Polecam każdej osobie, która zamierza prowadzić zespół lub takowy zespół posiada.”
„Książka jest swojego rodzaju encyklopedią. Zbiera i porządkowuje rozmaite teorie (…). Zawiera bardzo dużo informacji użytecznych dla szefów zespołów. Taki szef może w książce znaleźć w cholerę testów/zadań diagnozujących zarówno zespół jak i jego samego. Znajdzie też wskazówki co dalej.”
Polecenia ekspertów
Wybrane rekomendacje od praktyków HR i biznesu:
Dorota Duszyńska, dyrektor HR Bonduelle Polska:
„bardzo się cieszę, że powstała ta książka! (…) pobudza do autorefleksji, a przy tym łączy podejście coachingowe do diagnozowania aktualnej sytuacji z budowaniem planu działania. (…) Efektywny zespół dołączam do listy rekomendowanych przeze mnie książek, które powinien przeczytać każdy menedżer”
Inny recenzent:
„na rynku jest wiele poradników, które wskazują problemy, ale nie dają rozwiązań. Ta książka wyróżnia się na tym tle – aż kipi od przykładów, technik, metod i tricków (…). Efektywny zespół to obowiązkowa lektura w bibliotece każdego szefa i szkoleniowca.”
Jak przyda się w biznesie i finansach?
W środowiskach o wysokiej presji wyników i terminów, wdrożenie opisanych rozwiązań realnie wzmacnia efektywność zespołową oraz ogranicza koszty błędów i rotacji. Najważniejsze korzyści:
- Mniej tarć i opóźnień – prewencja i deeskalacja konfliktów zmniejszają ryzyko poślizgów projektowych i kosztownych sporów;
- Szybsza realizacja celów – klarowne priorytety, role i standardy pracy przyspieszają delivery kluczowych zadań;
- Wyższa motywacja i produktywność – lepsze dopasowanie motywatorów i feedbacku wzmacnia zaangażowanie oraz wynik per FTE;
- Niższa rotacja i tańsza rekrutacja – narzędzia coachingowe rozwijają kompetencje miękkie, stabilizując zespoły i obniżając koszty HR;
- Więcej innowacji – podejścia z Design Thinking pomagają generować i testować rozwiązania o realnej wartości biznesowej;
- Lepsze zarządzanie zmianą – praktyki przydatne w finansach, sprzedaży i zespołach międzynarodowych zwiększają elastyczność organizacji.
Kto powinien ją przeczytać i dlaczego warto?
Kup tę książkę, jeśli prowadzisz zespół, planujesz awans lub chcesz wzmocnić organizację – to nie teoria, lecz gotowy zestaw narzędzi na realne problemy.
W biznesie, gdzie zespoły decydują o zyskach, „Efektywny zespół” da ci przewagę: szybsze diagnozy, konkretne plany i silniejszy zespół. Sięgnij po nią już dziś i osiągnij więcej razem z zespołem!
