Elastyczność zatrudnienia w organizacji (Małgorzata Król)

O książce

„Elastyczność zatrudnienia w organizacji” Małgorzaty Król to kompleksowa monografia naukowa o ewolucji modeli zatrudnienia w polskich firmach w kierunku elastycznych form pracy, oparta na badaniach empirycznych z województwa śląskiego.

Publikacja ukazała się w 2018 roku nakładem CeDeWu i liczy około 252 strony w miękkiej oprawie. Koncentruje się na zmianach rodzajowej struktury zatrudnienia, które zastępują tradycyjne etaty rozwiązaniami elastycznymi, zwiększając zdolność organizacji do reagowania na dynamiczne otoczenie rynkowe.

Najważniejsze dane wydawnicze i zakres publikacji znajdziesz poniżej:

Zakres i definicje

Książka to szczegółowe studium teoretyczno-empiryczne opisujące ewolucję zatrudnienia w Polsce na przestrzeni ostatnich dekad. Autorka – Małgorzata Król, specjalistka HRM i autorka publikacji o pracy zdalnej – definiuje elastyczność zatrudnienia jako konsekwencję zmian w strukturze zatrudnienia, obejmującą poziom płac, funkcje, organizację czasu pracy oraz samą formę zatrudnienia. Omawia dylematy definicyjne, typologie form elastycznych (m.in. umowy cywilnoprawne, pracę tymczasową), ich skutki dla firm i pracowników oraz determinanty endogeniczne (np. strategia personalna) i egzogeniczne (ekonomiczne, społeczne, technologiczne, prawne).

Najważniejsze typy elastyczności wyjaśnione w książce to:

• elastyczność płacowa – dostosowanie poziomu wynagrodzeń do koniunktury i wyników firmy;
• elastyczność funkcjonalna – zmienność ról i zakresów obowiązków w odpowiedzi na potrzeby organizacji;
• elastyczność czasu pracy – m.in. praca zmianowa, zadaniowa, hybrydowa i zdalna;
• elastyczność zatrudnienia – różnorodność form prawnych współpracy (np. B2B, umowy cywilnoprawne, praca tymczasowa).

Struktura książki

Struktura publikacji jest logiczna i wyczerpująca:

• Rozdział 1 – elastyczność pracy: definicje, rodzaje (płace, funkcjonalna, czas pracy, zatrudnienie) oraz relacja z bezpieczeństwem zatrudnienia;
• Rozdział 2 – elastyczne formy zatrudnienia: typologia i konsekwencje dla organizacji (np. koszty, efektywność);
• Rozdział 3 – uwarunkowania rozwoju elastyczności: analiza czynników zewnętrznych i wewnętrznych;
• Rozdział 4 – mierniki elastyczności: koszty pozyskiwania i zwalniania pracowników oraz ocena wybranych form;
• Rozdział 5 – badania praktyczne: analiza struktury zatrudnienia, płynności kadr, stabilności pracowniczej i planowanych zmian w firmach z województwa śląskiego, z metodologią, indykatorami i diagnozą typu elastyczności.

Dla kogo jest przeznaczona?

Przede wszystkim dla menedżerów HR, właścicieli firm, kadry zarządzającej oraz studentów i naukowców HRM. Idealna dla osób prowadzących działalność w Polsce, gdzie elastyczne zatrudnienie staje się normą w odpowiedzi na wahania rynku, technologie i prawo pracy.

Czego można się z niej nauczyć i co wyciągnąć?

Z publikacji dowiesz się m.in.:

• jak działają mechanizmy elastyczności – od ujęcia teoretycznego po praktykę organizacyjną;
• jak mierzyć elastyczność – z wykorzystaniem indykatorów płynności kadr oraz kosztów rekrutacji i derekrutacji;
• jak identyfikować kluczowe czynniki – sprzyjające wdrożeniu elastycznych form, wewnętrzne i zewnętrzne;
• jak oceniać konsekwencje – pozytywne (niższe koszty, większa adaptacyjność) i negatywne (niższe bezpieczeństwo pracowników);
• jak równoważyć elastyczność ze stabilnością – minimalizując ryzyka prawne i społeczne.

Praktyczne wnioski z badań śląskich firm dostarczają konkretnych danych, m.in. o natężeniu płynności zatrudnienia i planowanych zmianach w strukturze etatów.

Kto powinien ją przeczytać?

Skorzystają z niej w szczególności:

• Menedżerowie i przedsiębiorcy – optymalizujący koszty pracy w warunkach niepewności gospodarczej;
• Specjaliści HR – planujący strategię personalną z elastycznymi formami (telepraca, umowy zlecenia, outplacement);
• Kadra akademicka i studenci – zarządzania, prawa pracy i ekonomii, poszukujący empirycznych analiz rynku polskiego;
• Doradcy biznesowi i konsultanci – analizujący trendy zatrudnienia i rekomendujący rozwiązania klientom.

Opinie czytelników i oceny

Książka zbiera wysokie noty – średnio 4,5/5 na platformach sprzedażowych, choć szczegółowe recenzje są ograniczone (0 ocen i opinii na Lubimyczytać.pl, brak negatywnych komentarzy w dostępnych źródłach). Czytelnicy doceniają praktyczny charakter badań oraz aktualność tematu.

Jak przyda się w biznesie i finansach?

W erze digitalizacji i wahań koniunktury (postpandemia, inflacja) elastyczne zatrudnienie pozwala reagować szybciej i bezpieczniej na zmiany popytu. Oto kluczowe zastosowania w praktyce:

• redukcja kosztów stałych – potencjalnie o 20–30% wg typowych analiz rynkowych dzięki zmiennym formom współpracy;
• szybkie skalowanie zespołów – dopasowanie liczby i profili pracowników do sezonowości i projektów;
• twarde narzędzia kalkulacji – mierniki kosztów pozyskiwania/zwalniania i diagnoza struktury zatrudnienia;
• lepsze decyzje finansowe – traktowanie kapitału ludzkiego jako aktywa i ograniczanie kosztów rotacji kadr;
• mniejsze ryzyka prawne – zrozumienie determinant technologicznych i prawnych pomaga unikać sankcji (np. PIP) i optymalizować budżet HR.

Dostępność

Dostępna w wersji papierowej na platformach takich jak Empik i Allegro, ISBN: 9788375566314.