„Employee journey. Od rekrutacji do ostatniego dnia w pracy” Artura Dzięgielewskiego to kompleksowy przewodnik po zarządzaniu pełnym cyklem życia pracownika – od rekrutacji po offboarding.
Książka definiuje employee journey jako „podróż pracownika” podzieloną na trzy fazy: rekrutację, realizację zadań oraz rozstanie z firmą, podkreślając, że HR pełni rolę przewodnika i wizytówki organizacji.
Dla kogo jest ta książka?
Publikacja skierowana jest przede wszystkim do przedstawicieli działów HR (rekruterów i specjalistów od miękkiego HR), ale jej wartość docenią także nowocześni menedżerowie, właściciele firm oraz wszyscy zainteresowani zarządzaniem zasobami ludzkimi.
To idealna lektura dla osób mierzących się z trudną rekrutacją talentów, niską motywacją zespołów i wysoką rotacją. To także narzędzie dla liderów, którzy chcą budować kulturę opartą na zaangażowaniu, słuchaniu potrzeb pracowników i współpracy win-win.
Struktura i zawartość – usystematyzowany podręcznik z praktycznymi narzędziami
Książka jest bardzo usystematyzowana – każdy etap podróży pracownika ma dedykowany rozdział, od przygotowania ogłoszenia rekrutacyjnego po offboarding, często pomijany, a kluczowy dla reputacji firmy. Informacje są wyróżnione graficznie, tabelami i schematami, co ułatwia notatki i analizę. Na końcu rozdziałów znajdują się praktyczne zadania, które pomagają sprawdzić i udoskonalić procesy HR we własnej organizacji.
Najważniejsze etapy employee journey i ich cele podsumowuje poniższa tabela:
| Faza | Cel | Przykładowe działania |
|---|---|---|
| Rekrutacja | pozyskanie najlepiej dopasowanych kandydatów | precyzyjne ogłoszenie, employer branding, candidate experience |
| Realizacja zadań | szybka adaptacja, stały rozwój i wysokie zaangażowanie | onboarding, feedback i rozmowy rozwojowe, ścieżki kariery, wellbeing |
| Rozstanie (offboarding) | zachowanie relacji i ochrona wizerunku pracodawcy | exit interview, płynne przekazanie wiedzy, program alumni |
Oto kluczowe obszary omówione w książce:
- Rekrutacja i employer branding – jak pozyskiwać najlepszych kandydatów, jak powinien zachowywać się rekruter i jak budować atrakcyjny wizerunek pracodawcy;
- Onboarding – wsparcie nowych pracowników w adaptacji, budowanie poczucia przynależności i autentycznego zaangażowania;
- Utrzymanie i rozwój – narzędzia do podnoszenia kompetencji, zapewniania satysfakcji i motywacji, w tym słuchanie, dbanie o dobrostan i unikanie spychania odpowiedzialności za samopoczucie;
- Offboarding – jak przeprowadzać bezbolesne rozstania, co minimalizuje negatywne skutki i chroni reputację firmy.
Autor bazuje na najnowszych badaniach z polskiego i światowego rynku pracy oraz własnym doświadczeniu, a wiedzę prezentuje w przystępnym, niepodręcznikowym stylu – z przejrzystymi opisami problemów powszechnych w firmach.
Czego się nauczysz i co z niej wyciągniesz?
Z książki dowiesz się dokładnie, czym zajmują się działy HR i jakie zadania stoją przed organizacją w zarządzaniu kapitałem ludzkim. Praktyczne korzyści to:
- Pozyskiwanie talentów – skuteczne metody przyciągania kandydatów i wyróżniania się na rynku pracy;
- Zwiększanie zaangażowania – strategie, które prowadzą do entuzjazmu, innowacji i lepszych wyników finansowych;
- Porządkowanie procesów HR – narzędzia do strukturyzacji działań, identyfikacji braków i wdrażania zmian;
- Kultura win-win – podejście oparte na uważności, współdzieleniu mocy i trosce o dobrostan, poprawiające atmosferę i reputację pracodawcy.
To kompletny narzędziownik HR, który pozwala od razu przełożyć wiedzę na działanie – mniej teorii, więcej wdrożeń.
Opinie czytelników – co piszą entuzjaści?
Czytelnicy chwalą książkę za praktyczność i uświadamianie luk w procesach HR. Oto przykładowe głosy:
„Bardzo dobra książka, pozwalająca na ustrukturyzowanie procesów, sugerująca zastanowienie się, czy wszystkie obszary HR są odpowiednio prowadzone”.
Wielu podkreśla jej rolę jako „uświadamiacza”, by każdy kandydat był profesjonalnie prowadzony oraz docenia przejrzystość i przyjazny format:
„Opracowana w bardzo przystępny sposób, umożliwia zapisywanie notatek”.
Szczególnie wysoko oceniane są rozdziały o offboardingu oraz praktyczne zadania, które pomagają sprawdzić własne procesy.
Jak przyda się w biznesie i finansach?
W kontekście biznesu i finansów książka to inwestycja w kluczowy kapitał – ludzi. Lepsze employee journey obniża rotację, skraca czas wdrożenia, zwiększa produktywność i poprawia wyniki finansowe dzięki wyższemu zaangażowaniu.
Firmy z silnym employer brandingiem przyciągają talenty i mają kolejki kandydatów, co redukuje koszty rekrutacji i szkoleń. Dla menedżerów finansowych to narzędzie do optymalizacji zasobów ludzkich, budujące przewagę konkurencyjną w świecie, gdzie talenty są na wagę złota.
Jeśli prowadzisz firmę, zarządzasz zespołem lub rozwijasz HR – ta książka zmieni Twoje podejście do ludzi. Kup ją, wdroż narzędzia i zobacz, jak Twoja organizacja zyskuje lojalnych, zmotywowanych pracowników. To nie lektura, to mapa do sukcesu! Wydana w 2023 roku przez Onepress, dostępna w miękkiej oprawie lub e-booku.
