GO Model Canvas.Jak w zwinny sposób projektować cele, czynniki sukcesu i wskaźniki KPI. Podręcznik designera (Tomasz Krzemiński)

Filip Luchowski
przez
Filip Luchowski
Redaktor zatoki biznesu
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu...
- Redaktor zatoki biznesu
5 min. czytania

Tomasz Krzemiński

Czym jest ta książka?

GO Model Canvas to praktyczny podręcznik prezentujący metodę wspierającą planowanie celów i strategii. Uczy krok po kroku, jak projektować cele rozwojowe oraz strategie biznesowe, łącząc teorię z praktyką.

Wydana w 2016 roku przez wydawnictwo SELF-PUBLISHER, liczy 321 stron i jest dostępna jako e‑book oraz audiobook.

Poniżej znajdziesz najważniejsze dane wydawnicze i dostępne formaty:

Autor Tytuł Wydawnictwo Rok wydania Liczba stron Formaty
Tomasz Krzemiński GO Model Canvas SELF-PUBLISHER 2016 321 e-book, audiobook, druk

Narzędziem opisanym w książce jest GO Model Canvas — metoda, która pozwala zaoszczędzić czas i energię, koncentrując się na działaniach przynoszących najlepsze rezultaty. To alternatywa dla Business Model Canvas, skupiająca się na projektowaniu modelu celów zamiast modelu biznesu.

Dla kogo jest ta książka?

Książka została napisana z myślą o osobach odpowiedzialnych za wyniki i rozwój — zarówno w biznesie, jak i w sferze osobistej. Najbardziej skorzystają z niej:

  • szefowie i właściciele firm,
  • menedżerowie i liderzy projektów,
  • kierownicy zespołów,
  • osoby planujące rozwój osobisty i zawodowy,
  • liderzy organizacji szukający praktycznych narzędzi do codziennej pracy.

GO Model Canvas jest chętnie wykorzystywany przez menedżerów oraz osoby planujące cele dla siebie i zespołów, a także przez szefów organizacji poszukujących konkretnej inspiracji do wdrażania zmian.

Zawartość i praktyczne umiejętności

Książka prowadzi czytelnika od zrozumienia założeń po skuteczne wdrożenie. Oto, czego możesz się spodziewać:

  • praktyczne przykłady i narzędzia – gotowe szablony oraz scenariusze działań do natychmiastowego zastosowania;
  • sprawdzone metody – techniki oparte na psychologii, które usprawniają pracę z ludźmi i podnoszą efektywność zespołów;
  • strategie oszczędzania czasu i energii – priorytetyzacja zadań i wybór właściwych działań we właściwym momencie;
  • wskazówki dotyczące planowania – sposoby radzenia sobie z prokrastynacją i utrzymania konsekwencji;
  • podstawy teoretyczne – wyjaśnienie metodologii, abyś rozumiał, dlaczego i jak działa.

Każdy rozdział prowadzi przez kolejne etapy projektowania i przygotowuje do zastosowania GO Model Canvas w budowaniu własnego modelu celów.

Zmiana paradygmatu w podejściu do biznesu

Książka nawiązuje do transformacji w świecie biznesu — przejścia od starego paradygmatu (motywacja nagrodą lub unikaniem kary) do nowego podejścia, opartego na jakościowym kontakcie, uważności na uczucia i potrzeby stron, współdzieleniu odpowiedzialności oraz szukaniu rozwiązań win‑win.

To przewodnik po zarządzaniu, które wzmacnia zaangażowanie i buduje trwałe wyniki bez mikrozarządzania.

Zastosowanie w biznesie i finansach

GO Model Canvas wspiera menedżerów i zespoły w kluczowych obszarach zarządzania:

  • planowanie wielowymiarowego rozwoju firmy – łączenie perspektywy finansów, procesów, klientów i kapitału ludzkiego w spójną mapę celów;
  • zarządzanie nie tylko finansami, ale i procesami – porządkowanie działań operacyjnych, by wspierały priorytety strategiczne;
  • projektowanie celów na poziomie osobistym i korporacyjnym – spójność celów indywidualnych z celami organizacji;
  • identyfikowanie czynników sukcesu i wskaźników KPI – definiowanie i mierzenie rezultatów, które naprawdę przesądzają o powodzeniu.

Metoda pozwala szybciej i skuteczniej wdrażać strategie, eliminując bariery klasycznego planowania.

Opinie czytelników

Książka zebrała bardzo dobre oceny: 6/6 od jednego recenzenta oraz 5/6 od dwóch użytkowników na portalu recenzenckim, co wskazuje na wysoką jakość treści i dużą użyteczność praktyczną.

Dostęp do książki

Publikacja jest dostępna w następujących formatach:

  • e-book,
  • audiobook,
  • druk.

Można ją nabyć na popularnych platformach sprzedaży książek online, a także jako e‑book na stronie gomodelcanvas.pl.

Dlaczego warto przeczytać?

Szukasz narzędzia do efektywnego planowania celów i strategii biznesowych? Ta książka daje gotowy, sprawdzony system, który wdrożysz od razu.

Niezależnie od tego, czy zarządzasz zespołem, czy pracujesz nad własnymi celami, GO Model Canvas oferuje konkretne narzędzia i praktyki. Autorem metody jest Tomasz Krzemiński — trener i twórca rozwiązań do planowania i realizacji celów (m.in. Stragilera i ekstremalne projektowanie strategii), co gwarantuje wiedzę popartą praktyką.

Książka łączy teorię psychologiczną z praktyką biznesową, dzięki czemu jest jednocześnie instruktażowa i inspirująca — idealna do czytania oraz do codziennego sięgania po konkretne wskazówki.

Gdzie kupić książkę?

Podziel się artykułem
Redaktor zatoki biznesu
Follow:
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu Erasmus studiował również na University of Amsterdam. Specjalizuje się w modelowaniu finansowym dla sektora nowych technologii, gdzie łączy wiedzę ekonomiczną z pasją do innowacji. Po godzinach wspiera młode start-upy jako mentor w inkubatorze przedsiębiorczości.
Brak komentarzy

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *