Hotelarstwo Usługi Zarządzanie Procesy koncentracji (Sala Józef)

Filip Luchowski
przez
Filip Luchowski
Redaktor zatoki biznesu
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu...
- Redaktor zatoki biznesu
5 min. czytania

„Hotelarstwo. Usługi. Zarządzanie. Procesy koncentracji” Józefa Saly to kompleksowe opracowanie o współczesnym hotelarstwie, jego usługach, mechanizmach zarządzania oraz strategicznych procesach koncentracji i integracji, wydane w 2019 roku przez Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne (PWE).

Autor krok po kroku pokazuje ewolucję branży na tle dynamicznych zmian w turystyce, globalizacji, konkurencji i nowych technologii. Struktura publikacji jest logiczna i dydaktyczna: od podstaw (istota i klasyfikacja hotelarstwa), przez opis usług (zakwaterowanie, gastronomia, usługi dodatkowe) i zarządzanie operacyjne, aż po strategie koncentracji – dzięki czemu świetnie sprawdza się jako podręcznik do zajęć i przewodnik praktyka.

Dla szybkiego rozeznania, oto najważniejsze informacje o wydaniu:

Parametr Szczegóły
Tytuł Hotelarstwo. Usługi. Zarządzanie. Procesy koncentracji
Wydawnictwo Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne (PWE)
Rok wydania 2019
Liczba rozdziałów 8
Format / oprawa B5, miękka

Dla kogo jest ta książka i co można z niej wyciągnąć?

Publikacja jest adresowana do studentów ekonomii, turystyki i rekreacji oraz wychowania fizycznego, stanowiąc podstawowy materiał do przedmiotu „podstawy hotelarstwa”. Równie wartościowa będzie dla menedżerów i właścicieli hoteli, którzy szukają praktycznych narzędzi do optymalizacji operacji i strategii rynkowych.

Dowiesz się, jak budować przewagę konkurencyjną w branży o niskich marżach i wysokich oczekiwaniach gości – od wskaźników operacyjnych po zaawansowane techniki revenue management.

Czytelnik nauczy się m.in.:

  • podstaw hotelarstwa – kryteriów klasyfikacji hoteli, ich roli w turystyce oraz rodzajów bazy noclegowej (rozdziały 1–2);
  • usług core i dodatkowych – struktury i standardów zakwaterowania (w tym organizacji zespołów wielofunkcyjnych i wskaźników efektywności), funkcji gastronomii hotelowej oraz usług premium (np. butlerskich) (rozdziały 3–5);
  • zarządzania hotelem – specyfiki przedsiębiorstwa hotelowego, kluczowych funkcji zarządzania (planowanie, organizowanie, przewodzenie, motywowanie, kontrola), współczesnych struktur organizacyjnych, zarządzania jakością oraz revenue management (rozdział 6);
  • organizacji służb i koncentracji – funkcji działów operacyjnych oraz strategii hoteli niezależnych, konsorcjów i korporacji hotelowych, z analizą uwarunkowań integracji i przewag dużych sieci (rozdziały 7–8).

Praktyczne korzyści w biznesie i finansach

Książka daje konkretne narzędzia do zwiększenia rentowności hoteli – od mierników operacyjnych po politykę cen dynamicznych. Nauczysz się mierzyć efektywność pionu pokoi, wdrażać revenue management (metodę dynamicznego ustalania cen, która potrafi podnieść obłożenie i przychody nawet o 5–10% przy zmiennym popycie) oraz projektować struktury organizacyjne adekwatne do skali – od małych obiektów po sieciowe korporacje.

Kluczowe narzędzia i wskaźniki, które poznasz:

  • OCC / ADR / RevPAR – interpretacja i praktyczne użycie wskaźników obłożenia, średniej ceny doby i przychodu na dostępny pokój;
  • revenue management – segmentacja popytu, reguły podaży, ograniczenia taryf i kalendarz cenowy dla maksymalizacji przychodu;
  • zarządzanie jakością – projektowanie standardów usług, procedur i audytów, które podnoszą NPS i lojalność gości;
  • strategie koncentracji – kiedy opłaca się przystąpić do konsorcjum, franczyzy lub sieci oraz jak niezależni mogą wygrać niszą i marką lokalną.

Rozdział o koncentracji pokazuje, jak integracja (np. w ramach marek typu Marriott czy Accor) wzmacnia siłę zakupową i rozpoznawalność, a także jak hotele niezależne mogą skutecznie konkurować. To wartościowy przewodnik dla inwestorów planujących wejście w hotelarstwo: lepiej zrozumiesz sezonowość, ryzyka i szanse wzrostu przez alianse, fuzje czy franczyzę.

Co piszą czytelnicy i dlaczego warto ją kupić?

To wydanie (I z 2019 r., miękka oprawa, format B5) ma charakter akademicki, dlatego brak licznych recenzji czytelników nie umniejsza jego merytorycznej wartości. Opis wydawcy podkreśla, że publikacja powstała w oparciu o wieloletnie badania, co gwarantuje rzetelność i aktualność na tamten moment.

Książka jest dostępna w popularnych księgarniach (PWN, Empik, Ceneo), często w cenie promocyjnej ok. 53 zł, i szybko stała się standardowym podręcznikiem w uczelnianych programach.

Dlaczego warto ją mieć na półce:

  • kompletne ujęcie tematu – łączy podstawy, operacje, finanse i strategie w jednej, spójnej strukturze;
  • praktyczna użyteczność – gotowe narzędzia i wskaźniki do wdrożenia następnego dnia w hotelu;
  • język zrozumiały dla praktyków – klarowne wyjaśnienia i przykłady ułatwiające zastosowanie wiedzy;
  • wysoki zwrot z lektury – pomaga podnieść przychody, jakość obsługi i efektywność zarządzania.

Jeśli chcesz podejmować decyzje oparte na danych i przekształcić swój obiekt w lidera lokalnego rynku, ta książka to trafna inwestycja.

Gdzie kupić książkę?

Podziel się artykułem
Redaktor zatoki biznesu
Follow:
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu Erasmus studiował również na University of Amsterdam. Specjalizuje się w modelowaniu finansowym dla sektora nowych technologii, gdzie łączy wiedzę ekonomiczną z pasją do innowacji. Po godzinach wspiera młode start-upy jako mentor w inkubatorze przedsiębiorczości.
Brak komentarzy

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *