„I. Refleksje o przywództwie jutra” Jacka Santorskiego w rozmowie z Pawłem Oksanowiczem to inspirująca książka o psychologii przywództwa, skupiona na czynniku „I”, który odróżnia skutecznych liderów biznesu i społecznych w erze zmian i kryzysów. Wydana przez Agora w październiku 2020 roku, liczy 300 stron i jest dostępna po polsku (ISBN: 9788326836107). Szacowany czas lektury to ok. 5 godzin – treściwe kompendium do przerobienia w jeden wieczór.
Najważniejsze dane wydawnicze
Poniższa tabela zbiera kluczowe informacje o wydaniu:
| Tytuł | Autor | Wydawnictwo | Data wydania | Liczba stron | Język | ISBN | Szacowany czas czytania |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I. Refleksje o przywództwie jutra | Jacek Santorski, Paweł Oksanowicz (rozmowa) | Agora | październik 2020 | 300 | polski | 9788326836107 | ok. 5 godzin |
Co to za książka i jak powstała?
To nie suchy podręcznik, lecz żywa rozmowa dwóch doświadczonych ekspertów: Jacka Santorskiego – psychologa społecznego i biznesu, twórcy Akademii Psychologii Przywództwa, oraz Pawła Oksanowicza, dziennikarza specjalizującego się w tematach przywództwa.
Trzonem książki jest czynnik „I” – zestaw postaw, kompetencji i nawyków, które łączą skuteczność biznesową z odpowiedzialnością społeczną. Santorski destyluje wnioski z dekad pracy z liderami korporacji, pokazując, co naprawdę działa w czasach turbulencji i niepewności.
Rozmowę otwiera spotkanie z Janiną Ochojską, prezeską Polskiej Akcji Humanitarnej, które buduje most między przywództwem korporacyjnym a misją społeczną. Są też odniesienia do literatury (m.in. Ray Dalio, Jim Collins) oraz współczesnych zjawisk społeczno-biznesowych.
Dla kogo jest przeznaczona?
Ta książka najlepiej trafi do poniższych grup czytelników:
- Liderzy biznesu – chcący podnieść skuteczność przywódczą w szybko zmieniającym się otoczeniu;
- Menedżerowie średniego i wyższego szczebla – budujący zespoły i kulturę odporną na kryzysy;
- Przedsiębiorcy i founderzy – skalujący firmy i szukający przewag opartych na psychologii;
- Liderzy organizacji społecznych – łączący misję z efektywnością operacyjną;
- Osoby decyzyjne w finansach (CEO, CFO, inwestorzy) – potrzebujące ram do lepszego podejmowania decyzji w warunkach niepewności.
Czego można się z niej nauczyć?
Książka oferuje praktyczny warsztat przywódczy, który przełożysz na codzienne decyzje i działanie. Oto kluczowe kompetencje, które rozwiniesz:
- identyfikować czynnik „I” – esencję efektywnego przywództwa łączącego zysk z wartościami,
- rozpoznawać cechy liderów odpornych na kryzysy i skutecznych biznesowo,
- stosować zasady sukcesu „na dziś i jutro” i unikać pułapek dogmatyzmu,
- analizować zjawiska społeczne i biznesowe przez pryzmat psychologii, by lepiej oceniać własne kompetencje, podejmować decyzje strategiczne oraz motywować zespół w niepewności.
Opinie czytelników – co piszą?
Głosy na Lubimyczytać.pl są zróżnicowane, co wzmacnia wiarygodność dyskusji. Przykładowy głos poparcia:
„Książka zdecydowanie podnosi jakość warsztatu, więc polecam każdemu, kto na co dzień jest liderem, bądź chce nim się stać. Osobiście bardzo lubię sposób… Bardzo na czasie, pozwala zrozumieć niektóre współczesne zjawiska społeczne i biznesowe. I sporo mądrości”.
Wśród krytycznych uwag pojawia się zarzut zbyt licznych odniesień do APP w pierwszych rozdziałach. Jeden z czytelników pisał:
„2 gwiazdki odejmuję za uciążliwość ciągłej reklamy”.
Bilans: merytoryka i praktyczność są wysoko cenione, choć styl osobisty autora nie każdemu przypadnie do gustu.
Jak przyda się w biznesie i finansach?
W realiach zmienności rynków, ekspansji sztucznej inteligencji (AI) i rosnących wymogów regulacyjnych książka pomaga przełożyć psychologię na przewagę konkurencyjną. Konkretnie nauczysz się:
- budować zespoły odporne na kryzysy (inflacja, recesje, nagłe zmiany popytu),
- łączyć ESG z celami finansowymi bez utraty efektywności,
- unikać dogmatyzmu strategicznego i błędów poznawczych w inwestycjach,
- prowadzić skuteczne negocjacje i komunikację w warunkach niepewności,
- wzmacniać motywację i odpowiedzialność w środowiskach hybrydowych i zdalnych.
To inwestycja w rozwój osobisty, która przekłada się na lepsze wyniki finansowe i większą stabilność organizacji.
Jeśli zastanawiasz się nad zakupem, sięgnij po „I. Refleksje o przywództwie jutra” – w świecie niepewności czynnik „I” może stać się kluczem do trwałego sukcesu twojej firmy.
