„Innowacyjne przywództwo w jednostkach ochrony zdrowia” Wojciecha Głóda to kompleksowe, oparte na badaniach studium strategii liderów medycznych, pokazujące, jak przywództwo napędza efektywność i innowacyjność placówek w dynamicznym otoczeniu.
Książka łączy rzetelną teorię z empirycznymi badaniami, oferując praktyczne wnioski dla decydentów i menedżerów systemu ochrony zdrowia. To przewodnik po skutecznym liderstwie w warunkach zmienności regulacji, presji kosztowej i postępu technologicznego.
Najważniejsze informacje wydawnicze w skrócie:
| Tytuł | Autor | Wydawnictwo | Data wydania | Liczba stron | Oprawa i format | ISBN | Cena orientacyjna |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Innowacyjne przywództwo w jednostkach ochrony zdrowia | dr Wojciech Głód | Difin | 8 października 2020 | 232 | miękka; 16 × 23 cm | 9788380854505 | 53–90 zł |
Kim jest autor i dlaczego warto mu zaufać?
Wojciech Głód, doktor nauk ekonomicznych (zarządzanie), jest adiunktem w Katedrze Przedsiębiorczości i Zarządzania Innowacyjnego na Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach. Prowadzi kierunek Finanse i Zarządzanie w Ochronie Zdrowia, wykłada na studiach podyplomowych i współpracuje jako ekspert z Agencją Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji.
Łączy bogaty dorobek naukowy z praktyką doradczą w jednostkach medycznych. Dzięki temu publikacja przekłada złożone koncepcje na rozwiązania, które można wdrożyć w realiach polskiego systemu ochrony zdrowia.
Co to za książka i jaka jest jej struktura?
Publikacja prezentuje nowatorskie spojrzenie na funkcję kierowniczą w podmiotach ochrony zdrowia, uwzględniając szybkie zmiany w mikro- i makrootoczeniu (regulacje, finansowanie, technologie). Analizuje zmienne pośrednie – organizacyjne uczenie się, zarządzanie wiedzą i dynamiczne zdolności menedżerskie – które wpływają na efektywność organizacyjną i innowacyjność. Książka opiera się na badaniach empirycznych autora, co odróżnia ją od prac stricte teoretycznych.
Spis treści podkreśla zarówno naukowy, jak i praktyczny charakter książki:
- Rozdział I – przywództwo w kształtowaniu efektywności organizacyjnej: definicje, ujęcia i związki między liderstwem a wynikami;
- Rozdział II – innowacyjne przywództwo jako czynnik innowacyjności: rola innowacji w ochronie zdrowia, zależności z przywództwem, dynamiczne zdolności menedżerskie, organizacyjne uczenie się, zarządzanie wiedzą oraz moderująca rola otoczenia (dynamizm, wrogość);
- Rozdział III – metodyka badań empirycznych: uzasadnienie, cele, narzędzia i próba badawcza;
- Rozdział IV – wyniki badań: poziomy innowacyjnego przywództwa, zdolności menedżerskich, uczenia się organizacyjnego, zarządzania wiedzą, innowacyjności, otoczenia i efektywności;
- Rozdział V – główne wnioski: związki pomiędzy przywództwem a efektywnością oraz rola mediatorów i moderatorów.
Książka szeroko odwołuje się do literatury przedmiotu (m.in. Austen, Frączkiewicz-Wronka, Bratnicki), wzmacniając wiarygodność akademicką wywodu.
Dla kogo jest przeznaczona i co można z niej wyciągnąć?
To lektura dla osób, które odpowiadają za wyniki, jakość i rozwój placówek medycznych. W szczególności skorzystają:
- menedżerowie i dyrektorzy szpitali, przychodni i klinik (publicznych i prywatnych),
- liderzy zespołów i koordynatorzy procesów klinicznych oraz administracyjnych,
- studenci i słuchacze kierunków zarządzanie w ochronie zdrowia, Finanse i Zarządzanie oraz studiów podyplomowych.
Czego nauczysz się z tej książki:
- Wdrażanie innowacyjnego przywództwa – jak budować dynamiczne zdolności menedżerskie i kulturę doskonalenia;
- Mechanizmy mediatorów – w jaki sposób organizacyjne uczenie się i zarządzanie wiedzą przenoszą wpływ liderów na innowacyjność i wyniki;
- Rola otoczenia – jak dynamizm i wrogość środowiska modyfikują relację przywództwo–efektywność i kiedy które praktyki działają najlepiej;
- Wnioski z badań empirycznych – jak ocenić poziom innowacyjności w polskich jednostkach medycznych i które strategie realnie go podnoszą.
Dowiesz się, jak przekuć teorię w praktykę i zbudować styl przywództwa, który podnosi efektywność w warunkach niepewności.
Jak książka przyda się w biznesie i finansach?
Ochrona zdrowia to rynek o miliardowej skali, z presją na optymalizację kosztów, szybkie wdrażanie technologii (telemedycyna, AI w diagnostyce) i zgodność z regulacjami NFZ. Książka pokazuje, jak innowacyjne przywództwo zwiększa rentowność i konkurencyjność poprzez:
- poprawę efektywności organizacyjnej – kluczowej dla kontroli kosztów i przychodów;
- budowanie innowacyjności – przekuwanie pomysłów w nowe strumienie przychodów (usługi specjalistyczne, partnerstwa, projekty badawcze);
- zarządzanie wiedzą i uczeniem się – narzędzie do optymalizacji procesów finansowych oraz adaptacji do zmian makroekonomicznych (inflacja, starzenie się populacji);
- praktyczne modele analizy otoczenia – wsparcie w prognozowaniu ryzyk finansowych i planowaniu inwestycji.
Lektura pomoże powiązać styl liderstwa z kluczowymi KPI (np. ROI, marża, obłożenie łóżek, rotacja personelu) i świadomie zarządzać wynikiem finansowym.
Co piszą czytelnicy i opinie?
Brak szeroko dostępnych recenzji czytelników (np. w serwisach Lubimyczytać.pl, Empik) sugeruje, że to niszowa pozycja ekspercka, wysoko ceniona w środowisku naukowym. Uznanie potwierdzają publikacje autora w periodykach, m.in. „Przedsiębiorczość i Zarządzanie”.
Dlaczego warto kupić i przeczytać tę książkę już dziś?
Jeśli zarządzasz jednostką medyczną lub wchodzisz do sektora zdrowia, ta książka to inwestycja w wiedzę przekładającą się na realne wyniki organizacyjne i finansowe. W obliczu powywołaniowych wyzwań – niedoborów kadry, cyfryzacji i rosnących kosztów – autor daje konkretne narzędzia do budowania odpornej, innowacyjnej organizacji.
Nie czekaj na kolejną reformę NFZ – postaw na przywództwo, które zmienia reguły gry. Kup książkę i zacznij wdrażać strategie, które podniosą efektywność Twojej placówki. Dostępna w cenie ok. 53–90 zł w księgarniach takich jak Difin, Empik czy Allegro.
