Jak to powiedzieć? Rozmawiaj z odwagą, życzliwością i zaangażowaniem (Łada Drozda)

Filip Luchowski
przez
Filip Luchowski
Redaktor zatoki biznesu
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu...
- Redaktor zatoki biznesu
5 min. czytania

„Jak to powiedzieć? Rozmawiaj z odwagą, życzliwością i zaangażowaniem” Łady Drozdy to praktyczny przewodnik skutecznej komunikacji w pracy – o relacji szef–pracownik bez ranienia, obrażania czy pouczania, z naciskiem na odważne, mądre i życzliwe rozmowy.

Książka czerpie z wieloletniego doświadczenia autorki jako psychologa, szkoleniowca i coacha, która zawodowo słucha ludzi i dba o jakość ich kontaktów.

Najważniejsze dane wydawnicze:

Wydawnictwo Rok wydania Liczba stron Oprawa
Onepress 2021 160 miękka

Dla kogo jest ta książka i kto powinien ją przeczytać?

To lektura przede wszystkim dla menedżerów, szefów i liderów zespołów, którzy zmagają się z wyzwaniami komunikacji w biznesie – od przekazywania krytyki po motywowanie podwładnych. Jej wartość wykracza jednak poza korporacje: każda relacja zaczyna się od rozmowy, więc skorzysta z niej każdy, kto chce poprawić kontakty międzyludzkie – od pracowników po przedsiębiorców.

Jeśli szukasz wskazówek pod polskie realia, unikających pseudopsychologicznej nowomowy, ta książka odpowiada właśnie na to:

  • Menedżerowie i liderzy – narzędzia do prowadzenia rozmów o wynikach, błędach i rozwoju;
  • Specjaliści HR – wsparcie w budowaniu kultury informacji zwrotnej i zaufania;
  • Przedsiębiorcy i właściciele firm – praktyki komunikacji, które wzmacniają zespół i relacje z klientami;
  • Pracownicy i eksperci – sposoby na asertywność bez konfliktów i skuteczne wyrażanie potrzeb;
  • Coachowie i trenerzy – uczciwy, pozbawiony nowomowy wgląd w rolę rozwojowców w firmach.

Co znajdziesz w książce i czego się nauczysz?

Autorka demaskuje najczęstsze błędy w komunikacji zawodowej, takie jak sprowadzanie rozmowy do technicznego przekazu informacji, co blokuje budowanie relacji.

Dowiesz się, jak rozmawiać:

  • odważnie – mówić prawdę bez strachu, ale z odpowiedzialnością;
  • życzliwie – krytykować bez obrażania, informować bez ranienia;
  • z zaangażowaniem – motywować szczerze i skutecznie, przekazując wiedzę bez pouczania.

Po lekturze łatwiej rozpoznasz dwie grupy nieusatysfakcjonowanych pracowników i poradzisz sobie z wyzwaniami relacji menedżer–podwładny. Nauczysz się dbać o słowa w pracy, gdzie jedna ostra wypowiedź potrafi zniszczyć lata budowanego zaufania.

Praktyczne umiejętności, które wzmocnisz dzięki książce:

  • dawanie i przyjmowanie feedbacku w sposób motywujący,
  • prowadzenie trudnych rozmów o błędach, ocenach i oczekiwaniach,
  • stawianie granic i asertywne formułowanie próśb,
  • budowanie zaufania i bezpieczeństwa psychologicznego w zespole,
  • unikanie języka, który rani lub blokuje współpracę.

To bezpośredni, zwięzły poradnik z polskimi przykładami, pełen szczerych refleksji autorki o roli szkoleniowców.

Korzyści dla biznesu i finansów

W biznesie komunikacja to klucz do sukcesu: poprawia relacje w zespole, redukuje konflikty i zwiększa motywację pracowników – a to przekłada się na wyższą produktywność i retencję talentów.

  • Lepsze wyniki zespołów – klarowne cele, mniej nieporozumień, szybsze decyzje;
  • Niższa rotacja – trudne rozmowy bez utraty autorytetu ograniczają koszty rekrutacji;
  • Skuteczniejsze negocjacje – życzliwa, odważna wymiana zdań podnosi poziom zaufania z partnerami i klientami;
  • Silniejsze przywództwo – spójność słów i działań buduje autorytet lidera;
  • Mniej błędów decyzyjnych – precyzyjna komunikacja porządkuje procesy i odpowiedzialności.

Menedżerowie nauczą się prowadzić trudne rozmowy – o błędach, wynikach i rozwoju – tak, by wzmacniać relacje zamiast je osłabiać.

Co piszą czytelnicy i recenzje?

Czytelnicy chwalą książkę za konkretną wartość w biznesowej komunikacji i praktyczny język pozbawiony nowomowy. Pojawia się też głos, że wydanie z 2021 roku mogłoby zostać zaktualizowane, ale wnioski pozostają uniwersalne.

Wybrane opinie czytelników:

Wartościowa lektura, uczulająca na wyzwania między szefem a pracownikiem.

każda relacja zaczyna się od rozmowy.

Dlaczego warto kupić i przeczytać tę książkę już dziś?

Jeśli zmagasz się z trudnymi rozmowami – feedbackiem, który zranił, albo motywacją, która nie zadziałała – ta książka da Ci konkretne narzędzia do zmiany.

W świecie, w którym ludzie są największym kapitałem firmy, komunikacja z odwagą, życzliwością i zaangażowaniem to inwestycja w Twój sukces i przywództwo. Nie czekaj na kolejny konflikt – sięgnij po „Jak to powiedzieć?”, odsłuchaj audiobooka lub sięgnij po ebook (dostępne w promocyjnych cenach ok. 25 zł) i zacznij budować relacje, które przetrwają.

Gdzie kupić książkę?

Podziel się artykułem
Redaktor zatoki biznesu
Follow:
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu Erasmus studiował również na University of Amsterdam. Specjalizuje się w modelowaniu finansowym dla sektora nowych technologii, gdzie łączy wiedzę ekonomiczną z pasją do innowacji. Po godzinach wspiera młode start-upy jako mentor w inkubatorze przedsiębiorczości.
Brak komentarzy

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *