„Jutro w Nowym Jorku. Rafał Brzoska o sobie i swoim biznesie opowiada Pawłowi Oksanowiczowi” to inspirująca książka-wywiad z 2015 roku, w której założyciel i prezes InPostu dzieli się historią od zera do sukcesu oraz praktycznymi lekcjami przedsiębiorczości.
To nie sucha biografia, lecz szczera, dynamiczna opowieść o ambicji, porażkach, ryzyku i konsekwencji, która prowadzi do realnych, biznesowych wniosków.
Co to za książka i kim są autorzy?
Pozycja wydana przez Wydawnictwo Naukowe PWN to rozmowa Pawła Oksanowicza z Rafałem Brzoską – w tamtym czasie jednym z najmłodszych polskich milionerów, doświadczonym menedżerem i self-made manem. Autor opowiada o rozwoju InPostu (od paczkomatów po ekspansję zagraniczną), innych przedsięwzięciach oraz kulisach trudnych decyzji.
Tytuł symbolizuje skalę ambicji: dziś Kraków i Warszawa, jutro globalna ekspansja – aż po Nowy Jork, w przenośni i dosłownie. W książce pojawiają się też mocne sceny konfrontacji z „rekinami biznesu” i polityką, w tym słynny cytat:
Pan jest niebezpieczny.
Poniżej najważniejsze dane wydawnicze, które ułatwią decyzję o zakupie:
| Wydawca | Rok wydania | Liczba stron | Format | Okładka | Wersje |
|---|---|---|---|---|---|
| Wydawnictwo Naukowe PWN | 2015 | ok. 200–248 (w zależności od wydania) | 145 × 205 mm | twarda lub miękka | ebook (EPUB, MOBI), audiobook |
Dla kogo jest przeznaczona i kto powinien ją przeczytać?
To lektura dla przedsiębiorców i tych, którzy chcą nimi zostać – od właścicieli firm i menedżerów, po studentów i ambitnych debiutantów. Jeśli myślisz o skalowaniu biznesu mimo przeszkód, ta książka pomoże przejść od planu do działania.
Najbardziej skorzystają z niej następujące grupy czytelników:
- przedsiębiorcy – praktyczne inspiracje do skalowania i budowania przewagi konkurencyjnej;
- menedżerowie – wskazówki dotyczące przywództwa, rekrutacji i rozwijania zespołów;
- startupowcy – wgląd w błędy, pivoty i drogę od MVP do skali;
- inwestorzy – perspektywa oceny ryzyka, zwrotu i innowacji w modelach biznesowych;
- studenci ekonomii i ambitni debiutanci – przystępne studium przypadku polskiego sukcesu.
Czego się nauczyć i co można z niej wyciągnąć?
Z książki wyniesiesz konkretne strategie i mindset, które pomagają zamieniać wizję w działanie:
- Determinacja i wiara w siebie – Brzoska udowadnia, że „wszystko jest możliwe”, jeśli konsekwentnie dążysz do celu – od zera do milionów;
- Rozwój firmy mimo przeszkód – pokazuje, jak szybko skalować biznes (np. InPost), omijając trudności prawne, konkurencję i błędy, w tym pułapki polityki;
- Lekcje z porażek – nie ukrywa pomyłek, np. współpracy z rządem, co czyni historię autentyczną i edukacyjną;
- Pomysły na nowe biznesy – pełno energii i wizji na globalną ekspansję – inspiracja do własnych projektów;
- Umiejętności menedżerskie – jak być stanowczym, ale ludzkim; bezpośrednim, z wyczuciem; budować zespół i wizję na dekady naprzód.
W biznesie i finansach książka sprawdza się jako studium przypadku polskiego sukcesu – zrozumiesz mechanizmy wzrostu w logistyce, e‑commerce i innowacjach takich jak paczkomaty, nauczysz się zarządzać ryzykiem, skalować operacje i myśleć globalnie.
Co piszą o niej czytelnicy?
W serwisie Lubimyczytać.pl dominują pozytywne opinie w kategorii biznes i finanse. Oto kilka głosów czytelników:
„Genialna historia człowieka, który zbudował swoje przeznaczenie na trudzie, wyzwaniach i determinacji”.
„Stanowczy, ale ludzki, bezpośredni, ale z wyczuciem. Ciekawie czyta się założenia sprzed 10 lat, wiedząc o imperium InPostu”.
„Ciekawa historia polskiego self-made mana, który od zera zbudował międzynarodowy biznes. Nie ukrywa porażek – studium przypadku”.
Wśród dostępnych opinii przeważają pochwały za szczerość, konkrety i motywujący przekaz.
Jak może przydać się w biznesie i finansach?
To kompas dla skalowania – pokazuje, jak z małego pomysłu stworzyć globalnego gracza, co rezonuje z trendami e‑commerce i logistyki (w tym boomem paczkomatów). Dla finansistów to praktyczna lekcja o ryzyku, inwestycjach w innowacje i unikaniu pułapek politycznych.
Jeśli chcesz od razu przełożyć lekturę na działanie, wykorzystaj ją w tych trzech obszarach:
- warsztaty strategii – dyskusje zespołowe na bazie rozdziałów i wyciągniętych wniosków;
- planowanie ekspansji – przeniesienie kluczowych lekcji do roadmapy produktowej i operacyjnej;
- mentoring i onboarding liderów – rekomendowana lektura startowa dla nowych menedżerów.
Jeśli rozważasz zakup, sięgnij po „Jutro w Nowym Jorku” – to nie tylko historia sukcesu, ale praktyczny przewodnik do Twojego własnego Nowego Jorku w biznesie. Rafał Brzoska motywuje: jutro możesz być tam, gdzie dziś marzysz. Kup i działaj!
