„Kompetencje psychospołeczne pełnomocnika i menedżera” Ireny Ochyry to praktyczny poradnik, który pomaga przełożyć umiejętności psychospołeczne na realne wyniki w zarządzaniu i przywództwie.
Książka jasno definiuje kompetencje psychospołeczne jako zdolności do zarządzania sobą, skuteczności interpersonalnej i budowania zespołów – kluczowe w dynamicznym środowisku biznesowym.
Najważniejsze informacje o wydaniu:
- Rok wydania – 2014;
- Wydawnictwo – Wiedza i Praktyka;
- Liczba stron – 200;
- Oprawa i format – miękka, 16,5 × 23,5 cm;
- ISBN – 9788326913143.
Dla kogo jest ta książka?
Publikacja jest skierowana do menedżerów, pełnomocników, właścicieli firm, handlowców oraz specjalistów aspirujących do ról liderskich. Jeśli pracujesz z ludźmi i procesami, to narzędzie, które ułatwi Ci codzienne decyzje i wzmocni pozycję lidera.
Jeśli odnajdujesz się w poniższych sytuacjach, ta książka będzie trafnym wyborem:
- spędzasz nawet 80% czasu na komunikacji z zespołem, klientami i kontrahentami,
- zarządzasz zespołami, wdrażasz zmiany lub odpowiadasz za wyniki sprzedażowe,
- działasz w sektorach biznesu i finansów, gdzie relacje i etyka są kluczowe,
- potrzebujesz konkretnych narzędzi do motywowania, rozwiązywania konfliktów i autoprezentacji.
Czego się nauczysz i co z niej wyciągniesz?
Autorka – Irena Ochyra, ekspertka w obszarze zarządzania i audytu – przedstawia kompetencje psychospołeczne jako gwarancję stabilności zatrudnienia. W książce pada teza, że utrzymanie pracy zależy w 70% od wiedzy fachowej i w 30% od zdolności społecznych, natomiast utrata posady wynika w 70% z braków interpersonalnych.
Znajdziesz tu gotowe wskazówki, jak m.in.:
- przewidywać i usuwać bariery w komunikacji – by ograniczyć nieporozumienia i koszty złej informacji;
- stosować asertywność – jako podstawową kompetencję w kierowaniu ludźmi i organizacją;
- prowadzić efektywne zebrania i mistrzowską autoprezentację – by budować autorytet i pozyskiwać sojuszników;
- motywować pracowników – tworząc zgrane, samodzielne i odpowiedzialne zespoły;
- radzić sobie z emocjami, konfliktami i stresem – tak, by realizować cele biznesowe bez wypalenia.
Książka obfituje w przykłady z życia organizacji i konkretne narzędzia, dzięki którym szybciej wdrożysz zmiany i podniesiesz efektywność zespołu. Nauczysz się diagnozować mocne i słabe strony, lepiej organizować pracę oraz konsekwentnie działać na rzecz rozwoju osobistego i wyników firmy.
Jak książka przyda się w biznesie i finansach?
W środowisku biznesu i finansów, gdzie o decyzjach często przesądzają relacje, kompetencje psychospołeczne stają się realną przewagą konkurencyjną. Zobacz, w jakich zadaniach szczególnie zaprocentują:
- negocjacje z klientami – sprawniejsze domykanie sprzedaży i budowanie długofalowych relacji;
- przywództwo i autorytet – klarowna komunikacja oczekiwań i lepsza odpowiedzialność zespołowa;
- zarządzanie presją i zmianą – spokojniejsze decyzje w momentach krytycznych i mniejsza rotacja;
- współpraca międzydziałowa – lepsza koordynacja projektów między finansami, sprzedażą, marketingiem i logistyką.
Opinie czytelników i dostępność
Na portalu Lubimyczytać.pl książka ma 0 ocen i 0 opinii, co sugeruje niszowy, specjalistyczny charakter – typowy dla poradników eksperckich. Brak recenzji nie odbiera wartości merytorycznej – to pozycja dla praktyków szukających sprawdzonych rozwiązań, a nie sensacji. Dostępna m.in. w księgarniach Empik, Libra i Pracownia Testów Psychologicznych, często w cenach promocyjnych (np. od 25 zł).
Chcesz wzmocnić pozycję lidera, uniknąć pułapek interpersonalnych i zbudować zespół, który dowozi wyniki? Sięgnij po tę książkę. To inwestycja w siebie, która zwróci się w postaci awansów, lojalnych pracowników i lepszych rezultatów finansowych.
