Komunikowanie organizacji w kryzysie. Metody i modele ograniczania ryzyka (Dariusz Tworzydło)

Filip Luchowski
przez
Filip Luchowski
Redaktor zatoki biznesu
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu...
- Redaktor zatoki biznesu
6 min. czytania

„Komunikowanie organizacji w kryzysie. Modele i metody ograniczania ryzyka” to kompleksowe opracowanie autorstwa Dariusza Tworzydło, wydane przez Wydawnictwo Naukowe PWN w 2022 roku.

Publikacja stanowi kompendium wiedzy o zarządzaniu komunikowaniem w sytuacjach kryzysowych, łącząc solidne fundamenty teoretyczne z praktycznymi metodami rozwiązywania kryzysów wizerunkowych.

Książka obejmuje 194 strony i powstała w odpowiedzi na brak kompleksowych polskich opracowań poświęconych tej tematyce.

Jej głównym celem jest wskazanie kluczowych czynników determinujących procesy komunikacyjne w obszarze zarządzania sytuacjami kryzysowymi, zwłaszcza tych, które w największym stopniu wpływają na decyzje menedżerów uczestniczących w pracach sztabów kryzysowych.

Najważniejsze informacje o publikacji w skrócie:

Tytuł Autor Wydawnictwo Rok wydania Stron Format Cena (wersja papierowa)
Komunikowanie organizacji w kryzysie. Modele i metody ograniczania ryzyka Dariusz Tworzydło Wydawnictwo Naukowe PWN 2022 194 druk, e-book 84 zł brutto

Struktura i zawartość

Książka podzielona jest na cztery główne rozdziały, z których każdy omawia inny aspekt zarządzania kryzysem:

  • Rozdział 1 – fundamentalne pojęcia: wizerunek, reputacja i kryzys; analiza podatności organizacji na zdarzenia kryzysowe, procesowe podejście do zmian w wizerunku oraz metody pomiaru wizerunku i reputacji przedsiębiorstwa;
  • Rozdział 2 – przesłanki podejmowania ryzyka i jego skutki; etapy kryzysu (fazy: wstrząsu, adaptacji, reakcji świadomej, oceny, nauki, świadomego przygotowania oraz utraty potencjału) oraz rola prognozowania w procedurach zarządzania sytuacjami kryzysowymi;
  • Rozdział 3 – przygotowanie do reagowania na kryzysy wizerunkowe: tworzenie sztabów kryzysowych, znaczenie szkoleń i warsztatów, predyspozycje menedżerów, budowanie zaufania oraz model systemu odpornościowego firmy (procedury, szkolenia, manual kryzysowy, sprawny sztab, struktura antykryzysowa: PR, rzecznik prasowy, menedżer komunikacyjny);
  • Rozdział 4 – praktyczne aspekty zarządzania kryzysem: reakcje menedżerów, współpraca z podmiotami zewnętrznymi, kluczowe czynniki determinujące zarządzanie oraz aktywne i pasywne strategie radzenia sobie ze stresem.

Oryginalne wkłady i modele

Autor opracował kilka wartościowych narzędzi analitycznych i praktycznych rekomendacji:

  • Mapa stresów w kryzysie – wizualizacja wpływu stresu na racjonalność decyzji menedżerskich;
  • Mapa kluczowych reakcji – typologie zachowań menedżerów prowadzących komunikację kryzysową;
  • Rekomendacje dla konsultantów public relations – wskazówki dotyczące skutecznego doradztwa kryzysowego.

Zwieńczeniem publikacji jest autorski model komunikowania organizacji w sytuacji kryzysowej, uwzględniający strukturę zaangażowanych podmiotów i ich wzajemne oddziaływania na różnych etapach rozwoju zdarzeń trudnych.

Dla kogo jest ta książka?

Publikacja została przygotowana z myślą o praktykach i osobach rozwijających kompetencje w obszarze zarządzania kryzysowego:

  • Menedżerowie i kierownicy – osoby odpowiedzialne za planowanie i realizację procesów reagowania wizerunkowego;
  • Specjaliści public relations i komunikacji – praktycy szukający sprawdzonych modeli i procedur doradztwa kryzysowego;
  • Osoby zaangażowane w sytuacje trudne – członkowie zespołów i sztabów kryzysowych w organizacjach;
  • Studenci kierunków: zarządzanie, komunikacja, public relations – odbiorcy budujący kompetencje w obszarze komunikacji kryzysowej;
  • Przedsiębiorcy i właściciele firm – decydenci dbający o ciągłość działania i bezpieczeństwo reputacyjne.

Co można z niej wyciągnąć?

Czytelnicy zdobędą praktyczną, natychmiast wdrażalną wiedzę i narzędzia, w tym:

  • definiowanie i rozpoznawanie sytuacji kryzysowych oraz ich wpływu na organizację i otoczenie biznesowe,
  • budowanie odporności organizacyjnej poprzez właściwe procedury, szkolenia i struktury antykryzysowe,
  • kluczowe umiejętności menedżerskie niezbędne do efektywnego komunikowania w okresach wzmożonego obciążenia,
  • zarządzanie relacjami i zasobami w realiach presji czasu i niepewności,
  • techniki zarządzania stresem wspierające jakość decyzji w kryzysie,
  • prognozowanie i wczesne ostrzeganie przed potencjalnymi zagrożeniami,
  • komunikowanie wewnętrzne i zewnętrzne w sytuacjach zagrażających wizerunkowi,
  • cztery fazy zarządzania kryzysem – zapobieganie, przygotowanie, reagowanie i odbudowa.

Opinie i rekomendacje

Publikacja została wysoko oceniona przez środowisko akademickie i praktyków. Prof. dr hab. Janusz Włodzimierz Adamowski podkreśla jej wagę jako cennego kompendium, które porządkuje dotychczasową wiedzę i wprowadza nowe elementy do problematyki zarządzania kryzysami.

Jak zauważa Prof. dr hab. Jerzy Olędzki:

jedną z niewielu prac z ostatnich lat w Polsce, które w sposób tak kompleksowy odniosły się do dorobku teoretycznego i praktycznego w zakresie zarządzania komunikowaniem

Praktyczne zastosowanie w biznesie i finansach

Publikacja jest niezwykle praktyczna dla branż wrażliwych na kryzysy wizerunkowe, m.in. finansowej, farmaceutycznej, energetycznej czy produkcyjnej.

Dzięki jasnym procedurom, modelom i przykładom, organizacje mogą usprawnić przygotowanie i reakcję na zdarzenia kryzysowe. Książka pomaga:

  • zminimalizować straty finansowe wynikające z kryzysów wizerunkowych poprzez szybkie i profesjonalne reagowanie,
  • chronić reputację – jeden z najcenniejszych aktywów organizacji,
  • zwiększyć zaufanie interesariuszy – klientów, inwestorów, pracowników i mediów,
  • optymalizować procesy decyzyjne w sytuacjach krytycznych,
  • budować przewagę konkurencyjną dzięki dojrzałości w zarządzaniu trudnościami.

Dlaczego warto ją przeczytać?

W erze, gdy kryzys wizerunkowy może obiec świat w kilka godzin, kompetencje z tego zakresu są kluczowe dla przetrwania i sukcesu organizacji.

To nie tylko praca teoretyczna – to praktyczny przewodnik po budowaniu odporności organizacyjnej i skutecznym komunikowaniu w najmniej sprzyjających warunkach.

Autor wychodzi poza typowe definicje kryzysu, łącząc aspekty psychologiczne menedżerów, dynamikę pracy sztabów oraz długoterminową odbudowę reputacji. To pozycja dla tych, którzy chcą profesjonalnie zarządzać ryzykiem wizerunkowym i przekuwać trudne sytuacje w szanse wzmocnienia pozycji organizacji.

Publikacja dostępna jest w wersji drukowanej oraz jako e-book; cena wersji papierowej: 84 zł brutto.

Gdzie kupić książkę?

Podziel się artykułem
Redaktor zatoki biznesu
Follow:
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu Erasmus studiował również na University of Amsterdam. Specjalizuje się w modelowaniu finansowym dla sektora nowych technologii, gdzie łączy wiedzę ekonomiczną z pasją do innowacji. Po godzinach wspiera młode start-upy jako mentor w inkubatorze przedsiębiorczości.
Brak komentarzy

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *