Kontrola wewnetrzna w praktyce. Vademaecum wiedzy dla kontrolera wewnetrznego, zewnętrznego i audytora. (Artur Piaszczyk)

Filip Luchowski
przez
Filip Luchowski
Redaktor zatoki biznesu
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu...
- Redaktor zatoki biznesu
5 min. czytania

„Kontrola wewnętrzna w praktyce. Vademecum wiedzy dla kontrolera wewnętrznego, zewnętrznego i audytora” Artura Piaszczyka to praktyczny przewodnik łączący teorię z narzędziami do natychmiastowego zastosowania w firmie.

To kompleksowe vademecum, które zwiększa efektywność i bezpieczeństwo procesów biznesowych, wspierając profesjonalistów w codziennej pracy.

Kim jest autor i co wyróżnia tę książkę?

Autorem jest Prof. Artur Piaszczyk – uznany specjalista w dziedzinie kontroli i audytu, praktyk i audytor, związany z Uniwersytetem Jagiellońskim, autor wielu publikacji branżowych. Książka ukazała się w lutym 2009 roku nakładem Europejskiego Centrum Ekonomicznego „Prestiż” (ECE Prestiż). To nie suchy podręcznik akademicki, lecz narzędzie oparte na praktyce i standardach międzynarodowych.

Najważniejsze dane bibliograficzne w skrócie:

Pozycja Wartość
Autor Prof. Artur Piaszczyk
Tytuł Kontrola wewnętrzna w praktyce. Vademecum…
Wydawca Europejskie Centrum Ekonomiczne „Prestiż” (ECE Prestiż)
Rok wydania 2009
Liczba stron 206
Oprawa miękka
ISBN 978-83-928588-0-5

Struktura treści opiera się na zasadzie rosnącego uszczegółowienia – od metodyki i organizacji kontroli, przez kluczowe techniki (analiza ryzyka, procedury analityczne, dobór próby), po wzorce dokumentacji roboczej wraz z kompletnymi przykładami.

Dla kogo jest ta książka?

Publikacja przyda się wszystkim odpowiedzialnym za kontrolę, audyt i zgodność procesów w organizacjach. Najbardziej skorzystają z niej:

  • Kontrolerzy wewnętrzni – aktywnie wykonujący zawód i doskonalący warsztat;
  • Kontrolerzy zewnętrzni i audytorzy – niezależnie od poziomu doświadczenia;
  • Specjaliści ds. compliance – odpowiedzialni za zgodność procesów i nadzór wewnętrzny;
  • Menedżerowie finansowi i księgowi – którzy chcą minimalizować ryzyka i błędy sprawozdawcze;
  • Osoby wdrażające systemy kontroli – w przedsiębiorstwach, instytucjach publicznych i organizacjach non-profit.

Czego się nauczysz i co z niej wyciągniesz?

Książka wyposaża w konkretne umiejętności, które bezpośrednio przekładają się na efektywność pracy:

  • Metodyka i planowanie kontroli – zasady, rodzaje, kryteria oraz sprawozdawczość (np. 1.1.3. sprawozdawczość, 1.2. pogłębiona analiza postępowania kontrolnego);
  • Techniki kontroli – analiza ryzyka (pojęcia, identyfikacja obszarów, ocena, metoda punktowa – rozdziały 3.2–3.5), procedury analityczne i dobór próby;
  • Organizacja kontroli wewnętrznej – budowa struktur instytucjonalnych zapewniających skuteczny nadzór;
  • Dokumentacja praktyczna – gotowe wzory i przykłady, które ułatwiają sporządzanie raportów i udokumentowanie procesów.

Czytelnik nauczy się identyfikować i oceniać ryzyka, stosować standardy międzynarodowe oraz dokumentować kontrole zgodnie z najlepszymi praktykami. To vademecum, które skraca drogę od teorii do wdrożenia – cenne dla początkujących i zaawansowanych, którzy szukają inspiracji do optymalizacji procesów.

Jak przyda się w biznesie i finansach?

Kontrola wewnętrzna to podstawa minimalizacji strat, zapobiegania fraudom i zapewnienia zgodności z przepisami (m.in. ustawa o rachunkowości, wymogi KNF). Książka pomaga:

  • Redukować ryzyka operacyjne i finansowe – poprzez systematyczną analizę i ocenę zagrożeń;
  • Poprawiać efektywność procesów – dzięki precyzyjnym technikom i dokumentacji, co obniża koszty audytów zewnętrznych;
  • Budować zaufanie interesariuszy – solidna kontrola wewnętrzna wzmacnia pozycję firmy, ułatwia pozyskiwanie finansowania i chroni przed sankcjami regulacyjnymi;
  • Wdrażać najlepsze praktyki – standardy międzynarodowe (np. COSO) pozwalają dostosować procesy do globalnych wymogów.

W praktyce oznacza to mniej błędów księgowych, szybsze wykrywanie nieprawidłowości i lepszą kontrolę nad finansami – z realnymi przykładami gotowymi do wdrożenia w firmie.

Co piszą czytelnicy i recenzje?

Na portalu Lubimyczytać.pl książka ma 1 ocenę bez opinii – to pozycja specjalistyczna, typowa dla fachowych vademeców. Jak podkreśla wydawca:

„pomogą w wykonywaniu pracy kontrolera wewnętrznego, zewnętrznego a także audytora, bez względu na doświadczenie”.

Brak masowych recenzji nie umniejsza wartości – tytuł jest ceniony w kręgach profesjonalistów.

Dlaczego warto ją kupić i przeczytać już dziś?

To inwestycja w kompetencje, która zwraca się w oszczędnościach i wyższej efektywności procesów. W erze rosnącej złożoności regulacji i ryzyk cybernetycznych „Kontrola wewnętrzna w praktyce” daje przewagę konkurencyjną. Niezależnie od tego, czy jesteś kontrolerem, audytorem czy menedżerem – przeczytaj ją i wdroż zdobytą wiedzę w swoim zespole. Dostępna w księgarniach specjalistycznych (cena ok. 89 zł), w miękkiej oprawie idealnej do codziennego użytku.

Gdzie kupić książkę?

Podziel się artykułem
Redaktor zatoki biznesu
Follow:
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu Erasmus studiował również na University of Amsterdam. Specjalizuje się w modelowaniu finansowym dla sektora nowych technologii, gdzie łączy wiedzę ekonomiczną z pasją do innowacji. Po godzinach wspiera młode start-upy jako mentor w inkubatorze przedsiębiorczości.
Brak komentarzy

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *