„Liczby w HR. Matematyczne ramy najbardziej ludzkiej części biznesu” Anny Morawiec-Bartosik to praktyczny przewodnik po analityce HR, który uczy, jak mierzyć i udoskonalać pracę z ludźmi dzięki danym, wskaźnikom i modelom prognostycznym. Książka wydana w 2022 roku przez OnePress (ISBN: 9788328386570) liczy 368 stron w miękkiej oprawie i stanowi kompendium dla tych, którzy chcą wdrożyć data-driven HR w praktyce.
Najważniejsze informacje o wydaniu
Kluczowe dane o książce zebraliśmy w krótkiej tabeli dla wygodnego porównania:
| Parametr | Wartość |
|---|---|
| Tytuł | Liczby w HR. Matematyczne ramy najbardziej ludzkiej części biznesu |
| Autor | Anna Morawiec-Bartosik |
| Wydawnictwo | OnePress |
| Rok wydania | 2022 |
| ISBN | 9788328386570 |
| Liczba stron | 368 |
| Oprawa | miękka |
Co to za książka i o czym opowiada?
Książka odpowiada na kluczowe pytanie: czy pracę działu HR da się zmierzyć? W świecie, w którym decyzje zapadają na podstawie wykresów, tabel i modeli, HR długo uchodził za „niemierzalny”. Autorka obala ten mit i pokazuje, jak podejście data-based HR oraz data-driven HR rewolucjonizuje zarządzanie ludźmi.
Struktura publikacji jest przejrzysta i krok po kroku prowadzi czytelnika przez najważniejsze obszary:
- budowę zespołów analitycznych – jak projektować skuteczne zespoły analityki HR, kogo zatrudniać, jakimi projektami startować i czego unikać, oraz jaki wpływ mają na strukturę organizacji;
- biznesowy cykl decyzyjny – jak rola danych przekłada się na trwały sukces firmy i szybsze, trafniejsze decyzje;
- wskaźniki i miary – jak dobrać najlepsze KPI, ile ich naprawdę potrzeba, jakie cechy mają dobre miary i czy wszystko należy mierzyć;
- analitykę w HR – ścieżkę od raportowania po zaawansowaną analitykę: cztery rewolucje funkcji HR, dojrzałość analityczną, predykcję i balans analizy przeszłości vs. przyszłości;
- zaawansowane modele – narzędzia analityki prognostycznej opartej na danych oraz przystępnie wyjaśnioną statystykę kluczową dla data science;
- rekrutację i rozwój – diagnozę oczekiwań pracowników i pracodawców, formułowanie celów rozwojowych oraz projektowanie szkoleń z mierzalnymi rezultatami.
Anna Morawiec-Bartosik – doświadczona analityczka HR i twórczyni narzędzi mierniczych – czerpie z praktyki, oferując konkretne przykłady i sprawdzone metody. To nie teoria, lecz poradnik z narzędziami gotowymi do natychmiastowego użycia.
Dla kogo jest przeznaczona?
Publikacja trafia do szerokiego grona profesjonalistów biznesu i świata nauki:
- HR-owców i analityków HR – idealna do budowania lub wzmacniania funkcji analitycznej w organizacji;
- menedżerów i dyrektorów (w tym C‑level) – aby przekonać zarząd do inwestycji w dane HR i znaleźć wspólny język z biznesem i finansami poprzez liczby;
- specjalistów ds. kadr, marketingu, sprzedaży i PR – a także prawników, naukowców i studentów zarządzania, pedagogiki czy psychologii. Jeśli pracujesz z ludźmi i chcesz przejść od intuicji do faktów, ta książka jest dla ciebie.
Czego się nauczysz i co możesz wyciągnąć?
Czytelnik zdobędzie konkretne umiejętności praktyczne potrzebne do skutecznego, opartego na danych HR:
- pomiar efektywności – metody mierzenia procesów HR (rekrutacja, rozwój, motywacja, rotacja) i ich wpływu na biznes;
- wskaźniki i modele – jak wybierać i wdrażać KPI, od prostych miar po zaawansowane modele prognostyczne;
- dojrzałość analityczna – budowanie kultury pracy z danymi w HR, unikanie pułapek i realny wpływ na decyzje zarządu;
- predykcja trendów – przewidywanie zjawisk pracowniczych, co umożliwia planowanie z wyprzedzeniem;
- argumenty dla zarządu – przekonywanie do inwestycji w analitykę poprzez twarde dane, nie deklaracje.
Efekt? HR staje się strategicznym partnerem biznesu, a nie „miękkim” wsparciem, budując trwałą przewagę konkurencyjną.
Jak przyda się w biznesie i finansach?
W świecie, gdzie biznes liczbami stoi, książka pokazuje, jak HR realnie wspiera cele finansowe i operacyjne:
- redukcja kosztów – mierzalne szkolenia i lepsza rekrutacja ograniczają rotację oraz błędy doboru;
- zwiększenie efektywności – predykcja wyników zespołów poprawia produktywność i dokładność prognoz sprzedaży;
- decyzje oparte na danych – wspólny język z finansami (KPI, ROI z HR) ułatwia alokację budżetów;
- strategiczna przewaga – w realiach pracy hybrydowej dane HR pomagają w retencji talentów i skalowaniu biznesu.
Dla finansistów to lekcja, jak oceniać wartość inwestycji w ludzi; dla biznesu – praktyczne narzędzie do rewolucji w zarządzaniu kapitałem ludzkim.
Co mówią czytelnicy?
Na Lubimyczytać.pl i Empik.com książka zbiera wysokie oceny – na Empiku średnio ok. 4,5/5 (na podstawie kilkudziesięciu opinii), co potwierdza jej praktyczność i przystępność. Czytelnicy chwalą jasne wyjaśnienia statystyki, konkretne przykłady i inspirujące studia przypadków.
Dlaczego warto ją kupić i przeczytać?
Jeśli chcesz, by HR przestał być „czarną dziurą” budżetu, a stał się silnikiem wzrostu, ta książka to lektura obowiązkowa. Na 368 stronach dostajesz mapę drogową do data-driven sukcesu – od podstaw po predykcję. Niezależnie od tego, czy budujesz zespół analityczny, przekonujesz zarząd, czy mierzysz efekty rekrutacji, znajdziesz tu narzędzia, by mówić językiem biznesu: liczbami. Zamów ją już dziś i wprowadź matematyczne ramy do najbardziej ludzkiej części swojego biznesu – rezultaty mogą pozytywnie zaskoczyć.
