„Marka jako źródło kształtowania konkurencyjności w branży turystycznej” autorstwa Aleksandry Grobelny, Macieja Dębskiego i Hanny Górskiej‑Warsewicz to monografia naukowa opublikowana w 2017 roku przez wydawnictwo Difin, stanowiąca kompleksowe opracowanie zarządzania marką w kontekście turystycznym. Publikacja liczy 242 strony i jest dostępna w miękkiej oprawie.
Najważniejsze dane wydawnicze:
- rok wydania: 2017,
- wydawnictwo: Difin,
- liczba stron: 242,
- oprawa: miękka.
Czym jest ta książka?
Monografia porusza fundamentalne powiązania między markami destynacji turystycznych, produktów i przedsiębiorstw, pokazując, jak marka kształtuje konkurencyjność na wielu poziomach. To jedna z nielicznych polskich publikacji, która systemowo łączy perspektywy marki destynacji, produktu i przedsiębiorstwa, uwzględniając ich wzajemne współzależności.
Autorzy interpretują zagadnienia w sposób rzetelny i przekrojowy, wspierając teoretyczne rozważania licznymi przykładami z praktyki gospodarczej. Połączenie perspektywy akademickiej z doświadczeniem biznesowym daje czytelnikowi zarówno solidne podstawy teoretyczne, jak i konkretne zastosowania praktyczne.
Struktura i zawartość książki
Monografia zbudowana jest z siedmiu tematycznych rozdziałów:
- Konkurencyjność jako podstawa rozwoju – wprowadzenie w definicję pojęcia i źródła budowania przewagi konkurencyjnej;
- Marka jako narzędzie konkurencyjności – analiza definicji marki, jej architektury, roli jako źródła przewagi konkurencyjnej oraz tożsamości i wizerunku;
- Marka a region turystyczny – produkt regionu, konkurencyjność regionu i modele jej kształtowania;
- Marka a produkt turystyczny – istota produktu turystycznego i rola marki w jego pozycjonowaniu;
- Marka a przedsiębiorstwo turystyczne – mechanizmy rozwoju podmiotów branży oraz strategie marek sieciowych;
- Marka a organizacje turystyczne – rola organizacji na szczeblu centralnym, klastry i stowarzyszenia markowe;
- Marka pracodawcy w turystyce – budowanie wizerunku pracodawcy i employer branding.
Ta struktura prowadzi czytelnika od teorii konkurencyjności do praktycznych zastosowań marki na poziomie regionu, produktu i przedsiębiorstwa.
Dla kogo jest ta książka?
Monografia adresowana jest do szerokiego grona odbiorców:
- Menedżerów i właścicieli przedsiębiorstw turystycznych – szukających konkretnych strategii budowania marki i zwiększania konkurencyjności;
- Specjalistów ds. marketingu terytorialnego i regionalnego – zainteresowanych strategiami promocji destynacji turystycznych;
- Naukowców i pracowników akademickich – zajmujących się marketingiem, zarządzaniem i turystyką;
- Pracowników organizacji turystycznych – na szczeblu centralnym i lokalnym;
- Przedsiębiorców z branży turystycznej – chcących rozumieć mechanizmy konkurencyjności swojej branży;
- Studentów kierunków turystyka, marketing i zarządzanie – poszukujących pogłębionej wiedzy akademickiej.
Co można się nauczyć z tej książki?
Czytelnik monografii zdobędzie kompleksową wiedzę na temat:
- roli marki jako źródła budowania konkurencyjności – nie tylko na poziomie przedsiębiorstwa, ale także regionu i całej branży;
- powiązań między markami na różnych poziomach – jak marka destynacji wpływa na markę produktów turystycznych, a ta z kolei na markę przedsiębiorstw;
- strategii pozycjonowania marki w sektorze turystycznym – zarówno w podejściu globalnym, jak i lokalnym;
- modeli konkurencyjności regionu turystycznego – czynniki determinujące atrakcyjność destynacji;
- employer brandingu w turystyce – jak budować pozytywny wizerunek pracodawcy w branży;
- interdyscyplinarnego spojrzenia na marketing – połączenie perspektyw biznesowych, akademickich i prakseologicznych.
Ocena i recenzje
Monografia została pozytywnie oceniona przez dr hab. inż. Magdalenę Grębosz, profesor Politechniki Łódzkiej. Recenzentka podkreśliła, że publikacja:
- stanowi oryginalny i cenny wkład zarówno do teorii zarządzania marką, jak i marketingu terytorialnego,
- jest pracą na dobrym poziomie naukowym, wspieraną przykładami z praktyki,
- oferuje kompleksowe i interdyscyplinarne ujęcie omawianych zagadnień,
- w pełni realizuje założony cel wskazania roli marki w budowaniu konkurencyjności.
Praktyczne zastosowanie w biznesie i finansach
Dla profesjonalistów pracujących w biznesie i finansach książka oferuje konkretną wartość praktyczną:
- Menedżerom – strategie budowania marki jako źródła przewagi konkurencyjnej i zwiększania wartości przedsiębiorstwa;
- Inwestorom – zrozumienie, jak silna marka wpływa na konkurencyjność i rentowność podmiotów branży turystycznej;
- Analitykom sektora – narzędzia oceny konkurencyjności regionów i przedsiębiorstw turystycznych;
- Decydentom polityki turystycznej – wiedza o roli marek destynacji w przyciąganiu turystów i inwestycji;
- Przedsiębiorcom – konkretne modele i strategie wdrażane w praktyce branży turystycznej.
Powiązanie teoretycznych koncepcji z realiami branży czyni książkę użytecznym podręcznikiem dla osób odpowiedzialnych za strategie marketingowe i wzmacnianie konkurencyjności.
Kontekst publikacji
Monografia została opublikowana w 2017 roku, w okresie, gdy branża turystyczna wciąż odczuwała skutki kryzysu gospodarczego. Autorzy słusznie wskazują, że dynamika zmian rynkowych wymaga wszechstronnego, systemowego spojrzenia na czynniki determinujące konkurencyjność na rynku turystycznym. Ta perspektywa pozostaje aktualna w szybko zmieniającym się otoczeniu biznesowym.
Dlaczego warto przeczytać tę książkę?
Jeśli pracujesz w turystyce, zajmujesz się marketingiem terytorialnym, zarządzasz przedsiębiorstwem lub chcesz zrozumieć, jak budować przewagę poprzez silną markę, ta monografia jest obligatoryjną lekturą. Pokazuje, jak marka kształtuje konkurencyjność na wszystkich poziomach branży turystycznej – od globalnych destynacji po małe przedsiębiorstwa lokalne.
Książka wyróżnia się tym, że traktuje markę nie jako izolowany element marketingu, lecz jako strategiczny zasób wzmacniający konkurencyjność całego ekosystemu turystycznego. Takie podejście systemowe, wsparte przykładami z praktyki, pomaga budować solidne fundamenty skutecznej strategii marki w turystyce.
