„Menedżer sportu. Zarządzanie klubem w praktyce” Bartosza Górskiego to praktyczne kompendium o prowadzeniu profesjonalnego klubu sportowego, oparte na doświadczeniach autora jako wieloletniego prezesa siatkarskiej Asseco Resovii Rzeszów. Wydana w 2018 roku przez Kan Media – Agencję Reklamy, książka liczy 197 stron, ma twardą oprawę i mieści się w kategorii biznesu oraz finansów, co czyni ją wartościową pozycją dla menedżerów szukających realnych studiów przypadków z branży sportowej.
Najważniejsze informacje o wydaniu:
| Parametr | Wartość |
|---|---|
| Tytuł | Menedżer sportu. Zarządzanie klubem w praktyce |
| Autor | Bartosz Górski |
| Rok wydania | 2018 |
| Wydawca | Kan Media – Agencja Reklamy |
| Liczba stron | 197 |
| Oprawa | Twarda |
| Kategoria | Biznes i finanse |
Co to za książka i skąd czerpie swoją wartość?
To nie sucha teoria, lecz szczegółowy opis kulis funkcjonowania profesjonalnych drużyn sportowych widziany oczami praktyka.
Bartosz Górski – doświadczony menedżer (obecnie wiceprezes Portu Lotniczego Rzeszów–Jasionka) – dzieli się osobistymi historiami z Asseco Resovii, jednego z najbardziej utytułowanych klubów siatkarskich w Polsce. Autor prowadzi czytelnika przez kluczowe obszary: pozyskiwanie sponsorów, organizację meczów i tworzenie widowiska, zarządzanie finansami klubu, budowanie zespołu oraz negocjacje z agentami i menedżerami zawodników.
To praktyczna instrukcja krok po kroku, jak łączyć ambicje sportowe z biznesowymi realiami, by osiągać wyniki i na boisku, i w bilansie finansowym. Szacowany czas lektury to ok. 3 godziny i 17 minut – pozycja kompaktowa, ale gęsta od wiedzy.
Dla kogo jest przeznaczona i kto powinien ją przeczytać?
Książka trafia do osób związanych ze sportem, ale jej wnioski są uniwersalne. Najwięcej skorzystają:
- aspirujący menedżerowie i działacze klubowi – chcący zrozumieć, ile pozasportowych czynników decyduje o sukcesie drużyny;
- fani siatkówki i Asseco Resovii – pragnący zajrzeć za kulisy profesjonalnego sportu i pracy klubu;
- zawodnicy (zwłaszcza siatkarze) – by lepiej rozumieć realia kontraktów, presję biznesową i mechanizmy organizacyjne;
- menedżerowie i przedsiębiorcy spoza sportu – bo zasady zarządzania ludźmi, finansami i marketingiem są transferowalne między branżami.
Czego się z niej nauczyć i co można wyciągnąć?
Z książki wyniesiesz konkretne narzędzia i strategie w obszarach kluczowych dla powodzenia klubu i organizacji:
- Pozyskiwanie sponsorów – sprawdzone metody działania w konkurencyjnym środowisku sportu;
- Negocjacje z agentami – schematy i taktyki kluczowe dla budowania silnego, zbilansowanego zespołu;
- Zarządzanie finansami klubu – balansowanie budżetu między inwestycjami sportowymi a marketingowymi i operacyjnymi;
- Tworzenie widowiska – sposoby przyciągania kibiców, wzmacniania frekwencji i generowania przychodów dnia meczowego;
- Budowanie zespołu – lekcje z przywództwa i pracy z ludźmi, w których talent łączy się z mądrą organizacją.
To kompendium pokazujące, jak prowadzić klub siatkarski tak, by osiągać satysfakcjonujące wyniki sportowe i marketingowe – idealne jako studium przypadku w biznesie.
Opinie czytelników i recenzje
Choć książka ma ograniczoną liczbę ocen (1 ocena i 1 opinia na Lubimyczytać.pl), opinie są entuzjastyczne. Jak napisał jeden z recenzentów:
„Po przeczytaniu 'Menedżera Sportu’ zdawać by się mogło, że jest to swego rodzaju instrukcja tylko dla działaczy sportowych (…). Jednak nie tylko oni są jej adresatem. Jest ona również świetnym poradnikiem dla zawodników i uważam, że każdy siatkarz powinien zapoznać się z nią, aby móc lepiej zrozumieć w jakiej rzeczywistości funkcjonuje i ile pozasportowych czynników składa się na końcowy sukces”.
Recenzenci określają ją jako pozycję obowiązkową dla fanów i profesjonalistów, chwaląc praktyczny charakter i unikalne spojrzenie z pierwszej ręki. Niska liczba opinii wynika z niszowej tematyki, ale brak negatywnych recenzji sugeruje wysoką wartość merytoryczną.
Jak przyda się w biznesie i finansach?
Sportowy klub to mały biznes działający w warunkach ekstremalnej konkurencji i presji wyniku. Z tej perspektywy książka to przewodnik po realnych decyzjach: zarządzaniu budżetem, negocjacjach z partnerami, optymalizacji kosztów i budowie marki.
Wyciągniesz transferowalne umiejętności – od strategii sponsoringu (ważnej w B2B) po analizę ROI wydarzeń, co przyda się w marketingu, HR i finansach firm niesportowych. Praktyka negocjacji kontraktów z agentami to esencja zawierania umów, a zarządzanie finansami klubu uczy radzenia sobie z nieregularnymi przychodami – takimi jak w startupach czy branżach sezonowych.
Wniosek jest prosty: sukces = sport + biznes, oparty na liczbach, relacjach i długofalowej strategii.
Dlaczego warto ją kupić i przeczytać już dziś?
To inwestycja w praktyczną wiedzę prosto od praktyka, która wyróżni Cię w zarządzaniu – w sporcie i poza nim. W rozsądnej cenie rynkowej otrzymujesz 197 stron esencji ze zwycięskich lat Asseco Resovii; na rynku wtórnym można trafić także na egzemplarze z autografem.
Nie czekaj – sięgnij po „Menedżera sportu” i zamień ciekawość w przewagę biznesową. Ta książka nie tylko edukuje, ale inspiruje do działania w świecie, w którym wyniki mierzy się trofeami i zyskiem.
