„Mentoring w praktyce. Partnerstwo w relacji, wsparcie w rozwoju” pod redakcją naukową Aleksandry Stanković to kompleksowa publikacja Wolters Kluwer z 2022 roku, koncentrująca się na praktycznych aspektach mentoringu jako narzędzia rozwoju osobistego i zawodowego.
Książka liczy 248 stron i wypełnia lukę na polskim rynku, oferując świeże, partnerskie ujęcie relacji mentorskiej opartej na doświadczeniu, inspiracji i dzieleniu się wiedzą.
Poniżej znajdziesz najważniejsze dane wydawnicze w przejrzystej formie:
| Parametr | Wartość |
|---|---|
| Tytuł | Mentoring w praktyce. Partnerstwo w relacji, wsparcie w rozwoju |
| Redakcja naukowa | Aleksandra Stanković |
| Wydawnictwo | Wolters Kluwer |
| Rok wydania | 2022 |
| Liczba stron | 248 |
| Format | miękka oprawa, e-book (PDF) |
| Cena orientacyjna | ok. 59 zł |
Istota książki i jej struktura
Autorzy definiują mentoring jako relację mistrz–uczeń, która wnosi nowe perspektywy w sferze zawodowej i osobistej: mentor dzieli się doświadczeniem, a mentee rozwija potencjał i cele.
Mentoring różni się od coachingu: jest bardziej ekspercki i oparty na przekazywaniu praktycznej mądrości, adaptacji w środowisku pracy oraz samodzielnym rozwoju.
Książka podzielona jest na cztery główne części:
- Istota mentoringu – perspektywa teoretyczna i praktyczna, wraz z porównaniem z coachingiem i treningiem;
- Tożsamość mentora – rola, postawa i odpowiedzialność w organizacji;
- Różnorodne środowiska mentoringu – przykłady z różnych branż i dziedzin;
- Mentoring organizacyjny – narzędzie doskonalenia zawodowego, ilustrowane doświadczeniami praktyków (m.in. Edwarda Szumilaka).
Całość uzupełnia aneks z kluczowymi materiałami opracowanymi przez redakcję. W aneksie znajdziesz m.in.:
- kodeks wartości zawodowych mentora i relacji mentorskiej,
- standardy pracy mentora,
- dobre praktyki do bezpośredniego wdrożenia.
Dla kogo jest ta książka?
Publikacja jest adresowana do osób rozwijających umiejętności w mentoringu i coachingu na poziomie indywidualnym, zespołowym i organizacyjnym.
Skorzystają z niej w szczególności:
- mentorzy oraz osoby planujące pełnić tę rolę,
- przyszli i obecni mentee,
- liderzy HR i specjaliści L&D,
- menedżerowie i osoby odpowiedzialne za rozwój kadr.
Autorzy operują praktycznymi definicjami i wskazówkami. Przykładowe ujęcie relacji mentorskiej brzmi:
partnerska relacja zorientowana na odkrywanie potencjału ucznia poprzez inspirację i przywództwo
Czego można się nauczyć i co wyciągnąć?
Czytelnik zdobędzie praktyczną wiedzę o roli mentora i mentee, budowaniu relacji partnerskiej oraz kluczowych umiejętnościach mentora. Książka uczy między innymi:
- Proces mentoringowy – jak prowadzić nieliniowy proces, który przekształca wiedzę i postawę mentee;
- Różnice między formami wsparcia – czym mentoring różni się od coachingu i treningu;
- Korzyści organizacyjne – szybsza adaptacja pracowników, doskonalenie kompetencji i budowanie kultury rozwoju;
- Narzędzia wdrożeniowe – gotowe materiały z aneksu do zastosowania w codziennej pracy.
Wynik to konkretne strategie do samodzielnego stosowania – od definiowania celów po mierzenie efektów, wsparte osobistymi doświadczeniami autorów.
Zastosowanie w biznesie i finansach
To praktyczny przewodnik po budowaniu przewagi konkurencyjnej poprzez rozwój kapitału ludzkiego. W sektorach finansowych i pokrewnych doświadczenie jest kluczowe, a mentoring przyspiesza transfer praktycznej wiedzy i redukuje kosztowne błędy.
Oto przykładowe efekty wdrożenia mentoringu w organizacji:
- szybsza adaptacja nowych pracowników,
- wspieranie awansów wewnętrznych i ścieżek karier,
- minimalizacja błędów operacyjnych i decyzyjnych,
- lepsze wdrożenie know-how w sprzedaży, finansach i zarządzaniu ryzykiem,
- wyższa retencja talentów i stabilność zespołów,
- wzrost efektywności pracy i jakości decyzji,
- większa innowacyjność dzięki różnorodnym perspektywom mentora i mentee.
Opinie czytelników i autorytet publikacji
Książka uchodzi za jedną z pierwszych kompleksowych pozycji o mentoringu w Polsce, cenioną za praktyczny charakter i aktualność. Platformy takie jak Empik podkreślają jej przydatność dla profesjonalistów, zwłaszcza w obszarze umiejętności mentora i wskazówek wdrożeniowych.
Redakcja pod kierunkiem Aleksandry Stanković, przy udziale ekspertów (m.in. Edwarda Szumilaka), wzmacnia wiarygodność treści o realne doświadczenia.
Dlaczego warto kupić i przeczytać tę książkę?
To inwestycja w rozwój, która wielokrotnie się zwraca – jako mentor zbudujesz silniejszy zespół, a jako lider zoptymalizujesz koszty dzięki efektywnemu rozwojowi kadr.
W świecie, w którym kapitał ludzki decyduje o sukcesie finansowym, ta pozycja daje narzędzia do tworzenia relacji zmieniających kariery i wyniki firmy. Nie czekaj – sięgnij po „Mentoring w praktyce” i stań się architektem sukcesu własnego i innych!
Dostępna w miękkiej oprawie lub jako e-book (PDF) w przystępnej cenie (ok. 59 zł).
