Moc lidera projektu. 7 zasad, które pozwolą Wam przekształcić się z menedżera w lidera projektów (Susanne Madsen)

Filip Luchowski
przez
Filip Luchowski
Redaktor zatoki biznesu
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu...
- Redaktor zatoki biznesu
4 min. czytania

„Moc lidera projektu. 7 zasad, które pozwolą Wam przekształcić się z menedżera w lidera projektów” Susanne Madsen to praktyczny przewodnik po przywództwie w zarządzaniu projektami, wydany w 2021 roku przez PWN, dostępny w miękkiej oprawie (318 stron) oraz jako ebook.

Książka pokazuje, jak przejść od roli „zarządcy zadań” do roli autentycznego lidera, który inspiruje zespół i dowozi wyniki dzięki siedmiu kluczowym zasadom przywództwa.

Najważniejsze informacje o wydaniu znajdziesz w poniższym zestawieniu:

Tytuł Autor Wydawnictwo Rok wydania Oprawa Liczba stron Dostępne formaty
Moc lidera projektu. 7 zasad, które pozwolą Wam przekształcić się z menedżera w lidera projektów Susanne Madsen PWN 2021 miękka 318 druk, ebook

Dla kogo jest ta książka?

Pozycja jest przeznaczona dla osób, które chcą wyjść poza administrację projektami i zacząć realnie przewodzić zespołom:

  • kierowników projektów szukających skutecznych metod wpływu i motywowania,
  • menedżerów średniego i wyższego szczebla odpowiedzialnych za złożone inicjatywy,
  • specjalistów pracujących w środowiskach projektowych (IT, konsulting, budownictwo, finanse),
  • osób, które chcą rozwinąć kompetencje liderskie niezależnie od stażu i branży.

Jeśli zarządzasz zespołem i chcesz wydobyć z ludzi pełen potencjał – to lektura obowiązkowa.

Czego się nauczysz i co z niej wyciągniesz?

Autorka, doświadczona trenerka i konsultantka, dzieli się praktycznym know‑how prowadzenia zespołów projektowych, koncentrując się na wymiarze przywódczym roli kierownika projektu. Zasady obejmują m.in. budowanie zaufania, klarowną komunikację, empatię, strategiczną wizję i odporność w obliczu wyzwań.

Najważniejsze kompetencje i korzyści, które rozwiniesz:

  • Rozróżniać zarządzanie od przywództwa – zamiast koncentrować się wyłącznie na harmonogramach i budżetach, opanujesz sztukę inspirowania zespołu do przekraczania granic;
  • Rozwijać umiejętności miękkie – nauczysz się budować relacje, rozwiązywać konflikty i motywować w warunkach niepewności;
  • Wdrażać zmiany w praktyce – skorzystasz z narzędzi, studiów przypadków i ćwiczeń, które zastosujesz od razu w projekcie, zwiększając zaangażowanie zespołu i wyniki biznesowe.

Lider projektu to nie wykonawca zadań, ale katalizator wzrostu – i właśnie tę rolę nauczysz się tu odgrywać.

Jak książka przyda się w biznesie i finansach?

W środowiskach, gdzie projekty decydują o rentowności (np. wdrożenia ERP, fuzje, kampanie inwestycyjne), przywództwo według Susanne Madsen staje się realną przewagą konkurencyjną. Zastosowanie opisanych zasad pomaga minimalizować ryzyka, ograniczać koszty dzięki bardziej zmotywowanym zespołom i lepiej dowozić zakres.

Efekt to szybszy zwrot z inwestycji (ROI), mniej opóźnień i konfliktów oraz wyższa przewidywalność wyników projektowych. W finansach książka wspiera zarządzanie portfelami inicjatyw, gdzie presja, emocje i dynamika zespołowa istotnie wpływają na decyzje i rezultaty.

Co piszą o niej czytelnicy i eksperci?

Na platformach takich jak Lubimyczytać.pl i Ceneo dominują opinie podkreślające praktyczność, przejrzystość i inspirujący ton. Czytelnicy doceniają realne przykłady i ćwiczenia, które ułatwiają wdrożenie zmian już po lekturze.

Eksperci zwracają uwagę, że książka wypełnia lukę między certyfikatami PM (np. PMP) a codzienną praktyką przywództwa, dzięki czemu stanowi wartościowy „most” do skuteczniejszego działania.

Dlaczego warto ją kupić i przeczytać już dziś?

Jeśli chcesz przestać być „tylko menedżerem” i stać się liderem, który zamienia projekty w sukcesy, znajdziesz tu konkretny plan działania na 318 stronach praktycznej wiedzy.

Za niecałe 80 zł (wydanie drukowane lub ebook) zyskasz narzędzia, które przełożą się na awanse, wyższe premie i realne wyniki. Nie czekaj na kolejny nieudany projekt – zainwestuj w siebie i sięgnij po „Moc lidera projektu”. To nie teoria, to przepis na wygrane w biznesie!

Gdzie kupić książkę?

Podziel się artykułem
Redaktor zatoki biznesu
Follow:
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu Erasmus studiował również na University of Amsterdam. Specjalizuje się w modelowaniu finansowym dla sektora nowych technologii, gdzie łączy wiedzę ekonomiczną z pasją do innowacji. Po godzinach wspiera młode start-upy jako mentor w inkubatorze przedsiębiorczości.
Brak komentarzy

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *