„Narodziny Firmy Rodzinnej. Jak mądrze zaplanować sukcesję i przekazać biznes następcom” pod redakcją Adrianny Lewandowskiej to kompleksowe kompendium wiedzy o sukcesji w firmach rodzinnych, wydane w 2017 roku przez Instytut Biznesu Rodzinnego. Książka liczy 430 stron, skupia się na praktyce polskiego rynku i łączy perspektywy prawa, finansów, psychologii i doradztwa strategicznego, prowadząc czytelnika przez proces przekazywania biznesu kolejnym pokoleniom za pomocą historii fikcyjnej rodziny Kaczmarków-Nowaków.
To rzeczowy, uporządkowany przewodnik po decyzjach właścicielskich, rodzinnych i prawnych, które składają się na skuteczną sukcesję.
Dla kogo jest ta książka i kto powinien ją przeczytać?
Publikacja skierowana jest przede wszystkim do właścicieli firm rodzinnych, którzy planują sukcesję, chcą przekazać biznes dzieciom lub bliskim, albo budują struktury zapewniające długowieczność przedsiębiorstwa. Idealna dla przedsiębiorców na etapie zmiany pokoleniowej, liderów wielopokoleniowych biznesów, członków rodzin biznesowych oraz menedżerów pracujących w takich firmach. Polecana także doradcom strategicznym, prawnikom i psychologom biznesu obsługującym sektor rodzinny.
Najwięcej wyniosą z lektury następujące grupy:
- właściciele firm rodzinnych – planujący sukcesję lub przekazanie biznesu następcom;
- przedsiębiorcy na etapie zmiany pokoleniowej – potrzebujący ram i harmonogramu działań;
- liderzy wielopokoleniowych biznesów – poszukujący ładu rodzinnego i nadzoru właścicielskiego;
- członkowie rodzin biznesowych – chcący zrozumieć role, wartości i zasady współpracy;
- menedżerowie w firmach rodzinnych – budujący procesy i struktury niezależne od osoby założyciela;
- doradcy strategiczni, prawnicy i psychologowie biznesu – wspierający organizacje rodzinne w procesie sukcesji.
Jak podkreśla Henryk Orfinger z Irena Eris:
„Narodziny Firmy Rodzinnej powinno się czytać powoli. Lektura musi być metodyczna, dająca czytelnikowi czas na analizę, zastanowienie, wyciągnięcie wniosków”
To lektura obowiązkowa dla tych, którzy prowadzą biznes bez formalnych procedur, strategii czy struktur.
Co znajdziesz w książce i czego się nauczysz?
Książka to nie sucha teoria, lecz praktyczny poradnik z narracją opartą na wielopokoleniowej rodzinie Kaczmarków-Nowaków, która mierzy się z realnymi dylematami: od biznesowych przeszkód po emocjonalne konflikty. Dzięki wsparciu ekspertów bohaterowie pokonują trudności, osiągając sukcesy oparte na wartościach, pasji i zaangażowaniu. Nauczysz się:
- planowania sukcesji krok po kroku – oceny gotowości firmy i młodszego pokolenia do przejęcia sterów, wyboru form prawnych, nadzoru właścicielskiego oraz systemowych rozwiązań podatkowych i dziedziczenia;
- zarządzania emocjami i relacjami rodzinnymi – radzenia sobie z konfliktami, budowania przywództwa, wartości rodzinnych i zmiany pokoleniowej – obszary „miękkie”, często bagatelizowane w biznesie;
- budowy struktur długoterminowych – tworzenia strategii, misji i wizji poza głowami założycieli, formalizacji procesów oraz oceny etapu rozwoju firmy w kontekście sukcesji;
- polskich realiów – kompleksowego opracowania opartego na rodzimych przykładach – od ładu rodzinnego po praktyczne narzędzia.
Adrianna Lewandowska, redaktorka obok Piotra Andrzejczaka i Macieja Stradomskiego, wnosi doświadczenie badaczki sukcesji (autorka późniejszych tytułów jak „Sedno sukcesji” czy „Strategiczna logika firm rodzinnych”), co czyni publikację strategiczną mapą ról, decyzji i emocji.
Co piszą o niej czytelnicy i eksperci?
Książka zebrała entuzjastyczne opinie jako pierwsze tak kompletne i rzeczowe opracowanie praktycznych aspektów biznesu rodzinnego w Polsce.
Jeden z czytelników na Lubimyczytać.pl podkreśla:
„Pierwsze tak kompletne i rzeczowe opracowanie zagadnień związanych z praktycznymi aspektami prowadzenia biznesu w gronie najbliższej rodziny”
Eksperci z branży również podkreślają jej wartość:
- Marcin Ochnik (Ochnik) – o zderzeniu intuicji rodzinnej z rzetelną wiedzą;
- Zbigniew Inglot (Inglot) – o unikatowości polskich przykładów i kompleksowości podejścia;
- Krzysztof Madelski (YES) – o praktycznych narzędziach do oceny gotowości młodszego pokolenia.
„wreszcie dostaliśmy możliwość skonfrontowania naszego doświadczenia i rodzinnej intuicji z niezwykle trafnymi spostrzeżeniami autorów. Obok sukcesji i obszarów miękkich, autorzy opisują kwestie prawne, podatkowe i dziedziczenie”
„na polskim rynku trudno było znaleźć publikację traktującą kompleksowo problematykę sukcesji w firmach rodzinnych opartą na rodzimych przykładach”
„lektura obowiązkowa dla właścicieli firm rodzinnych, którzy myślą o przekazaniu swojego dorobku następnemu pokoleniu. Daje narzędzia do sprawdzenia, czy młodsze pokolenie jest gotowe”
Opinie przedstawicieli marek takich jak Irena Eris, Ochnik, Inglot czy YES potwierdzają wartość praktyczną – książka pomaga skonfrontować intuicję z wiedzą ekspertów.
Jak książka przyda się w biznesie i finansach?
W świecie, gdzie 70–90% firm rodzinnych nie przetrwa sukcesji, ta pozycja realnie zmniejsza ryzyko porażki. W biznesie uczy budować odporne struktury – od strategii po nadzór właścicielski – co zwiększa wartość firmy i szanse na przetrwanie ponad pokolenie założycieli. W finansach podpowiada optymalizację podatkową, dobór form prawnych i uregulowanie dziedziczenia, chroniąc aktywa przed konfliktami. Praktyczne narzędzia pomogą odciążyć założycieli, przejść na emeryturę lub skalować biznes bez strat emocjonalnych.
Najważniejsze korzyści, które przełożysz bezpośrednio na działanie:
- uporządkowanie ról rodzinnych i właścicielskich,
- zdefiniowanie misji, wizji i zasad ładu rodzinnego,
- wdrożenie procesów i struktur niezależnych od jednej osoby,
- zabezpieczenie majątku i ciągłości zarządzania,
- przygotowanie młodszego pokolenia do odpowiedzialnego przywództwa.
Jeśli prowadzisz firmę rodzinną lub doradzasz takim podmiotom, nie zwlekaj – sięgnij po „Narodziny Firmy Rodzinnej” już dziś. To nie tylko książka, lecz strategiczny przewodnik, który może uchronić Twój biznes przed pułapkami sukcesji i otworzyć drogę do wielopokoleniowego sukcesu. Porównaj ceny w księgarniach i zacznij lekturę – Twoja firma na to zasługuje!
