Niezbędnik kadrowej: wolne na dziecko na godziny dla pracownicy karmiącej piersią – sprawdź, jak udzielać (Monika Frączek, Szymon Sokolik)

Filip Luchowski
przez
Filip Luchowski
Redaktor zatoki biznesu
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu...
- Redaktor zatoki biznesu
5 min. czytania

Niezbędnik kadrowej: wolne na dziecko na godziny dla pracownicy karmiącej piersią – sprawdź, jak udzielać

Praktyczny poradnik prawny autorstwa Moniki Frączek i Szymona Sokolika, skupiony na precyzyjnym udzielaniu wolnego na dziecko na godziny dla pracownic karmiących piersią, w zgodzie z Kodeksem pracy.

To kompaktowy, a jednocześnie szczegółowy niezbędnik dla specjalistów HR i kadr, który krok po kroku pokazuje, jak prawidłowo rozliczać i dokumentować przerwy na karmienie w systemie czasu pracy. Autorzy wychodzą od analizy art. 187¹ Kodeksu pracy, omawiają warunki udzielania przerw, zasady odpłatności, limity oraz sposoby ewidencjonowania, a także prezentują gotowe przykłady dokumentów, wzory oświadczeń i harmonogramy przerw. Poradnik minimalizuje ryzyko błędów w małej firmie i startupie, odwołując się do aktualnych podstaw prawnych i orzecznictwa.

Co znajdziesz w środku?

Poniżej najważniejsze elementy, które ułatwią Ci szybkie i zgodne z prawem działanie:

  • Analiza art. 187¹ Kodeksu pracy – jasne wyjaśnienie przesłanek, wymiaru i sposobu udzielania przerw;
  • Instrukcje krok po kroku – jak udzielać wolnego na godziny, łączyć przerwy i rozliczać czas pracy;
  • Wzory dokumentów – gotowe oświadczenia pracownicy, wnioski, polecenia, potwierdzenia i adnotacje do ewidencji;
  • Harmonogramy przerw – praktyczne układy dla pracy zmianowej, zadaniowej i hybrydowej;
  • Ewidencja i RODO – wskazówki, jak dokumentować przerwy bez naruszenia ochrony danych;
  • Orzecznictwo i podstawy prawne – aktualne odniesienia do przepisów i interpretacji;
  • Case studies – przykłady z małych firm i startupów, pokazujące dobre praktyki i typowe błędy.

Dla kogo jest przeznaczona?

Przede wszystkim dla kadrowych, właścicieli firm, księgowych i menedżerów MŚP, którzy muszą szybko ogarnąć niuanse prawa pracy bez wsparcia dużych działów prawnych. Idealna dla zespołów obsługujących kobiety wracające z urlopu macierzyńskiego, gdzie brak wiedzy o karmieniu piersią może prowadzić do sporów z PIP lub sądami pracy.

Najczęstsze profile odbiorców to:

  • kadrowe i specjaliści HR w firmach do 250 pracowników,
  • właściciele mikro- i małych przedsiębiorstw bez wewnętrznego działu prawnego,
  • księgowi i biura rachunkowe wspierające obsługę kadrowo-płacową,
  • menedżerowie operacyjni i team leaderzy układający grafiki zmianowe,
  • freelancerzy i konsultanci HR obsługujący kilka MSP jednocześnie.

To nie podręcznik akademicki, lecz narzędzie praktyczne, wzbogacone analizami przypadków i instrukcjami, jak unikać pułapek przy zatrudnieniu równoległym czy pracy zmianowej.

Jakie umiejętności zyskasz?

Dzięki książce opanujesz konkretne czynności, które przełożą się na zgodność i oszczędności:

  • Obliczanie ekwiwalentu – kiedy i jak liczyć ekwiwalent za niewykorzystane przerwy;
  • Integracja z grafikiem – praktyczne metody wpisywania przerw do harmonogramu i ewidencji;
  • RODO w praktyce – minimalizacja zakresu danych i właściwe podstawy przetwarzania;
  • Wnioski o wydłużenie – jak postępować przy prośbach o dłuższe przerwy i jak to dokumentować;
  • Minimalizacja kosztów firmy – rozliczanie przerw (są płatne jak czas pracy) bez nadpłat i błędów;
  • Unikanie kar PIP – stosowanie procedur ograniczających ryzyko mandatów do 30 000 zł;
  • Komunikacja z pracownicami – jasne zasady i transparentność, które wzmacniają retencję talentów.

Autorzy – Monika Frączek (prawo pracy, dokumentacja kadrowa) i Szymon Sokolik (redaktor vademeców HR) – gwarantują aktualność na 2026 rok, z uwzględnieniem zmian w KP i rozporządzeniach.

Kto powinien ją przeczytać?

Każdy kadrowy w firmie zatrudniającej kobiety w wieku rozrodczym, a także przedsiębiorcy z sektora MŚP, startupy skalujące zespoły oraz freelancerzy wspierający HR. W finansach i operacjach sprawdzi się do optymalizacji kosztów osobowych – poprawne udzielanie przerw zapobiega zwrotom i sporom, chroniąc cash flow.

Jeżeli budujesz długofalową politykę personalną, ta książka pomoże w obszarach:

  • ESG i równość płci – wsparcie zgodności i polityk prorodzinnych,
  • dotacje UE – łatwiejsze spełnianie wymogów formalnych,
  • employer branding – spójne zasady obniżające rotację w zespołach z wysokim odsetkiem matek.

Opinie i dorobek autorów

Na ten moment na portalach czytelniczych (np. Lubimyczytać.pl) brak ocen – to sygnał świeżości tytułu i szansa, by jako pierwszy wdrożyć najlepsze praktyki. Inne publikacje autorów, m.in. „Umowa o pracę – 4 sposoby na wcześniejsze rozstanie” czy „Vademecum dokumentacji kadrowej 2023”, są chwalone za pragmatyzm i oszczędność czasu.

Dlaczego warto teraz?

W erze zmian demograficznych i nacisku na work–life balance ten poradnik to inwestycja w spokój i efektywność firmy. Pomoże uniknąć kosztownych błędów, zapewni zgodność z prawem i wzmocni wizerunek pracodawcy dbającego o rodziny.

Sięgnij po niego już dziś – w kilka godzin opanujesz temat, oszczędzając tysiące na konsultacjach prawnych i zyskując przewagę w walce o talenty.

Gdzie kupić książkę?

Podziel się artykułem
Redaktor zatoki biznesu
Follow:
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu Erasmus studiował również na University of Amsterdam. Specjalizuje się w modelowaniu finansowym dla sektora nowych technologii, gdzie łączy wiedzę ekonomiczną z pasją do innowacji. Po godzinach wspiera młode start-upy jako mentor w inkubatorze przedsiębiorczości.
Brak komentarzy

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *