Dane wydawnicze
Najważniejsze informacje o publikacji:
| Pozicija | Wartość |
|---|---|
| Autorki | Gertruda Krystyna Świderska, Małgorzata Krysik |
| Wydawca | Difin |
| Rok wydania | 2024 |
| Liczba stron | 184 |
| ISBN | 978-83-8270-270-5 |
O książce
„Od tradycyjnego rachunku kosztów do nowoczesnego controllingu kosztów” to praktyczny przewodnik, który w przystępny sposób porządkuje złożone zagadnienia zarządzania kosztami w organizacjach.
Książka pokazuje, że sposób przygotowania informacji o kosztach bezpośrednio wpływa na jakość decyzji strategicznych i operacyjnych.
Autorki porównują tradycyjny (sprawozdawczy) rachunek kosztów ze współczesnym controllingiem kosztów, tłumacząc, jakie wnioski płyną z każdego podejścia i jak przekładają się one na wyniki firmy. Teoria jest konsekwentnie powiązana z realnymi przykładami i zastosowaniami.
Rachunek kosztów vs controlling: kluczowe różnice
Dla szybkiego porównania obu podejść, zobacz najważniejsze różnice:
| Obszar | Tradycyjny rachunek kosztów | Nowoczesny controlling kosztów |
|---|---|---|
| Cel | Sprawozdawczość finansowa i zgodność | Wsparcie decyzji i zarządzanie rentownością |
| Horyzont | Retrospektywny | Prospektywny i bieżący |
| Odbiorca | Interesariusze zewnętrzni | Kadra zarządzająca i operacyjna |
| Struktura danych | Agregacja na potrzeby sprawozdań | Szczegółowość według produktów, klientów, procesów |
| Koszty pośrednie | Uproszczone rozliczenia | Precyzyjne przypisanie (np. ABC) |
| Narzędzia | Klasyczne kalkulacje i rozliczenia | KPI, progi rentowności, analizy marż, budżetowanie |
| Raportowanie | Okresowe, statyczne | Segmentowe, elastyczne, interaktywne |
| Reaktywność | Niska | Wysoka |
Czego nauczysz się z książki
Publikacja obejmuje kompleksowe omówienie:
- fundamenty rachunku kosztów – zarówno tradycyjne podejście dostarczające danych do sprawozdań finansowych, jak i bardziej zaawansowane metody;
- rachunek kosztów zmiennych – narzędzie pozwalające na elastyczne podejmowanie decyzji operacyjnych;
- nowoczesny controlling kosztów – w organizacjach z szerokim portfelem produktów, bazą klientów, złożonymi procesami i wysokim udziałem kosztów pośrednich;
- optymalizacja niewykorzystanego potencjału – jako instrument podnoszenia rentowności przedsiębiorstwa;
- ośrodki odpowiedzialności – rola ośrodków kosztów, przychodów, rentowności i inwestycji oraz znaczenie cen wewnętrznych w zarządzaniu;
- budżetowanie zaawansowane – koncepcja budżetu wiodącego, ograniczenia tradycyjnego budżetowania oraz budżetowanie z wykorzystaniem rachunku kosztów działań (ABC);
- pomiar wyników – rola rachunkowości zarządczej w komunikowaniu wyników, w tym Balanced Scorecard;
- sprawozdawczość zrównoważonego rozwoju – wybrane mierniki środowiskowe i uwzględnianie kosztów ekologicznych w cenach produktów.
Praktyczne wartości publikacji
Walorem książki są liczne przykłady i studia przypadków. Autorki stosują metodę ciągłych przykładów: rozdział poświęcony tradycyjnemu rachunkowi kosztów zestawiony jest z rozdziałem pokazującym, jak te same dane przełożyć na wnioski w nowoczesnym controllingu.
Szczególnie cenne są opisy realnych sytuacji biznesowych w firmach produkcyjnych, usługowych i handlowych. Każdy przypadek prezentuje problem decyzyjny, jego analizę, zastosowane narzędzia informacji kosztowej oraz rekomendowane rozwiązanie.
Dla kogo jest ta książka
Publikacja adresowana jest do osób potrzebujących praktycznej wiedzy o podejmowaniu decyzji z wykorzystaniem informacji o kosztach. Przydatna będzie dla:
- menedżerów i kierowników – aby zrozumieć, jakie informacje dostarcza controlling kosztów i rachunkowość zarządcza oraz jak wykorzystać je w planowaniu i kontroli wyników;
- pracowników działów finansowych i controllingu – którzy chcą pogłębić wiedzę na temat zaawansowanych metod analizy kosztów;
- właścicieli MŚP – szukających prostych, skutecznych narzędzi do optymalizacji kosztów;
- studentów kierunków biznes, finanse i rachunkowość – poszukujących praktycznych przykładów zastosowania teorii;
- konsultantów biznesowych – wspierających firmy w transformacji systemów zarządzania kosztami.
Aplikacja w biznesie i finansach
Książka dostarcza konkretne narzędzia do codziennej praktyki biznesowej:
- wsparcie w podejmowaniu decyzji – rzetelna informacja o kosztach staje się fundamentem każdej decyzji biznesowej;
- identyfikacja rentowności – jasne wskazanie, które produkty, klienci i procesy generują zysk;
- optymalizacja procesów – dzięki właściwemu przypisaniu kosztów pośrednich do działań i obiektów kosztowych;
- planowanie i budżetowanie – nowoczesne podejście oparte na budżecie wiodącym i rzetelnych driverach kosztów;
- pomiar wydajności – wdrażanie KPI i Balanced Scorecard do monitorowania wyników;
- zrównoważony rozwój – świadome uwzględnianie kosztów ekologicznych w strategii i wycenie produktów.
Cechy wyróżniające
Kompleksowe ujęcie – od podstaw po najnowsze rozwiązania – połączone z dużą liczbą praktycznych przykładów sprawia, że książka jest narzędziem gotowym do użycia.
Publikacja bazuje na dorobku naukowym i doświadczeniu zawodowym autorek: Gertrudy Krystyny Świderskiej i Małgorzaty Krysik. Świderska jest uznaną ekspertką w obszarze rachunkowości zarządczej i autorką licznych publikacji z tego zakresu.