Od tradycyjnego rachunku kosztów do nowoczesnego controllingu kosztów. Pragmatyczne podejście (Gertruda Krystyna Świderska, Małgorzata Krysik)

Filip Luchowski
przez
Filip Luchowski
Redaktor zatoki biznesu
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu...
- Redaktor zatoki biznesu
5 min. czytania

Dane wydawnicze

Najważniejsze informacje o publikacji:

Pozicija Wartość
Autorki Gertruda Krystyna Świderska, Małgorzata Krysik
Wydawca Difin
Rok wydania 2024
Liczba stron 184
ISBN 978-83-8270-270-5

O książce

„Od tradycyjnego rachunku kosztów do nowoczesnego controllingu kosztów” to praktyczny przewodnik, który w przystępny sposób porządkuje złożone zagadnienia zarządzania kosztami w organizacjach.

Książka pokazuje, że sposób przygotowania informacji o kosztach bezpośrednio wpływa na jakość decyzji strategicznych i operacyjnych.

Autorki porównują tradycyjny (sprawozdawczy) rachunek kosztów ze współczesnym controllingiem kosztów, tłumacząc, jakie wnioski płyną z każdego podejścia i jak przekładają się one na wyniki firmy. Teoria jest konsekwentnie powiązana z realnymi przykładami i zastosowaniami.

Rachunek kosztów vs controlling: kluczowe różnice

Dla szybkiego porównania obu podejść, zobacz najważniejsze różnice:

Obszar Tradycyjny rachunek kosztów Nowoczesny controlling kosztów
Cel Sprawozdawczość finansowa i zgodność Wsparcie decyzji i zarządzanie rentownością
Horyzont Retrospektywny Prospektywny i bieżący
Odbiorca Interesariusze zewnętrzni Kadra zarządzająca i operacyjna
Struktura danych Agregacja na potrzeby sprawozdań Szczegółowość według produktów, klientów, procesów
Koszty pośrednie Uproszczone rozliczenia Precyzyjne przypisanie (np. ABC)
Narzędzia Klasyczne kalkulacje i rozliczenia KPI, progi rentowności, analizy marż, budżetowanie
Raportowanie Okresowe, statyczne Segmentowe, elastyczne, interaktywne
Reaktywność Niska Wysoka

Czego nauczysz się z książki

Publikacja obejmuje kompleksowe omówienie:

  • fundamenty rachunku kosztów – zarówno tradycyjne podejście dostarczające danych do sprawozdań finansowych, jak i bardziej zaawansowane metody;
  • rachunek kosztów zmiennych – narzędzie pozwalające na elastyczne podejmowanie decyzji operacyjnych;
  • nowoczesny controlling kosztów – w organizacjach z szerokim portfelem produktów, bazą klientów, złożonymi procesami i wysokim udziałem kosztów pośrednich;
  • optymalizacja niewykorzystanego potencjału – jako instrument podnoszenia rentowności przedsiębiorstwa;
  • ośrodki odpowiedzialności – rola ośrodków kosztów, przychodów, rentowności i inwestycji oraz znaczenie cen wewnętrznych w zarządzaniu;
  • budżetowanie zaawansowane – koncepcja budżetu wiodącego, ograniczenia tradycyjnego budżetowania oraz budżetowanie z wykorzystaniem rachunku kosztów działań (ABC);
  • pomiar wyników – rola rachunkowości zarządczej w komunikowaniu wyników, w tym Balanced Scorecard;
  • sprawozdawczość zrównoważonego rozwoju – wybrane mierniki środowiskowe i uwzględnianie kosztów ekologicznych w cenach produktów.

Praktyczne wartości publikacji

Walorem książki są liczne przykłady i studia przypadków. Autorki stosują metodę ciągłych przykładów: rozdział poświęcony tradycyjnemu rachunkowi kosztów zestawiony jest z rozdziałem pokazującym, jak te same dane przełożyć na wnioski w nowoczesnym controllingu.

Szczególnie cenne są opisy realnych sytuacji biznesowych w firmach produkcyjnych, usługowych i handlowych. Każdy przypadek prezentuje problem decyzyjny, jego analizę, zastosowane narzędzia informacji kosztowej oraz rekomendowane rozwiązanie.

Dla kogo jest ta książka

Publikacja adresowana jest do osób potrzebujących praktycznej wiedzy o podejmowaniu decyzji z wykorzystaniem informacji o kosztach. Przydatna będzie dla:

  • menedżerów i kierowników – aby zrozumieć, jakie informacje dostarcza controlling kosztów i rachunkowość zarządcza oraz jak wykorzystać je w planowaniu i kontroli wyników;
  • pracowników działów finansowych i controllingu – którzy chcą pogłębić wiedzę na temat zaawansowanych metod analizy kosztów;
  • właścicieli MŚP – szukających prostych, skutecznych narzędzi do optymalizacji kosztów;
  • studentów kierunków biznes, finanse i rachunkowość – poszukujących praktycznych przykładów zastosowania teorii;
  • konsultantów biznesowych – wspierających firmy w transformacji systemów zarządzania kosztami.

Aplikacja w biznesie i finansach

Książka dostarcza konkretne narzędzia do codziennej praktyki biznesowej:

  • wsparcie w podejmowaniu decyzji – rzetelna informacja o kosztach staje się fundamentem każdej decyzji biznesowej;
  • identyfikacja rentowności – jasne wskazanie, które produkty, klienci i procesy generują zysk;
  • optymalizacja procesów – dzięki właściwemu przypisaniu kosztów pośrednich do działań i obiektów kosztowych;
  • planowanie i budżetowanie – nowoczesne podejście oparte na budżecie wiodącym i rzetelnych driverach kosztów;
  • pomiar wydajności – wdrażanie KPI i Balanced Scorecard do monitorowania wyników;
  • zrównoważony rozwój – świadome uwzględnianie kosztów ekologicznych w strategii i wycenie produktów.

Cechy wyróżniające

Kompleksowe ujęcie – od podstaw po najnowsze rozwiązania – połączone z dużą liczbą praktycznych przykładów sprawia, że książka jest narzędziem gotowym do użycia.

Publikacja bazuje na dorobku naukowym i doświadczeniu zawodowym autorek: Gertrudy Krystyny Świderskiej i Małgorzaty Krysik. Świderska jest uznaną ekspertką w obszarze rachunkowości zarządczej i autorką licznych publikacji z tego zakresu.

Gdzie kupić książkę?

Podziel się artykułem
Redaktor zatoki biznesu
Follow:
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu Erasmus studiował również na University of Amsterdam. Specjalizuje się w modelowaniu finansowym dla sektora nowych technologii, gdzie łączy wiedzę ekonomiczną z pasją do innowacji. Po godzinach wspiera młode start-upy jako mentor w inkubatorze przedsiębiorczości.
Brak komentarzy

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *