„Platforma e-learningowa jako trzon systemu zarządzania wiedzą pracowników” Marleny Plebańskiej to monografia habilitacyjna (380 stron), która na podstawie wieloletnich badań dowodzi, że e-learning jest strategicznym rdzeniem systemu zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwach, a nie tylko narzędziem szkoleniowym.
Książka wydana przez edu-Libri w formatach EPUB, MOBI i PDF (dostępna m.in. na Legimi, Publio, Empiku i Onepress) przełamuje stereotypy, które sprowadzają e-learning do technologii komunikacyjnych w edukacji. Autorka pokazuje, że platforma e-learningowa to środowisko do aktywnego zarządzania wiedzą pracowników – nie tylko jej transferu, lecz także kreatywnego kształtowania, współtworzenia i wykorzystania w zespołach.
Poniżej znajdziesz najważniejsze informacje w skrócie:
| Parametr | Wartość |
|---|---|
| Tytuł | Platforma e-learningowa jako trzon systemu zarządzania wiedzą pracowników |
| Autorka | Marlena Plebańska |
| Rodzaj | Monografia habilitacyjna |
| Objętość | 380 stron |
| Wydawca | edu-Libri |
| Formaty | EPUB, MOBI, PDF |
| Dostępność | Legimi, Publio, Empik, Onepress |
| Cena orientacyjna | ok. 26 zł (Empik) |
| Kluczowe case study | Orange Polska |
Dla kogo jest ta książka?
Publikacja jest skierowana do menedżerów HR, liderów biznesu oraz specjalistów ds. zarządzania wiedzą i transformacji cyfrowej w firmach średniej i dużej skali – zwłaszcza z rozproszonymi zespołami lub z sektorów telekomunikacyjnego, IT i usługowego. To praktyczny przewodnik dla decydentów, którzy chcą zwiększyć konkurencyjność dzięki lepszemu wykorzystaniu wiedzy pracowników. Docenią ją także naukowcy, doktoranci i studenci zarządzania, informatyki stosowanej oraz pedagogiki cyfrowej – dzięki połączeniu rzetelnej teorii z wynikami badań.
Jeśli w Twojej firmie wiedza „utykana” jest w silosach albo szkolenia online są chaotyczne, ta książka pomoże je uporządkować i zbudować spójny, skalowalny system.
Co można z niej wyciągnąć i czego się nauczyć?
To wyczerpująca analiza teoretyczna i praktyczna, oparta na badaniach w polskich przedsiębiorstwach, z naciskiem na studium przypadku z Orange Polska – wzorcowy przykład zaawansowanego systemu zarządzania wiedzą z platformą e-learningową w roli rdzenia. Oto kluczowe korzyści:
- Modele wdrożeniowe – autorskie, praktyczne modele budowania systemu zarządzania wiedzą z e-learningiem jako trzonem, zweryfikowane w realnych firmach i gotowe do adaptacji;
- Wpływ na biznes – analiza wpływu platformy na procesy HR, innowacyjność, retencję wiedzy i efektywność zespołów – od ograniczania strat wiedzy po jej kreatywne generowanie;
- Badania empiryczne – wyniki ankiet i studiów przypadków z polskich firm (w tym Orange Polska), prezentujące strategie narzędziowe, relacje między procesami i optymalne wdrożenia;
- Teoria z praktyką – pokazanie zależności między zarządzaniem wiedzą a zarządzaniem wiedzą pracowników, z naciskiem na podnoszenie i zmianę kwalifikacji w erze cyfrowej.
Dzięki lekturze nauczysz się:
- identyfikować luki w systemie wiedzy firmowej,
- projektować platformę e-learningową jako centralny element KM,
- mierzyć ROI wdrożeń i przekładać je na cele biznesowe,
- unikać typowych błędów dzięki gotowym rekomendacjom.
Książka porządkuje chaos wokół e-learningu, pokazując go jako narzędzie strategiczne, a nie gadżet.
Jak przyda się w biznesie i finansach?
W świecie, w którym wiedza pracowników to kluczowy kapitał niematerialny (często cenniejszy niż aktywa rzeczowe), publikacja dostarcza narzędzi do jego monetyzacji. W praktyce biznesowej pomoże:
- Zwiększyć efektywność – poprzez aktywne zarządzanie wiedzą, redukcję strat ze szkoleń offline i likwidację silosów informacyjnych – oszczędności liczone w milionach w dużych organizacjach (np. Orange Polska);
- Wzmacniać konkurencyjność – modele wdrożeniowe wspierają innowacje, reskilling/upskilling i adaptację do zmian (np. AI, praca zdalna), co przekłada się na wyższe przychody i lojalność klientów;
- Optymalizować finanse – mierzalny ROI dzięki niższym kosztom szkoleń, wyższej produktywności i retencji talentów – kluczowe dla CFO i zarządów zarządzających kapitałem niematerialnym.
To podręcznik do cyfrowej transformacji wiedzy, w którym platformy e-learningowe stają się inwestycją podbijającą EBITDA dzięki lepszemu wykorzystaniu kapitału ludzkiego.
Co piszą o niej czytelnicy?
Na Onepress czy Empik opinie są jeszcze nieliczne (w części źródeł brak ocen i zweryfikowanych recenzji), co typowe dla specjalistycznych monografii. W opisach księgarni podkreślana jest wartość empiryczna i praktyczna książki – akcent na realne modele wdrożeń i studia przypadków, w tym z Orange Polska.
Dlaczego warto ją kupić i przeczytać już dziś?
To inwestycja w przyszłość Twojej firmy – gotowe wzorce sprawdzone w polskim biznesie, od diagnozy po wdrożenie. W erze, gdy według badań branżowych 70–80% sukcesu zależy od zarządzania wiedzą, Plebańska daje przewagę: kup, wdroż modele i zobacz, jak zespoły zaczynają produkować innowacje. Pozycja jest dostępna w e-formatach wygodnych dla zapracowanych liderów – w atrakcyjnej cenie (ok. 26 zł) i na popularnych platformach. Nie czekaj na konkurencję – zacznij zarządzać wiedzą jak Orange Polska.
