„Podręcznik kreatywnego myślenia. Twórcze rozwiązywanie problemów w sferze biznesowej” Chrisa Griffithsa i Meliny Costi to praktyczny, oparty na badaniach przewodnik po narzędziach i strategiach rozwijania kreatywności w biznesie. W polskim wydaniu przygotowanym przez Onepress książka liczy 312 stron i jest dostępna w wersji papierowej, e-book oraz audiobooku o długości 10 godz. 48 min.
Najważniejsze informacje o wydaniu w Polsce:
| Parametr | Wartość |
|---|---|
| Data wydania | kwiecień 2024 |
| Wydawnictwo | Onepress |
| Liczba stron | 312 |
| Formaty | papier, e-book (ePub, MOBI), audiobook |
| Długość audiobooka | 10 godz. 48 min |
| Tłumaczenie | Leszek Sielicki |
| Tytuł oryginalny | The Creative Thinking Handbook |
Czym jest ta książka i co wyróżnia jej podejście?
To nie zwykły poradnik, lecz zintegrowany system pracy nad kreatywnością i decyzyjnością w biznesie. Autorzy – Chris Griffiths (ekspert od map myśli i innowacji) oraz Melina Costi (specjalistka od kreatywności) ze wsparciem Caragh Medlicott – prowadzą czytelnika przez praktyczny kurs mentalnego treningu.
Zaczynasz od Radaru Decyzji i innych narzędzi diagnostycznych, by uchwycić własne wzorce myślenia, błędy poznawcze i blokady kreatywności. Następnie otrzymujesz jasne strategie krok po kroku – w tym Solution Finder, sprawdzony framework do systematycznego generowania rozwiązań.
Książka czerpie z nauki i psychologii ewolucyjnej, prezentując 92 koncepcje (m.in. teorię „genów biznesu”, paradoks bogacenia się, prawo rosnących zysków). Każdy z 12 rozdziałów przekłada kluczowe prawa i modele (np. dynamika Newtona, teoria chaosu) na praktyczne wnioski biznesowe. To inspirujący i zarazem pragmatyczny podręcznik innowacyjności dla praktyków.
Jak podkreśla Peter Estlin, były burmistrz Londynu:
Oto inspirujący i pragmatyczny poradnik odnoszący się do innowacyjności i kreatywności!
Dla kogo jest przeznaczona i kto powinien ją przeczytać?
Idealna dla przedsiębiorców, menedżerów, liderów zespołów i profesjonalistów w finansach, którzy chcą przełamywać rutynę, szybciej podejmować decyzje i wdrażać innowacje. Jeśli prowadzisz firmę, zarządzasz projektami, negocjujesz lub analizujesz ryzyko – znajdziesz tu gotowe procesy i narzędzia. Książka zakłada podstawową wiedzę biznesową i szczególnie nagradza zaawansowanych czytelników.
Najlepiej skorzystają z niej następujące grupy:
- przedsiębiorcy – poszukujący ram do skalowania, testowania i wdrażania nowych pomysłów;
- menedżerowie i liderzy zespołów – chcący usprawnić procesy decyzyjne i warsztaty kreatywne;
- specjaliści finansów i analitycy – szukający nieszablonowych ujęć ryzyka, zwrotu i alokacji kapitału;
- konsultanci i trenerzy – potrzebujący sprawdzonych metod facilitation i ewaluacji efektów;
- czytelnicy z doświadczeniem biznesowym – dla których podstawowe modele to za mało.
Czego się nauczysz i co możesz z niej wyciągnąć?
Książka uczy systematycznego kreatywnego myślenia – od autodiagnozy po wdrożenie rozwiązań. Kluczowe obszary rozwoju to:
- samoocena – Radar Decyzji ujawnia styl myślenia i typowe błędy (np. błąd potwierdzenia);
- generowanie pomysłów – narzędzia do burzy mózgów poza schematami, unikające sztampowych metod;
- rozwiązywanie problemów – strategie krok po kroku, w tym spersonalizowane wskazówki dopasowane do twojego stylu;
- naukowe koncepcje w praktyce – 92 narzędzia z psychologii ewolucyjnej, teorii chaosu i ekonomii stosowanej (np. wpływ paradoksu bogacenia się na wzrost firmy).
Efekt: szybsze decyzje, lepsze produkty i mniej błędów zespołowych – bez akademickiego żargonu, za to z klarownymi celami w każdym rozdziale.
Opinie czytelników i recenzje
W Polsce tytuł ma średnią ocenę 6,3/10 na Lubimyczytać.pl (na podstawie 3 ocen; 11 czytelników – świeża premiera). Na Goodreads pojawiają się entuzjastyczne głosy, m.in.:
Griffiths i Costi stworzyli niezwykle użyteczną książkę – podstawowy przewodnik dla profesjonalistów w każdej dziedzinie. Wrażenie robi odejście od standardowych metod – autorzy żyją kreatywnym procesem. Każdy powinien spróbować.
Brak szerokiej puli ocen na Empik czy Ceneo wskazuje na wczesny etap popularyzacji tytułu w Polsce.
Jak przyda się w biznesie i finansach?
W realiach biznesu i finansów kreatywność staje się twardą przewagą – a ten podręcznik uczy, jak ją trenować i wdrażać. Oto przykładowe zastosowania:
- stagnacja sprzedaży – wykorzystaj Solution Finder do szybkiego mapowania przyczyn i projektowania wariantów wzrostu;
- optymalizacja modeli działania – inspiruj się teorią chaosu, aby lepiej przewidywać skutki zmian procesowych;
- lepsze negocjacje – Radar Decyzji pomaga ograniczyć pułapki poznawcze i poprawić jakość ustaleń;
- analiza ryzyka w finansach – zastosuj paradoks bogacenia się, aby wykryć nieoczywiste koncentracje ryzyka;
- alokacja kapitału – prawo rosnących zysków jako wskazówka do skalowania zwycięskich inicjatyw;
- strategie inwestycyjne – generuj kreatywne podejścia do hedgingu, M&A i budowy portfela.
Rezultat to szybszy wzrost, wyższa rentowność i mniej kosztownych błędów – dzięki procesom zakorzenionym w nauce, a nie wyłącznie w intuicji.
