„Podstawy zarządzania” to nowoczesny podręcznik naukowy wydany w 2024 roku, którego redaktorem naczelnym jest Szymon Cyfert z Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.
Publikacja stanowi kompleksowe, aktualne opracowanie kluczowych zagadnień z nauk o zarządzaniu, przygotowane przez zespół Katedry Teorii Organizacji i Zarządzania.
Dla kogo jest przeznaczona?
Książka adresowana jest do szerokiej grupy odbiorców. Jej głównymi czytelnikami są studenci kierunków związanych z zarządzaniem, biznesem i administracją, którzy rozwijają kompetencje menedżerskie.
Równie ważnymi odbiorcami są praktycy biznesu – menedżerowie, przedsiębiorcy i pracownicy HR poszukujący konkretnych wskazówek wdrożeniowych i sprawdzonych ram działania.
Struktura i zawartość
Podręcznik obejmuje dziesięć rozdziałów, które systematycznie wprowadzają w fundamenty zarządzania. Tematyka obejmuje:
- istota i natura organizacji jako obiektu zarządzania,
- logika procesu zarządzania,
- planowanie w organizacji,
- struktury organizacyjne i ich kształtowanie,
- motywowanie pracowników,
- kontrola w ujęciu strategicznym i operacyjnym,
- podejmowanie decyzji kierowniczych,
- praca kierownicza w organizacji,
- style kierowania i ich modele,
- zarządzanie zmianami w organizacji.
Czego można się nauczyć?
Skuteczne zarządzanie to nie przypadek, ale efekt wiedzy, doświadczenia i świadomie kształtowanych kompetencji. Książka pokazuje, że zarządzanie to dyscyplina, której można się uczyć – oparta na jasno zdefiniowanych założeniach i paradygmatach.
Czytelnicy zdobędą przede wszystkim:
- Teoretyczne fundamenty – rozumienia funkcjonowania organizacji jako systemów;
- Praktyczne wskazówki – dotyczące realizacji kluczowych procesów zarządzania;
- Narzędzia i metody – zwiększające efektywność organizacyjną;
- Pojęcia i definicje – wspólny język dla profesjonalistów biznesu.
Zastosowanie w biznesie i finansach
Dla profesjonalistów biznesu książka stanowi praktyczny przewodnik po kluczowych funkcjach zarządczych – łączy klarowną teorię z przykładami wdrożeń w realnych sytuacjach organizacyjnych.
Zrozumienie kontroli strategicznej, zarządzania zmianą i stylów kierowania bezpośrednio wzmacnia adaptacyjność, produktywność zespołów oraz przewagę konkurencyjną organizacji.
Dla przedsiębiorców i menedżerów publikacja oferuje ramy analityczne do efektywnego podejmowania decyzji oraz narzędzia wspierające motywację i współpracę w zespołach.
Cechy wyróżniające
Poniższe atuty sprawiają, że książka wyróżnia się na tle innych publikacji:
- Autorstwo ekspertów UE Poznań – treści opracowane przez doświadczonych akademików Katedry Teorii Organizacji i Zarządzania;
- Aktualność wydania 2024 – odzwierciedla najnowsze koncepcje, paradygmaty i praktyki zarządzania;
- Połączenie teorii i praktyki – definicje i modele wsparte przykładami zastosowań;
- Spójna struktura 10 rozdziałów – logiczny układ ułatwia naukę, powtórkę i wdrożenia;
- Przystępny język – zrozumiały zarówno dla studentów, jak i praktyków biznesu.
Kto powinien przeczytać tę książkę?
Stanowi obowiązkową lekturę dla:
- studentów zarządzania, biznesu i pokrewnych kierunków,
- początkujących menedżerów chcących ugruntować swoją wiedzę,
- przedsiębiorców poszukujących systematycznego ujęcia procesów zarządczych,
- pracowników działów HR i organizacyjnych,
- każdego, kto chce zrozumieć, jak skutecznie zarządzać zespołem i organizacją.
