Profesjonalni trenerzy, czyli jak planowac i osiągać długofalowe rezultaty (Wojciech Szymczak)

Filip Luchowski
przez
Filip Luchowski
Redaktor zatoki biznesu
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu...
- Redaktor zatoki biznesu
4 min. czytania

„Profesjonalni trenerzy, czyli jak planować i osiągać długofalowe rezultaty” Wojciecha F. Szymczaka i Tomasza Wańskiego to kompleksowy przewodnik po roli i obowiązkach trenera w procesie szkoleniowym, wydany przez Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne (GWP) w 2011 roku w serii „Szkolenia”.

Książka liczy 178–184 stron (różnice zależą od źródeł), napisana jest prostym, przystępnym językiem i łączy solidne podstawy teoretyczne z bogatymi przykładami z praktyki trenerskiej.

Kluczowe informacje w skrócie:

Tytuł Profesjonalni trenerzy, czyli jak planować i osiągać długofalowe rezultaty
Autorzy Wojciech F. Szymczak, Tomasz Wański
Wydawnictwo Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne (GWP)
Rok wydania 2011
Seria Szkolenia
Liczba stron 178–184 (w zależności od źródła)
Język polski

Dla kogo jest ta książka?

Publikacja jest adresowana do osób pracujących z ludźmi i rozwojem kompetencji – od świeżo upieczonych trenerów po specjalistów HR i menedżerów.

Książka przyda się najbardziej:

  • Początkującym trenerom – aby poznać podstawy zawodu, niezbędne predyspozycje i możliwe ścieżki rozwoju;
  • Doświadczonym trenerom – aby odświeżyć warsztat, sięgnąć po inspiracje i udoskonalić metody pracy;
  • Specjalistom HR, liderom i menedżerom – aby projektować i oceniać programy rozwojowe dopasowane do celów biznesowych.

Co znajdziesz w książce i czego się nauczysz?

Autorzy omawiają trzy kluczowe obszary pracy trenera: planowanie, realizację i ewaluację – od analizy potrzeb po pomiar efektów.

Dowiesz się m.in.:

  • rola trenera – jak definiować odpowiedzialność i wpływ na sukces całego procesu szkoleniowego;
  • ścieżki kariery – typologie zawodów trenerskich i opcje rozwoju dopasowane do Twoich celów;
  • etyka i odpowiedzialność – jakie standardy chronią jakość, wiarygodność i długofalowe rezultaty;
  • praktyka i źródła – konkretne sytuacje z życia oraz rozbudowana bibliografia do dalszej nauki.

Książka uczy, jak projektować szkolenia nastawione na długofalowe rezultaty – zamiast „efektu tu i teraz”, otrzymasz metody, które realnie zmieniają zachowania uczestników.

Opinie czytelników – co piszą o książce?

Na portalu Lubimyczytać.pl zwracają uwagę na praktyczność i przystępny język. Oto jedna z opinii:

„Bardzo dobra książka dla początkujących, osób, które chcą dowiedzieć się, jak wygląda praca trenera i jakie predyspozyje trzeba mieć, aby takowym zostać. Książka jest napisana prostym językiem, wiedza teoretyczna poparta jest licznymi przykładami z życia. Opracowuje podstawowe zagadnienia z zakresu pracy trenera. Bardzo rozbudowana bibliografia jest inspiracją do sięgnięcia po kolejne pozycje z tej tematyki.”

Czytelnicy cenią brak żargonu i nacisk na praktykę, co ułatwia szybkie wdrożenie wiedzy w realne działania.

Jak książka przyda się w biznesie i finansach?

W środowisku biznesu i finansów szkolenia są inwestycją – liczą się wyniki, a nie pozory. Ta książka pomaga przełożyć rozwój kompetencji na mierzalne efekty i wyższe ROI.

Przekłada się to na konkretne wskaźniki:

  • wzrost efektywności zespołów i jakości obsługi,
  • redukcja kosztów błędów oraz przestojów,
  • lepsza motywacja pracowników i wyższa retencja talentów,
  • wyższe ROI z programów szkoleniowych.

W erze ciągłego uczenia się profesjonalny trener staje się strategicznym atutem firmy – ta książka pokazuje, jak nim zostać i jak mądrze korzystać z jego kompetencji.

Dlaczego warto ją kupić i przeczytać już dziś?

W około 3 godziny czytania zdobędziesz zestaw narzędzi, który skróci drogę do skutecznych szkoleń i uchroni przed kosztownymi błędami.

Powody, by sięgnąć teraz:

  • Szybka lektura – maksimum treści w krótkiej formie, gotowe do użycia od razu;
  • Praktyczne narzędzia – konkretne przykłady i procedury, które wdrożysz już po pierwszym rozdziale;
  • Mocne podstawy – spójna struktura: planowanie, realizacja, ewaluacja, plus rozbudowana bibliografia;
  • Realny wpływ – decyzje szkoleniowe oparte na danych, a nie intuicji.

Dostępna w księgarniach i antykwariatach (wersja papierowa) z możliwością porównania cen. Sięgnij po nią i zacznij osiągać długofalowe rezultaty w zespole lub firmie już teraz – to inwestycja, która szybko się zwraca.

Gdzie kupić książkę?

Podziel się artykułem
Redaktor zatoki biznesu
Follow:
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu Erasmus studiował również na University of Amsterdam. Specjalizuje się w modelowaniu finansowym dla sektora nowych technologii, gdzie łączy wiedzę ekonomiczną z pasją do innowacji. Po godzinach wspiera młode start-upy jako mentor w inkubatorze przedsiębiorczości.
Brak komentarzy

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *