„Rekrutacja liderów przez pryzmat kultury organizacji. Profil kompetencyjny lidera przyszłości” to praktyczny przewodnik autorstwa Joanny Tokar i Karoliny Oleksy-Marewskiej, wydany przez Difin w 2021 roku.
Publikacja stanowi kompleksowe opracowanie jednego z kluczowych wyzwań współczesnego zarządzania: jak skutecznie rekrutować i oceniać kompetencje przywódcze przyszłych liderów.
Książka łączy perspektywę teoretyczną z bogatą praktyką autorek – trenerek, konsultantek HR i badaczek – tworząc spójny zestaw narzędzi i wniosków opartych na realnych wyzwaniach organizacji.
Struktura i zawartość
Publikacja liczy 164 strony i została zaprojektowana z myślą o szybkim wdrożeniu wiedzy do praktyki. W rozdziale otwierającym autorki prezentują najważniejsze wyzwania stojące przed liderami i zarządzaniem, gdzie:
- definiują, kim jest współczesny lider,
- analizują aktualne wyzwania dla procesów zarządzania, w tym:
- cyfryzacja pracy i zarządzanie zespołami rozproszonymi,
- zarządzanie pracownikami wiedzy,
- różnice kulturowe, pokoleniowe i osobowościowe.
- charakteryzują kompetencje współczesnych liderów.
Znaczną część książki poświęcono roli kultury organizacyjnej jako wyznacznikowi profilu kompetencyjnego lidera, wraz z przeglądem modeli kultury i analizą ich wpływu na efektywność przedsiębiorstwa.
Autorki rozwijają także oryginalną koncepcję pogłębienia modelu kompetencji przywódczych, skupiając się na kluczowych obszarach:
- budowanie zaufania i wiarygodności,
- skuteczna komunikacja,
- samodoskonalenie,
- gotowość cyfrowa.
Dla kogo ta książka?
Publikacja jest adresowana do szerokiej grupy odbiorców, którzy chcą świadomie rozwijać przywództwo w organizacjach:
- Specjaliści HR i rekruterzy – wykorzystają praktyczne narzędzia do diagnozy kompetencji kandydatów na stanowiska menedżerskie;
- Menedżerowie i potencjalni liderzy – pogłębią wiedzę o wymaganych kompetencjach oraz priorytetach rozwojowych;
- Studenci zarządzania – zyskają solidne podstawy teoretyczno-praktyczne w obszarze przywództwa;
- Praktycy HR – otrzymają gotowe wskazówki do projektowania procesów diagnozowania i rozwoju kompetencji przywódczych.
Praktyczna wartość i główne nauki
Rzeczywistą siłę książki stanowią praktyczne elementy, które czytelnicy mogą bezpośrednio zastosować.
Autorski zestaw pytań i zadań rekrutacyjnych pomaga precyzyjniej ocenić kandydatów na stanowiska kierownicze, bazując na aktualnej literaturze i praktyce biznesowej.
Czytelnicy nauczą się:
- rozpoznawać profile kompetencyjne menedżerów-liderów z uwzględnieniem kultury organizacyjnej danego przedsiębiorstwa,
- zrozumieć wyzwania, z którymi mierzą się współcześni menedżerowie,
- identyfikować kompetencje niezbędne do sprawnego i skutecznego zarządzania,
- przeprowadzać efektywne procesy rekrutacji liderów.
Praktyczne zastosowanie w biznesie
Książka sprawdzi się w organizacjach, które chcą usprawnić procesy pozyskiwania i rozwijania talentów przywódczych:
- Działy HR i rekrutacji – wykorzystają publikację do projektowania lub udoskonalania procedur pozyskiwania menedżerów;
- Pracodawcy i decydenci – zyskają klarowny obraz potrzeb kompetencyjnych w kontekście strategii i kultury organizacji;
- Instytucje edukacyjne – włączą treści do kursów i szkoleń dla przyszłych liderów;
- Konsultanci – otrzymają merytoryczną bazę do pracy nad transformacją przywództwa w firmach.
Opinie czytelników
Publikacja cieszy się pozytywnym odbiorem – na platformie EMPIK uzyskała ocenę 4,6/5 gwiazdek, co potwierdza jej praktyczną użyteczność i wysoką jakość merytoryczną.
Jak podkreślono w materiałach promocyjnych:
gratką dla praktyków
Dlaczego warto tę książkę przeczytać?
W dobie cyfryzacji, pracy hybrydowej i różnorodności pokoleniowej właściwy wybór liderów staje się kluczowym czynnikiem sukcesu organizacji.
Książka Tokar i Oleksy-Marewskiej łączy fundament teoretyczny z praktycznymi narzędziami, ułatwiając świadome decyzje rekrutacyjne i rozwojowe. To poradnik, który przekłada język nauki na realia biznesu – przydatny rekruterom doskonalącym metody selekcji, menedżerom diagnozującym własne kompetencje oraz liderom rozpoczynającym karierę.
