Sensotwórczość. 7 sposobów tworzenia wartości w zespole i w organizacji (Joanna Heidtman, Piotr Piasecki)

Filip Luchowski
przez
Filip Luchowski
Redaktor zatoki biznesu
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu...
- Redaktor zatoki biznesu
5 min. czytania

Sensotwórczość. 7 sposobów tworzenia wartości w zespole i w organizacji to pierwsza polska książka, która kompleksowo opisuje zmianę paradygmatu w zarządzaniu pracownikami wiedzy w dynamicznym świecie biznesu – autorstwa Joanny Heidtman i Piotra Piaseckiego, wydana w 2022 roku przez MT Biznes.

To praktyczne kompendium, które łączy najnowsze idee zarządzania z narzędziami gotowymi do użycia w realiach polskich firm.

Dla łatwiejszego porównania kluczowych informacji o publikacji, zobacz podstawowe dane:

Parametr Informacja
Tytuł Sensotwórczość. 7 sposobów tworzenia wartości w zespole i w organizacji
Autorzy Joanna Heidtman, Piotr Piasecki
Wydawnictwo / rok MT Biznes, 2022
Formaty papier (miękka okładka ze skrzydełkami), ePub/Mobi
Przedział cenowy ok. 37–50 zł

Czym jest ta książka i jakie ma unikalne cechy?

Książka Sensotwórczość prezentuje nowe podejście do zarządzania i budowania wartości w organizacjach, które odpowiada na paradygmatyczne zmiany w ekonomii i biznesie: digitalizację, sieciowość (w tym internet rzeczy), skrócenie cyklu życia produktów oraz przejście od logiki gry o sumie zerowej do współtworzenia i synergii.

Autorzy – doświadczeni konsultanci – bazują na rzeczywistych przypadkach z warsztatów dla menedżerów w polskich firmach i oferują konkretne narzędzia, techniki i wskazówki pomagające rozwiązywać codzienne dylematy liderów.

Fundament sukcesu autorzy porządkują wokół trzech kapitałów:

  • kapitał ludzki – różnorodne zespoły i przywództwo, które tworzy wymierną wartość;
  • kapitał organizacyjny – innowacyjność, uczenie się, metody współdziałania i środowisko sprzyjające wartości;
  • kapitał relacyjny – sieci społeczne i relacje z interesariuszami budujące przewagę konkurencyjną.

To nie teoria, lecz zestaw praktyk i narzędzi do diagnozy oraz samodoskonalenia zespołów i organizacji.

Heidtman i Piasecki podkreślają zwrot w strategiach biznesowych: priorytet dla aktywów niematerialnych (kapitału intelektualnego), nowe rozumienie motywacji młodszych pokoleń oraz tworzenie wartości dla wszystkich interesariuszy – klientów, inwestorów, pracowników i otoczenia.

Dla kogo jest przeznaczona i kto powinien ją przeczytać?

Publikacja jest skierowana do osób odpowiedzialnych za wyniki, innowacje i kulturę pracy w organizacjach opartych na wiedzy. Najbardziej skorzystają:

  • liderzy, menedżerowie i kadra zarządzająca w firmach od startupów po korporacje,
  • specjaliści HR oraz osoby budujące doświadczenie pracownika (EX),
  • przedsiębiorcy i konsultanci biznesowi,
  • twórcy strategii stawiających na współtworzenie wartości zamiast konkurencji zero-sum,
  • osoby oczekujące od organizacji tworzenia wartości dla klientów, pracowników, inwestorów i społeczności lokalnych.

Jeśli prowadzisz zespół w erze wikinomii – to książka dla ciebie.

Co można z niej wyciągnąć i czego się nauczyć?

Czytelnicy zyskają praktyczne narzędzia do zarządzania pracownikami wiedzy – od budowania różnorodnych zespołów i przywództwa tworzącego wartość po wzmacnianie innowacyjności i uczenia się organizacji.

Kluczowe lekcje z książki obejmują:

  • tworzenie wartości przez aktywa niematerialne – jak wykorzystywać kapitał intelektualny i synergię zamiast ścigać się w kosztach;
  • motywacje młodszych generacji – projektowanie pracy opartej na sensie, autonomii i harmonii;
  • rozwiązywanie dylematów liderów – praktyczne narzędzia do decyzji w siedmiu obszarach sukcesu organizacji;
  • adaptację do digitalizacji – strategie działania, gdy prędkość zmian wywraca klasyczne modele zarządzania i marketingu.

Książka pokazuje, jak przekuwać wyzwania jednostek, zespołów i całych organizacji w trwałą przewagę.

Jak przyda się w biznesie i finansach?

Sensotwórczość pomaga rozwijać i mierzyć kapitał intelektualny, który coraz częściej decyduje o wycenie firm. Liderzy uczą się zarządzać zespołami wiedzy w sposób, który zwiększa innowacyjność, retencję talentów i synergie z klientami oraz inwestorami.

To przewodnik po nawigacji w zmiennym rynku – tam, gdzie skrócone cykle życia produktów wymagają szybkiego uczenia się i adaptacji. Książka wspiera budowanie modeli biznesowych odpornych na zmiany paradygmatu i ukierunkowanych na długoterminową wartość niematerialną.

Co piszą o niej czytelnicy i recenzje?

Książka cieszy się wysokimi ocenami, co potwierdza jej praktyczną wartość. Zobacz, jak wypada w popularnych serwisach:

Serwis Ocena
Legimi 4,7/5
Allegro 4,86/5 (rewelacyjna, na podstawie 7 opinii)

Jak podkreślają czytelnicy, to wartościowa lektura do odnajdywania się w zmieniającym się świecie biznesu:

„znakomite kompendium wiedzy i narzędzie samodoskonalenia”

Recenzenci zwracają uwagę na kompetentną, wyczerpującą analizę zmian mikro- i makroekonomicznych oraz realne rozwiązania problemów zespołowych.

Sensotwórczość to inwestycja w twoje przywództwo – lektura, która nie tylko wyjaśnia „dlaczego”, ale przede wszystkim pokazuje „jak”. Jeśli rozważasz zakup (papier lub e-book w cenie ok. 37–50 zł) – zacznij już dziś i przekształcaj wyzwania w wartość, prowadząc zespół ku synergii w erze zmian.

Gdzie kupić książkę?

Podziel się artykułem
Redaktor zatoki biznesu
Follow:
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu Erasmus studiował również na University of Amsterdam. Specjalizuje się w modelowaniu finansowym dla sektora nowych technologii, gdzie łączy wiedzę ekonomiczną z pasją do innowacji. Po godzinach wspiera młode start-upy jako mentor w inkubatorze przedsiębiorczości.
Brak komentarzy

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *