Sensotwórczość. 7 sposobów tworzenia wartości w zespole to praktyczny przewodnik po zarządzaniu w erze pracowników wiedzy, napisany przez doktorów biznesu – Joannę Heidtman i Piotra Piaseckiego – który analizuje siedem kluczowych obszarów budowania wartości w zespołach i organizacjach, oferując konkretne narzędzia do nawigacji po zmiennej rzeczywistości biznesowej.
To książka, która łączy wnikliwą diagnozę współczesnych wyzwań z gotowymi do użycia praktykami dla liderów i zespołów.
Czym jest ta książka i co ją wyróżnia?
Książka, wydana przez MT Biznes (ok. 288–290 stron, dostępne formaty: ePub, Mobi), powstała w 2017 roku jako odpowiedź na głęboką zmianę paradygmatu w biznesie – od liniowych procesów do nieliniowych turbulencji rynkowych, gdzie tradycyjne przewidywanie, planowanie i kontrola tracą znaczenie.
Autorzy – doświadczeni praktycy – biorą pod lupę siedem obszarów, które jednocześnie stanowią fundament sukcesu i źródło największych wyzwań. Oto, co tworzy szkielet sensotwórczości:
- spójne samookreślenie organizacji („kim jesteśmy i po co?”),
- relacje z otoczeniem („dla kogo istniejemy?”),
- retencja i rozwój talentów,
- motywacja wewnętrzna,
- kultura organizacyjna,
- środowisko pracy,
- energia organizacji.
Centralną ideą jest sensotwórczość – nadawanie sensu działaniom na poziomie jednostki, zespołu i całej organizacji. To nie abstrakcyjna teoria, lecz holistyczne podejście, które traktuje ludzi jako współtwórców żywego systemu, a nie zasoby czy koszty. Autorzy łączą perspektywy psychologiczne, socjologiczne i menedżerskie, czerpiąc z wieloletniej praktyki, badań i obserwacji firm w czasach zmian. Struktura zachęca do refleksji: każdy rozdział zawiera problemy do rozważenia, wskazówki i praktyczne narzędzia – tak, by łatwo odnieść treści do własnej pracy i decyzji.
Dla kogo jest przeznaczona?
Publikacja kierowana jest przede wszystkim do:
- Przedsiębiorców i liderów – pragnących tworzyć autentyczną wartość w zespołach i organizacjach;
- Pracowników wiedzy – specjalistów i menedżerów świadomych, że stare modele nie działają, szukających nowych sposobów organizacji pracy;
- Członków zespołów – borykających się z wyzwaniami w dynamicznym środowisku biznesowym.
To lektura dla osób, które chcą wyjść poza konformizm i samoograniczanie, budując spójną „receptę na siebie” organizacji.
Czego się nauczysz i co możesz wyciągnąć?
Z książki wyniesiesz konkretne umiejętności, takie jak:
- Budowanie sensu i motywacji wewnętrznej – zrozumienie, jak określić wkład w coś większego, co napędza zaangażowanie;
- Zarządzanie w chaosie – narzędzia do radzenia sobie z nieliniowymi zmianami bez iluzji pełnej kontroli;
- Retencja i angażowanie talentów – sposoby przyciągania i zatrzymywania wartościowych ludzi oraz modelowania kultury sprzyjającej wartości;
- Tworzenie wartości w zespole – siedem praktycznych sposobów doskonalenia działań jednostek, zespołów i firm, z analizą wyzwań i rozwiązaniami;
- Holistyczne przywództwo – traktowanie pracowników jako interesariuszy i współtwórców, z naciskiem na energię organizacji i ciągłe uczenie się.
Zyskasz czytelny framework do autorefleksji i natychmiastowego wdrożenia – od strategii po codzienne praktyki.
Autorzy – eksperci z praktyką
Joanna Heidtman – psycholog i socjolog, trener biznesu, coach, wykładowca SWPS i Wyższej Szkoły Europejskiej, z doświadczeniem zdobytym na University of South Carolina i Cornell University. Współzarządza firmą Heidtman & Piasecki (Businessdoctors) oraz Fundacją na rzecz Kapitału Intelektualnego.
Piotr Piasecki – menedżer, konsultant i coach specjalizujący się w zmianach organizacyjnych, strategii i przywództwie. Propagator kapitału intelektualnego, autor projektów dla Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości.
Ich duet łączy teorię z praktyką, dzięki czemu książka jest wiarygodna, konkretna i użyteczna.
Jak przyda się w biznesie i finansach?
W świecie biznesu i finansów, gdzie przewagę budują innowacje i kapitał ludzki, sensotwórczość rewolucjonizuje zarządzanie. Pomaga liderom zwiększać efektywność zespołów wiedzy (kluczowych w sektorach tech, finansów, konsultingu), redukować rotację, budować motywację bez „marchewek i kijów” oraz generować wartość w niestabilnych warunkach – np. poprzez kulturę angażującą talenty i strategiczne samookreślenie firmy. W finansach wspiera optymalizację „energii organizacji” dla lepszych wyników, retencję ekspertów i adaptację do turbulencji rynkowych, co przekłada się na wyższą rentowność i przewagę konkurencyjną. To inwestycja w kapitał intelektualny, bezpośrednio wpływająca na modele biznesowe i relacje z klientami.
Opinie czytelników i oceny
Brak szczegółowych recenzji użytkowników w dostępnych źródłach – wydawca zachęca do bycia pierwszym oceniającym, co sugeruje, że książka zwraca uwagę jako nowatorska pozycja dla liderów. Opisy promocyjne podkreślają jej praktyczność i narzędziowy charakter, rezonujący z potrzebami menedżerów w zmiennym świecie.
Jeśli prowadzisz zespół, rozwijasz firmę lub chcesz zrozumieć, jak nadać sens działaniom w erze chaosu – Sensotwórczość nie tylko wyjaśni wyzwania, ale da Ci gotowe narzędzia do budowania wartości i przewagi. Kup, przeczytaj i zastosuj – Twój zespół oraz wyniki finansowe na tym zyskają.
