„Sposoby rozumienia przywództwa w zarządzaniu organizacjami ochrony zdrowia ze szczególnym uwzględnieniem wartości centralnych i kompetencji przywódczych” Bożeny Freund to unikalna, kompleksowa monografia naukowa, która analizuje przywództwo w sektorze ochrony zdrowia z perspektywy trzech kluczowych grup: kadry zarządzającej, personelu lekarskiego i pielęgniarskiego.
Wydana przez Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego (pierwsze wydanie, 208 stron, format 15,8 × 23,5 cm, ISBN 978-83-233-5169-6), książka wyróżnia się jako jedyna publikacja na polskim rynku, która oddaje głos praktykom z publicznego systemu ochrony zdrowia, łącząc przegląd literatury z oryginalnymi badaniami jakościowymi.
Dane wydawnicze w skrócie:
| Wydawnictwo | Wydanie | Liczba stron | Format | ISBN |
|---|---|---|---|---|
| Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego | Pierwsze | 208 | 15,8 × 23,5 cm | 978-83-233-5169-6 |
Co to za książka i jak powstała?
Autorka, dr Bożena Freund – doktor nauk o zarządzaniu i jakości, pracownik badawczo-dydaktyczny Wydziału Zarządzania i Komunikacji Społecznej Uniwersytetu Jagiellońskiego – specjalizuje się w zarządzaniu publicznymi organizacjami ochrony zdrowia. Ma w dorobku ponad 30 publikacji, recenzuje artykuły naukowe i aktywnie występuje na konferencjach.
Książka opiera się na wnikliwym, krytycznym przeglądzie literatury oraz własnych badaniach empirycznych, obejmujących kadrę zarządzającą, lekarzy i pielęgniarki. Struktura prowadzi czytelnika od problemu badawczego i metodyki przez wyniki po praktyczne wnioski, aneks i streszczenie po angielsku. To nie sucha teoria – autorka prezentuje autorski model przywództwa opartego na wartościach profesjonalnych i kompetencjach oraz konkretne rekomendacje wdrożeniowe.
Dla kogo jest przeznaczona i co można z niej wyciągnąć?
Publikacja jest adresowana do badaczy przywództwa (zwłaszcza w ochronie zdrowia), zarządzania publicznego, a także do praktyków – menedżerów, liderów, lekarzy i pielęgniarek szukających realnych narzędzi poprawy efektywności.
Z niej wyciągniesz najważniejsze, praktyczne wnioski:
- Trzy perspektywy przywództwa – spojrzenie kadry zarządzającej, lekarzy i pielęgniarek, kluczowe dla rozumienia konfliktów i budowania synergii w zespole;
- Autorski model przywództwa – oparty na wartościach centralnych i kompetencjach, możliwy do wdrożenia także poza ochroną zdrowia;
- Lista kompetencji przywódczych – narzędzie samooceny i rozwoju (m.in. komunikacja, empatia, wizja strategiczna);
- Rekomendacje wdrożeniowe – jak integrować wartości w decyzjach operacyjnych i praktykach zarządczych.
Czytelnik nauczy się krytycznie analizować przywództwo w złożonych, publicznych strukturach, identyfikować luki kompetencyjne i budować zespoły oparte na wspólnych wartościach. To przekłada się na lepszą koordynację i wyniki organizacyjne.
Kto powinien ją przeczytać?
Najwięcej skorzystają:
- Menedżerowie i liderzy w ochronie zdrowia – by zrozumieć różnice percepcji przywództwa między grupami zawodowymi i wdrożyć model Freund;
- Lekarze i pielęgniarki na stanowiskach kierowniczych – dla narzędzi doskonalenia kompetencji i pracy z wartościami;
- Badacze i studenci zarządzania publicznego – jako źródło empirycznych danych i aktualnej literatury;
- Kadry zarządzające w sektorze publicznym poza zdrowiem – np. edukacja czy administracja, bo model jest uniwersalny;
- Przedsiębiorcy i menedżerowie biznesowi inwestujący w zdrowie – ubezpieczenia, medtech, fundusze PE/VC, dla zrozumienia zarządzania w regulowanym sektorze.
Opinie czytelników i recenzje
W otwartych źródłach nie ma wielu opinii użytkowników (np. na Ceneo brak ocen). Opis wydawcy i obecność w katalogach bibliotek akademickich podkreślają unikatowość i praktyczną wartość monografii, co sugeruje uznanie wśród środowiska eksperckiego.
Jak przyda się w biznesie i finansach?
Książka to praktyczny przewodnik dla inwestorów i menedżerów w sektorze zdrowotnym, gdzie Polska wydaje ok. 7% PKB na ochronę zdrowia. Model przywództwa Freund pomaga obniżać koszty dzięki lepszej koordynacji zespołów i redukcji konfliktów między kliniką a zarządem.
Praktyczne zastosowania w biznesie:
- optymalizacja kosztów operacyjnych dzięki usprawnieniu współpracy interdyscyplinarnej,
- budżetowanie i rozwój kompetencji przywódczych (programy szkoleń liderów),
- wsparcie due diligence oraz oceny ryzyka w procesach M&A placówek medycznych,
- lepsze raportowanie i praktyki ESG oparte na wartościach etycznych,
- zwiększenie lojalności personelu i niższa rotacja (koszt rekrutacji 20–50 tys. zł na osobę),
- budowanie odpornych kultur organizacyjnych w branżach pokrewnych (pharma, medtech).
To nie tylko teoria, lecz konkretna mapa działań dla skutecznego przywództwa w wymagającym środowisku. Jeśli zarządzasz zespołem, inwestujesz w zdrowie lub badasz przywództwo, kup i przeczytaj już dziś – zyskasz przewagę opartą na empirii i praktyce. Dostępna w księgarniach akademickich i online, m.in. wuj.pl oraz woblink.com.
