„Spotkanie w organizacji. Od frustrującego zebrania, do twórczego i efektywnego spotkania” Marka Stączka to praktyczny poradnik dla menedżerów i liderów, który krok po kroku uczy, jak zamienić nużące zebrania w dynamiczne, angażujące i skuteczne spotkania.
Wydana w 2013 roku przez EdisonTeam.pl książka liczy 105 stron, ma miękką oprawę (ok. 16 × 24 cm) i jest dostępna w wersji papierowej i e-book – to kompaktowa, lecz treściwa lektura dla zapracowanych profesjonalistów.
Najważniejsze dane o książce znajdziesz poniżej:
| Parametr | Wartość |
|---|---|
| Tytuł | Spotkanie w organizacji. Od frustrującego zebrania, do twórczego i efektywnego spotkania |
| Autor | Marek Stączek |
| Wydawnictwo | EdisonTeam.pl |
| Rok wydania | 2013 |
| Liczba stron | 105 |
| Format i oprawa | ok. 16 × 24 cm, miękka oprawa |
| Dostępne formaty | papier i e-book |
| Orientacyjna cena | 20–55 zł |
Dla kogo jest ta książka i kto powinien ją przeczytać?
Książka jest przeznaczona przede wszystkim dla menedżerów, liderów zespołów i osób organizujących spotkania w firmach – od startupów po korporacje. Autor opiera się na realnym doświadczeniu (siedem lat na stanowisku kierowniczym w międzynarodowej organizacji pozarządowej i cztery lata w zarządzie), dzięki czemu proponuje działające narzędzia z praktyki.
Jeśli zastanawiasz się, czy to pozycja dla Ciebie, sprawdź poniższe wskazówki:
- prowadzisz cykliczne lub ad hoc spotkania, które często się przedłużają,
- koordynujesz pracę zespołów projektowych i chcesz lepiej wykorzystywać czas,
- mediujesz spory między działami albo prowadzisz burze mózgów,
- pracujesz jako trener lub doradca w obszarach kreatywności, innowacji, komunikacji perswazyjnej i zarządzania personelem.
W kontekście biznesu i finansów to lektura dla każdego, kto chce optymalizować czas i zasoby zespołu. Efektywniejsze spotkania skracają ścieżkę decyzyjną, podnoszą motywację i realnie wpływają na wyniki finansowe.
Co można z niej wyciągnąć i czego się nauczyć?
Autor demaskuje mit „dawania dobrych rad” – wszyscy wiedzą, co robić, ale niewielu potrafi to wdrożyć na co dzień. Dlatego proponuje konkretny model prowadzenia spotkań, który przeprowadza od chaosu do rezultatów:
- Przygotowanie – jak dobierać uczestników, definiować cele i układać agendę, aby uniknąć pustych dyskusji;
- Prowadzenie – techniki angażowania grupy, zwiększania energii i kreatywności, także przy dużych zebraniach;
- Zakończenie – klarowne podsumowania, precyzyjny follow-up i mierzenie efektów;
- Narzędzia – gotowe wskazówki do mediacji, burz mózgów i spotkań motywacyjnych.
Jakie zyski możesz osiągnąć, wdrażając te zasady:
- Oszczędność czasu – krótsze, lepiej przygotowane spotkania dają szybsze decyzje;
- Wyższa jakość decyzji – klarowne cele i agenda porządkują dyskusję i eliminują dygresje;
- Silniejsza motywacja zespołu – angażujące formaty wzmacniają poczucie sprawczości i odpowiedzialności;
- Więcej innowacji – techniki kreatywne przekuwają pomysły w konkretne działania.
Rekomendację praktycznej wartości książki potwierdzają menedżerowie. Oto jedna z nich:
Przy zastosowaniu tych wskazówek spotkania, czy to 4- czy 40-osobowe, będą spełnieniem dla każdego menedżera.
Tworzysz „ładunek energetyczny” dla zespołu, który przekłada się na realne wyniki.
Co piszą o niej czytelnicy i recenzenci?
Opinie są pozytywne (w jednym źródle ocena 5,5/10 na podstawie dwóch głosów), a w serwisie Lubimyczytać.pl podkreśla się jej praktyczny charakter. Istotę podejścia trafnie oddaje cytat z książki:
Każdy z nas potrafi dawać dobre rady… Problem w tym, że niewielu potrafi na co dzień to spożytkować.
W sklepach, takich jak szaron.pl czy Allegro, brak negatywnych komentarzy, co sugeruje solidną wartość dla praktyków. Mniejsza liczba recenzji może wynikać z niszowego charakteru poradnika biznesowego, ale dostępne opinie akcentują jego użyteczność w codziennej pracy.
Jak książka przyda się w biznesie i finansach?
Efektywne zarządzanie czasem to realne oszczędności i lepszy wynik finansowy. Książka pomaga ograniczyć koszty nieefektywnych zebrań (mniejsze grupy, precyzyjna agenda), zwiększyć innowacyjność (sprawdzone techniki kreatywne) oraz motywację zespołu – bez dodatkowych wydatków.
To praktyczne wsparcie dla finansistów prowadzących przeglądy budżetów, menedżerów projektów optymalizujących procesy i liderów sprzedaży budujących energię w zespole. W erze pracy hybrydowej i zdalnych spotkań zasady Stączka pozostają uniwersalne, maksymalizując ROI z każdej godziny pracy zespołowej.
Masz dość bezowocnych zebrań, które blokują rozwój firmy? Sięgnij po tę książkę i zamień spotkania w realne wyniki. W 105 stronach znajdziesz konkretny przepis na skuteczne sesje, które napędzają biznes do przodu. Dostępna w cenie 20–55 zł jako wydanie papierowe lub e-book.
