Strategie i planowanie biznesu (Piotr Lis)

Filip Luchowski
przez
Filip Luchowski
Redaktor zatoki biznesu
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu...
- Redaktor zatoki biznesu
5 min. czytania

„Strategie i planowanie biznesu” pod redakcją Piotra Lisa to przystępny, a jednocześnie merytorycznie gęsty przewodnik po myśleniu strategicznym i skutecznym wdrażaniu strategii w przedsiębiorstwie.

To praktyczne materiały dydaktyczne, które łączą solidne podstawy teoretyczne z użytecznymi narzędziami do pracy menedżera i przedsiębiorcy.

Najważniejsze dane wydawnicze w skrócie:

Tytuł Strategie i planowanie biznesu
Redakcja Piotr Lis
Wydawca Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Rok wydania 2024
ISBN 9788374178242
Liczba stron 197
Format papierowy
Szacowany czas czytania ok. 3 godz. 17 min
Seria Materiały Dydaktyczne, nr 286

Struktura i zakres tematyczny

Książka dzieli się na cztery zasadnicze części, które krok po kroku porządkują kluczowe zagadnienia strategii biznesu:

  • Część 1: podstawy myślenia strategicznego i analizy – wprowadzenie do pojęcia strategii, proces jej formułowania i realizacji, a także metody analizy sektorowej, w tym cykl życia sektora, współczesna metoda pięciu sił Portera oraz metody portfelowe (np. macierz BCG);
  • Część 2: strategie kardynalne przedsiębiorstwa – przegląd strategii rozwoju oraz strategii konkurencyjnych i ich praktycznych wariantów;
  • Część 3: strategie funkcjonalne – marketing, public relations, zarządzanie zasobami ludzkimi, techniki negocjacji i decyzje pracodawców dotyczące zasobów pracy;
  • Część 4: decyzje strategiczne w praktyce – partnerstwo publiczno-prywatne (PPP), ocena opłacalności inwestycji, fundusze UE, wycena składników mienia oraz wpływ uwarunkowań makroekonomicznych.

Takie ułożenie treści pozwala szybko przejść od zrozumienia podstaw do podejmowania decyzji o realnych skutkach finansowych i organizacyjnych.

Autorzy rozdziałów

Za poszczególne rozdziały odpowiadają uznani eksperci, co gwarantuje wysoki poziom merytoryczny publikacji:

  • Janusz J. Tomidajewicz – istota myślenia strategicznego;
  • Włodzimierz Dymarski – analiza otoczenia sektorowego;
  • Paweł Błaszczyk – macierz BCG i metody portfelowe;
  • Henryk Mruk – strategie marketingowe oraz negocjacje;
  • Urszula Panicz i Mariusz Piotrowski – decyzje pracodawców i zagadnienia zasobów pracy;
  • Dorota Appenzeller – mierniki opłacalności inwestycji.

Dla kogo jest ta książka?

Publikacja jest skierowana do osób, które potrzebują solidnych podstaw wspartej praktyką wiedzy strategicznej:

  • studenci kierunków ekonomicznych, zarządzania i biznesu,
  • menedżerowie średniego i wyższego szczebla,
  • przedsiębiorcy rozwijający firmy,
  • specjaliści ds. strategii, inwestycji i pozyskiwania funduszy unijnych.

Jeśli chcesz lepiej analizować otoczenie rynkowe i budować przewagę konkurencyjną w dynamicznym polskim środowisku, to lektura obowiązkowa.

Czego się nauczysz?

Z książki wyniesiesz praktyczną wiedzę o całym procesie strategicznym – od diagnozy otoczenia po wdrożenie i ocenę efektów. Po lekturze będziesz potrafić:

  • identyfikować kluczowe czynniki sukcesu w sektorze, m.in. z użyciem macierzy BCG i analizy cyklu życia branży,
  • tworzyć strategie rozwoju oraz strategie konkurencyjne dopasowane do funkcji firmy (marketing, HR, PR),
  • podejmować decyzje oparte na danych, w tym miernikach opłacalności inwestycji i uwarunkowaniach makroekonomicznych,
  • wykorzystywać partnerstwa publiczno-prywatne i fundusze unijne w polskim kontekście.

To nie jest sucha teoria – modele klasyczne są tu osadzone w realnych wyzwaniach biznesowych, by ułatwić szybkie wdrożenie w praktyce.

Jak przyda się w biznesie i finansach?

W świecie szybkich zmian rynkowych strategiczne planowanie to fundament wzrostu i odporności firmy. Książka pomoże w kluczowych obszarach decyzyjnych:

  • Analiza konkurencji i rynku – identyfikacja okazji i unikanie pułapek dzięki metodzie pięciu sił i analizom sektorowym;
  • Planowanie inwestycji i finansowania – praktyczne narzędzia do oceny projektów oraz aplikowania o środki z funduszy UE;
  • Budowanie zespołów i negocjacje – wsparcie dla strategii HR i komunikacji rynkowej;
  • Decyzje w warunkach niepewności – uwzględnianie trendów makroekonomicznych i form współpracy, takich jak PPP.

Dla finansistów i przedsiębiorców to realny kompas do zwiększania rentowności – m.in. poprzez mądrą alokację zasobów z wykorzystaniem metod portfelowych.

Opinie i wiarygodność

Na portalu Lubimyczytać.pl tytuł ma 1 ocenę i 0 opinii, co potwierdza jego świeżość i akademicki profil. W katalogach bibliotecznych oraz księgarniach uczelnianych publikacja figuruje jako solidne materiały dydaktyczne polecane w edukacji biznesowej.

Brak negatywnych ocen i afiliacja autorów z UE w Poznaniu sugerują wysoką jakość merytoryczną i rzetelność opracowania.

Cena i dostępność

Książka jest dostępna w księgarniach akademickich w cenie ok. 28–30 zł netto w wersji papierowej.

To inwestycja w wiedzę, która może zwrócić się już przy pierwszej lepiej podjętej decyzji strategicznej.

Gdzie kupić książkę?

Podziel się artykułem
Redaktor zatoki biznesu
Follow:
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu Erasmus studiował również na University of Amsterdam. Specjalizuje się w modelowaniu finansowym dla sektora nowych technologii, gdzie łączy wiedzę ekonomiczną z pasją do innowacji. Po godzinach wspiera młode start-upy jako mentor w inkubatorze przedsiębiorczości.
Brak komentarzy

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *