Symboliczne stanowienie władzy w organizacjach (Leberschek Marcin)

„Symboliczne stanowienie władzy w organizacjach” Marcina Laberscheka to pionierska książka naukowa z pogranicza nauk o zarządzaniu i socjologii, wydana w 2018 roku przez Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, która analizuje, jak symbole i mechanizmy kulturowe kształtują władzę w organizacjach, wykraczając poza tradycyjne, funkcjonalistyczne podejścia.

Autor, dr Marcin Laberschek (ur. 1978), doktor nauk humanistycznych w dyscyplinie nauk o zarządzaniu, pracownik Katedry Zarządzania, Ekonomiki Mediów i Reklamy na Uniwersytecie Jagiellońskim, skupia się na postmodernistycznym i interpretatywnym nurcie w zarządzaniu, eksplorując symboliczne wymiary władzy, zarządzania humanistycznego oraz kulturowe aspekty marketingu i reklamy.

Co to za książka i jakie ma tło?

Książka powstała w kontekście ewolucji nauk o zarządzaniu w Polsce, gdzie jeszcze 15 lat temu dominował dyktat funkcjonalistyczny, marginalizujący paradygmaty interpretatywne i postmoderne.

Laberschek włącza się w wielogłos paradygmatyczny, pokazując, że władza to nie tylko hierarchia, lecz przede wszystkim symboliczne stanowienie poprzez mity, narracje i artefakty kulturowe.

To oparte na badaniach empirycznych studium (m.in. o pomnikach przedsiębiorstw PRL i mitach organizacyjnych: wielkość i doskonałość, przełamywanie barier, heroizm, inspiracja, misja społeczna), które łączy zarządzanie z socjologią symboli i estetyką organizacji.

To nie sucha teoria – to inspirujące studium łączące naukę z praktyką.

Dla porządku, najważniejsze dane wydawnicze tej pozycji:

Dla kogo jest przeznaczona i kto powinien ją przeczytać?

Publikacja jest dla osób, które chcą wyjść poza schematy i rozumieć ukryte mechanizmy wpływu: liderów biznesu, menedżerów, dyrektorów, a także specjalistów HR, konsultantów i przedsiębiorców.

To cenna lektura dla środowisk, gdzie autorytet i kultura organizacyjna decydują o wyniku – w korporacjach, finansach, mediach i branżach kreatywnych.

Głos recenzentki naukowej oddaje istotę tej książki:

„Każdy dyrektor, który poważnie podchodzi do swoich zadań, powinien przeczytać ten tekst, pomyśleć nad badaniami autora. To cudowne lustro dla każdego kierującego”.

Polecana również akademikom i studentom zainteresowanym zarządzaniem humanistycznym, postmarketingiem oraz kształtowaniem władzy w warunkach ponowoczesnego rynku.

Czego się z niej nauczyć i co można wyciągnąć?

Z książki wyniesiesz praktyczną wiedzę o symbolicznych mechanizmach władzy. Najważniejsze kompetencje omówione w monografii obejmują:

• jak symbole (mity, pomniki, narracje) tworzą i konsolidują tożsamość organizacyjną – wykorzystanie kategorii mitów (heroizm, misja społeczna) do wzmacniania wspólnoty i reputacji;
• interpretatywne i postmodernistyczne narzędzia analizy organizacji – dostrzeganie ukrytych warstw władzy poza paradygmatem funkcjonalistycznym;
• metodologię badań humanistycznych w zarządzaniu – analizę artefaktów kulturowych z inspiracjami m.in. od Burrella i Morgana czy Furstena;
• strategie budowania władzy poprzez kulturę – projektowanie znaczeń, które inspirują pracowników, przełamują bariery i nadają sens pracy.

Wniosek: władza to nie tylko decyzje – to tworzenie mitów i wyobrażeń zbiorowych, które umożliwiają autentyczne przywództwo.

Jak przyda się w biznesie i finansach?

W realiach, gdzie konkurencja toczy się o umysły i emocje pracowników oraz klientów, książka oferuje konkretne narzędzia wzmacniania władzy symbolicznej w codziennej praktyce:

• w zarządzaniu zespołami – budowa „legend firmy” (np. wielkość i doskonałość) zwiększa motywację i retencję, co jest kluczowe w sektorach wysokiego stresu;
• w marketingu i brandingu – kulturowy marketing oparty na mitach marki pozwala pozycjonować firmę jako bohatera rynku;
• w fuzjach i restrukturyzacjach – praca z mitami i tożsamością minimalizuje opór i ułatwia integrację po zmianach;
• w kryzysach – narracje o przezwyciężaniu trudności i heroizmie wzmacniają odporność organizacyjną.

Praktyka: przemyślana narracja korporacyjna to inwestycja w soft power, która podnosi wartość marki i wspiera wyniki – obok liczb i algorytmów.

Co piszą o niej czytelnicy i recenzenci?

Choć pozycja jest niszowa i akademicka, zbiera entuzjastyczne oceny eksperckie. Dr hab. Ewa Bogacz-Wojtanowska, prof. UJ, akcentuje jej walory badawcze i walor praktycznej refleksji.

„cudownym lustrem dla kierujących”

„niezwykle ciekawe i inspirujące badania”

Książka jest cytowana w pracach o mitach przedsiębiorstw (m.in. PRL), co potwierdza jej wpływ i autorytet.

Dlaczego warto ją kupić i przeczytać już dziś?

To klucz do nowoczesnego przywództwa, w którym symbole wygrywają z hierarchiami. W biznesie i finansach, gdzie autentyczność buduje miliardy, ta książka daje unikalną perspektywę i język kształtowania wpływu.

Kup ją, przeczytaj i stań się architektem władzy, która trwa. Dostępna m.in. w Wydawnictwie UJ i Bonito – inwestycja w wiedzę, która zmienia sposób myślenia o organizacji.