Transport w przedsiębiorstwie. Logistyka, spedycja, reklamacje (Wojciech Budzyński)

Filip Luchowski
przez
Filip Luchowski
Redaktor zatoki biznesu
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu...
- Redaktor zatoki biznesu
4 min. czytania

„Transport w przedsiębiorstwie. Logistyka, spedycja, reklamacje” to praktyczna, narzędziowa publikacja dr Wojciecha Budzyńskiego, wydana przez Poltext. To kompleksowy przewodnik po zarządzaniu transportem, spedycją i logistyką w działalności przedsiębiorstwa – zarówno krajowej, jak i międzynarodowej.

Książka liczy 240–264 stron i ukazała się w latach 2016–2017. Łączy teorię z realiami biznesu, przekuwając wiedzę w gotowe do wdrożenia rozwiązania.

Pozycja jest częścią trylogii o zarządzaniu nowoczesnym przedsiębiorstwem, obok tytułów: „Eksport w przedsiębiorstwie” oraz „Zakupy w przedsiębiorstwie”.

Dla kogo jest przeznaczona?

Książka adresowana jest do osób odpowiadających za planowanie, organizację i rozliczanie przewozów oraz współpracę z partnerami łańcucha dostaw:

  • menedżerowie odpowiedzialni za logistykę i transport w przedsiębiorstwach,
  • specjaliści ds. transportu,
  • osoby zajmujące się spedycją i współpracą z przewoźnikami,
  • studenci przygotowujący się do pracy w branży TSL,
  • naukowcy badający problemy transportu.

Treść i struktura książki

Autor prowadzi czytelnika przez kluczowe obszary funkcjonowania transportu w systemie logistycznym firmy:

  • procesy logistyczne w przedsiębiorstwie – mapowanie przepływów, planowanie, magazynowanie i kontrola kosztów;
  • system transportowo-spedycyjny firmy – role i odpowiedzialności, KPI, dobór środków transportu;
  • współpraca ze spedytorem – ujęcie organizacyjne, prawne i handlowe oraz kształtowanie umów i stawek;
  • transport multimodalny – operatorzy, korzyści, ryzyka i warunki skutecznego wdrożenia;
  • praca z przewoźnikami – selekcja, ocena jakości, rozliczenia i reklamacje.

Co można się nauczyć z tej książki?

Publikacja oferuje praktyczne wskazówki dotyczące efektywnego zarządzania transportem i logistyką – od zaopatrzenia po dystrybucję. Dowiesz się, jak koordynować transport, spedycję i logistykę, aby skrócić lead time, obniżyć koszty i podnieść poziom obsługi klienta.

Jednym z kluczowych tematów są decyzje strategiczne dotyczące modelu organizacji transportu. Dla szybkiego porównania opcji zobacz poniższą tabelę:

Opcja Główne korzyści Kiedy wybrać
Transport własny pełna kontrola jakości i terminów; elastyczność operacyjna; wgląd w koszty jednostkowe stabilne wolumeny, powtarzalne trasy, wymogi serwisowe lub wizerunkowe
Outsourcing usług transportowych szybka skalowalność; dostęp do specjalistycznych flot i know-how; niższe CAPEX zmienne popyty, rozproszone kierunki, potrzeba szybkiej ekspansji
Model mieszany optymalizacja kosztów i jakości; dywersyfikacja ryzyka; dopasowanie do sezonowości zróżnicowane relacje popytu, miks zleceń stałych i spot

Transport wpływa na zakupy, produkcję i sprzedaż – niewydajny system staje się „wąskim gardłem” łańcucha i generuje nadmierne koszty, obniżając konkurencyjność przedsiębiorstwa.

Praktyczne zastosowanie w biznesie

Książka ma wyraźnie praktyczne ukierunkowanie – zawiera narzędzia, checklisty i wskazówki, które można od razu przenieść do działań operacyjnych i taktycznych.

To baza wiedzy o uwarunkowaniach decyzji transportowych dla menedżerów, którzy chcą optymalizować koszty, podnosić jakość serwisu i budować przewagę konkurencyjną.

O autorze

Dr Wojciech Budzyński jest wykładowcą Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, doświadczonym menedżerem i autorem ponad 50 książek. Połączenie praktyki biznesowej i dorobku akademickiego gwarantuje użyteczność i wiarygodność treści.

Opinie czytelników

Publikacja cieszy się bardzo dobrym odbiorem – dostępne noty wskazują na ocenę 5,0/5, co potwierdza jej wartość merytoryczną i praktyczną.

Dlaczego warto przeczytać?

Jeśli pracujesz w TSL, zarządzasz firmą lub odpowiadasz za funkcje logistyczne, ta książka to niezbędne źródło wiedzy. Nie jest to sucha teoria – to praktyczne narzędzie, które realnie usprawnia decyzje i procesy:

  • lepsze zrozumienie złożoności systemów transportowych,
  • trafniejsze decyzje strategiczne dotyczące modelu transportu i logistyki,
  • optymalizacja kosztów operacyjnych,
  • wzrost konkurencyjności przedsiębiorstwa na rynku,
  • sprawniejsza współpraca ze spedytorami i przewoźnikami.

Pozycja ukazała się nakładem Poltext w serii Biblioteka Nowoczesnego Menedżera, co podkreśla jej rangę jako wiarygodnego kompendium dla praktyków zarządzania.

Gdzie kupić książkę?

Podziel się artykułem
Redaktor zatoki biznesu
Follow:
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu Erasmus studiował również na University of Amsterdam. Specjalizuje się w modelowaniu finansowym dla sektora nowych technologii, gdzie łączy wiedzę ekonomiczną z pasją do innowacji. Po godzinach wspiera młode start-upy jako mentor w inkubatorze przedsiębiorczości.
Brak komentarzy

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *