Trener bez maski. O coachingu biznesowym w prostych słowach (David Taylor)

Filip Luchowski
przez
Filip Luchowski
Redaktor zatoki biznesu
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu...
- Redaktor zatoki biznesu
5 min. czytania

„Trener bez maski. O coachingu biznesowym w prostych słowach” Davida Taylora to praktyczny przewodnik po coachingu biznesowym, który demistyfikuje tę metodę i inspiruje do działania tu i teraz.

To nie jest teoria – to zestaw narzędzi, historii i wskazówek, które pomagają przejść od „mogę to zrobić” do „zrobię to”.

Co to za książka i kim jest autor?

Książka ukazała się w Polsce nakładem Wolters Kluwer w 2015 roku (oryginał: The Naked Coach), liczy 264 strony, a tłumaczenia podjęła się Agata Piskorska. David Taylor, doświadczony coach biznesowy, pisze w prostym, angażującym stylu i unika akademickiego żargonu.

Zamiast teoretyzowania, autor prowadzi czytelnika przez sześć „podróży” – konkretne, metaforyczne wyprawy po najważniejsze obszary coachingu, autentyczność i sprawczość.

Najważniejsze informacje wydawnicze w pigułce:

Tytuł Autor Wydawnictwo (PL) Rok wydania (PL) Oryginał Liczba stron Tłumacz
Trener bez maski. O coachingu biznesowym w prostych słowach David Taylor Wolters Kluwer 2015 The Naked Coach 264 Agata Piskorska

Dla kogo jest przeznaczona?

Książka jest adresowana przede wszystkim do osób, które na co dzień pracują z ludźmi i wynikami – od rozwoju talentów po skalowanie biznesu.

Najbardziej skorzystają z niej:

  • liderzy biznesu i menedżerowie,
  • trenerzy i coachowie wewnętrzni,
  • specjaliści HR i osoby odpowiedzialne za rozwój pracowników,
  • konsultanci i doradcy,
  • przedsiębiorcy rozwijający firmy,
  • osoby praktykujące coaching lub wdrażające kulturę coachingową.

To narzędzie dla praktyków: wymaga minimalnej znajomości tematu i gotowości do wdrażania wniosków w działaniu.

Czego się nauczysz i co z niej wyciągniesz?

Podczas sześciu podróży autor odpowiada na kluczowe pytania:

  • Czym jest coaching – proste wyjaśnienie esencji: nie terapia, lecz katalizator działania i odpowiedzialności;
  • Jak znaleźć odpowiedniego trenera – sprawdzone kryteria wyboru, by uniknąć sesji „kręcących się w kółko” bez efektów;
  • Czym jest autocoaching – techniki samodzielnego prowadzenia procesu, gdy nie masz wsparcia zewnętrznego;
  • Rola coachingu w relacjach – jak budować głębsze więzi i zaufanie w biznesie oraz życiu prywatnym;
  • Znaczenie coachingu w karierze i życiu osobistym – integracja pracy i prywatności dla zrównoważonego sukcesu.

Wyciągniesz praktyczne lekcje: jak odrzucać hamulce (strach, wątpliwości), stosować autentyczność jako przewagę i osiągać powtarzalne korzyści finansowe.

Dowiesz się, jak inspirować innych do rozwoju, przepracowywać własne blokady oraz przenosić narzędzia coachingu na codzienne wyzwania w firmie.

Opinie czytelników

Czytelnicy chwalą książkę za niestandardowy charakter – pełen skojarzeń, tez i pytań opartych na realnych sytuacjach. Podkreślają inspirujący styl, który prowokuje do refleksji i działania, choć najlepiej rezonuje z osobami mającymi już pewne doświadczenie w coachingu.

Przeznaczona dla ludzi z doświadczeniami w coachingu i szkoleniach. Autor pokazuje, jak poruszać się w temacie wspierania innych w rozwoju. Są trudne tematy do przepracowania z samym sobą.

Brak masowych ocen sugeruje niszową, ale cenioną publiczność wśród profesjonalistów.

Jak przyda się w biznesie i finansach?

W świecie biznesu i finansów coaching bywa kluczem do wyższych zysków, efektywności i odporności zespołów. Taylor pokazuje, jak:

  • zwiększać wyniki zespołów – dzięki autocoachingowi i lepszym relacjom menedżerowie budują lojalne, zmotywowane grupy, co przekłada się na sprzedaż i innowacje;
  • osiągać trwałe korzyści finansowe – usuwając blokady, firmy powtarzają sukcesy, np. w negocjacjach, projektach strategicznych czy rozwoju liderów;
  • optymalizować HR – narzędzia coachingu wspierają rekrutację, retencję i awanse, redukując koszty rotacji;
  • rozwijać przedsiębiorczość – autentyczny styl przywództwa pomaga w trudnych decyzjach finansowych i skalowaniu biznesu.

Na dynamicznym polskim rynku, gdzie presja czasu i zmiana są normą, praktyki opisane w książce dają realną przewagę – od MŚP po korporacje.

Dlaczego warto ją kupić i przeczytać?

Jeśli zarządzasz zespołem, coachujesz innych lub chcesz przełamać własne limity w biznesie, „Trener bez maski” to inwestycja w siebie i firmę, która zwróci się wielokrotnie poprzez lepsze decyzje oraz wyższe wyniki.

To nie „sucha” teoria, lecz wezwanie do działania pełne praktycznych insightów. Przeczytaj, by stać się trenerem „bez maski” w swoim biznesie: autentycznym, skutecznym i gotowym na sukces. Zamów dziś i rozpocznij sześć podróży do realnej zmiany.

Gdzie kupić książkę?

Podziel się artykułem
Redaktor zatoki biznesu
Follow:
Filip Luchowski jest analitykiem finansowym w warszawskim oddziale międzynarodowej firmy doradczej. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie na kierunku Finanse i Rachunkowość, a w ramach programu Erasmus studiował również na University of Amsterdam. Specjalizuje się w modelowaniu finansowym dla sektora nowych technologii, gdzie łączy wiedzę ekonomiczną z pasją do innowacji. Po godzinach wspiera młode start-upy jako mentor w inkubatorze przedsiębiorczości.
Brak komentarzy

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *