„Twórczość w przedsiębiorstwie” Katarzyny Bratnickiej-Myśliwiec to akademicka monografia, która wnikliwie wyjaśnia naturę i mechanizmy twórczości w firmach, łącząc ujęcie teoretyczne z badaniami empirycznymi nad przedsiębiorczością organizacyjną, publiczną i społeczną.
Publikacja Wydawnictwa Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach liczy 215 stron i jest rezultatem wieloletnich studiów autorki nad istotą kreatywności w biznesie – z naciskiem na jej organizacyjne uwarunkowania i działanie w specyficznych kontekstach.
Czym jest ta książka i co wyróżnia jej podejście?
To nie jest poradnik, lecz rzetelne, naukowe opracowanie prezentujące najnowsze wyniki badań nad przedsiębiorczością organizacyjną i jej wpływem na efektywność firm.
Autorka analizuje dominujące nurty badawcze, charakterystykę twórczości w przedsiębiorstwach oraz pokazuje, jak kreatywność staje się siłą napędową wyników. Kompetencje badawcze Katarzyny Bratnickiej-Myśliwiec, adiunktki w Katedrze Przedsiębiorczości i Zarządzania Innowacyjnego UE w Katowicach, gwarantują wysoki poziom merytoryczny. Powiązane publikacje („Twórczość organizacyjna i efektywność organizacji”, „Trendy w badaniu przedsiębiorczości”) wzmacniają wielopoziomowe ujęcie kreatywności i jej związku z wynikami biznesowymi.
Poniżej znajdziesz najważniejsze informacje o wydaniu:
| Parametr | Wartość |
|---|---|
| Autor | Katarzyna Bratnicka-Myśliwiec |
| Tytuł | Twórczość w przedsiębiorstwie |
| Wydawnictwo | Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach |
| Liczba stron | 215 |
| Kategoria | Biznes i finanse |
| Formaty | e-book, wydanie drukowane |
| Cena orientacyjna | ok. 34–48 pkt |
Dla kogo jest przeznaczona i kto powinien ją przeczytać?
To lektura dla profesjonalistów, którzy chcą zamienić twórczość w wymierny wynik biznesowy. Sprawdzi się w firmach mierzących się z brakiem innowacji, stagnacją lub niską motywacją zespołów, a także w sektorach wymagających stałego doskonalenia (technologie, usługi, produkcja).
Książka szczególnie przyda się następującym grupom:
- Menedżerowie średniego i wyższego szczebla – aby skuteczniej budować środowisko sprzyjające innowacjom i odpowiedzialnie delegować autonomię zespołom;
- Przedsiębiorcy i właściciele firm – by przełożyć kreatywność na przewagę konkurencyjną, nowe modele przychodów i odporność na zmiany rynkowe;
- Specjaliści ds. innowacji, R&D i HR – do projektowania procesów, które wzmacniają kulturę eksperymentowania i uczą się na danych;
- Naukowcy, wykładowcy i praktycy zarządzania – jako wiarygodne źródło teorii i wyników empirycznych do badań i dydaktyki;
- Studenci i doktoranci (ekonomia, zarządzanie, MBA) – w roli kompendium łączącego teorię z zastosowaniami w organizacjach;
- Liderzy w technologiach, usługach i produkcji – gdzie szybkość uczenia się i wdrażania innowacji decyduje o wyniku rynkowym.
Czego można się z niej nauczyć i co wyciągnąć w praktyce?
Z monografii wyniesiesz konkretną wiedzę o komponentach twórczości w przedsiębiorstwie, ich uwarunkowaniach organizacyjnych i związkach z efektywnością. Dowiesz się:
- jak identyfikować i rozwijać przedsiębiorczość organizacyjną – na poziomie indywidualnym, zespołowym i całej firmy, z użyciem sprawdzonych ram działania;
- jak działają mechanizmy twórczości w sektorze publicznym i społecznym – oraz jak adaptować je do realiów biznesu prywatnego;
- jakie wnioski płyną z badań empirycznych – co realnie wpływa na kreatywność zespołową i jak mierzyć jej wpływ na wyniki finansowe;
- jak budować kulturę innowacji – wykorzystując aktualne trendy badawcze do projektowania procesów, narzędzi i praktyk zarządczych.
Książka pokazuje, jak twórczość staje się miernikiem sukcesu – od wzrostu efektywności operacyjnej po lepszą adaptację do zmian i wyższe zyski. Dowiesz się też, jak unikać pułapek rutyny i niskiej kreatywności, wdrażając strategie oparte na danych, które zwiększają ROI inwestycji w rozwój ludzi i procesów.
Opinie czytelników i recenzje
Publikacja ma charakter niszowy i akademicki, dlatego szczegółowe opinie czytelników są rzadziej dostępne w otwartych źródłach. W środowisku naukowym – na co wskazują cytowania w Google Scholar i wzmianki w periodykach (np. „Przegląd Organizacji”) – prace autorki cenione są za głębię analizy i wkład w zarządzanie innowacyjne. Brak wyraźnych negatywnych ocen sugeruje solidność i wiarygodność opracowania, choć dla osób początkujących styl akademicki może wymagać większego skupienia.
Jak przyda się w biznesie i finansach?
To praktyczne narzędzie do budowania trwałej przewagi konkurencyjnej poprzez lepsze decyzje oparte na danych i sprawdzonych mechanizmach kreatywności. Menedżerowie zrozumieją wpływ twórczości na finanse (produktywność, marżowość, nowe strumienie przychodów), a inwestorzy – dlaczego organizacje o wysokiej przedsiębiorczości lepiej radzą sobie w kryzysach i okresach zmian.
Konkretnie, książka pomoże Ci w:
- wzroście produktywności – dzięki optymalizacji procesów i lepszemu wykorzystaniu potencjału zespołów;
- generowaniu nowych przychodów – poprzez identyfikację szans rynkowych i testowanie modeli biznesowych;
- ocenie ryzyka innowacyjnego – z użyciem ram decyzyjnych, które łączą kreatywność z dyscypliną finansową;
- alokacji budżetów B+R i szkoleń – tam, gdzie wpływ na efektywność jest największy i mierzalny;
- zwiększeniu odporności organizacyjnej – poprzez szybsze uczenie się i adaptację do zmian otoczenia.
Jeśli rozważasz zakup, ta monografia dostarczy wszystkich kluczowych informacji – od solidnej teorii po praktyczne zastosowania – aby świadomie zainwestować w rozwój firmy. To lektura dla tych, którzy chcą przekształcić swoją organizację w kreatywny mechanizm generowania zysków i przewagi rynkowej. Dostępna w formatach e-book i wydanie drukowane, w atrakcyjnej cenie ok. 34–48 pkt.
