„Wellbeing w organizacji. Co? Jak? Dlaczego?” Katarzyny Kulig-Moskwy to kompleksowy przewodnik wdrażania dobrostanu w firmach, który pokazuje wellbeing jako strategię zwiększającą efektywność i budującą przewagę konkurencyjną. Książkę wydano w 2018 roku przez Infor PL w kategorii biznes i finanse; pod redakcją autorki (z udziałem ekspertów, m.in. Małgorzaty Czerneckiej) odpowiada na trzy kluczowe pytania: czym jest wellbeing, jak go wdrażać i dlaczego warto w niego inwestować.
Czym jest ta książka i co w niej znajdziesz?
Wellbeing na polskim rynku bywa mylony z podstawowym BHP, a ta książka jasno pokazuje, że to holistyczna strategia obejmująca zdrowie fizyczne, psychiczne i społeczne, kulturę pracy oraz styl przywództwa.
Autorka łączy perspektywę naukową z praktyką, omawia istotę zjawiska, jego zastosowanie w życiu i pracy, strategiczne wdrażanie w organizacji oraz metody pomiaru skuteczności (m.in. wpływ na efektywność i retencję).
Czytelnik znajdzie polskie case studies – od programów zdrowotnych po narzędzia do zarządzania energią pracowników (rozdział Małgorzaty Czerneckiej) – wraz z kontekstem nadchodzących regulacji UE.
To książka napisana językiem naukowym, ale nastawiona na działanie – wymaga skupienia, jednak dostarcza konkretnych wskazówek, bez teoretyzowania.
Dla szybkiego podglądu kluczowych obszarów wellbeingu, przykładowych działań i sposobów oceny efektów, pomocne będzie poniższe zestawienie:
| Obszar wellbeingu | Przykładowe działania | Jak mierzyć efekt |
|---|---|---|
| Zdrowie fizyczne | profilaktyka, aktywność (programy fitness), ergonomia | spadek absencji chorobowej, wyniki badań profilaktycznych, bezpieczeństwo pracy |
| Zdrowie psychiczne | dostęp do wsparcia psychologicznego, szkolenia antystresowe, praca z obciążeniem | wypalenie (wskaźniki), NPS pracownika, rotacja w zespołach |
| Równowaga praca–życie | elastyczny czas pracy, praca hybrydowa, polityki urlopowe | retencja, czas dopełniania etatu, satysfakcja z elastyczności |
| Kultura i energia | przywództwo wspierające, feedback, zarządzanie energią | zaangażowanie, efektywność zespołów, wyniki 360° |
Dla kogo jest przeznaczona i kto powinien ją przeczytać?
To lektura obowiązkowa dla menedżerów HR, liderów biznesu, przedsiębiorców i kadry zarządzającej w firmach każdej wielkości. Sprawdzi się także u specjalistów BHP, coachów wellbeingu i osób zainteresowanych psychologią pracy. Nie tylko dla korporacji – praktyki łatwo skalować na małe zespoły, a korzyści obejmują również work–life balance menedżerów.
Kto zyska najwięcej?
Najwięcej skorzystają:
- HR – narzędzia do pomiaru ROI wellbeingu i budowy programów;
- Liderzy – strategiczne podejście do motywacji i energii zespołów;
- Firmy – dostosowanie do trendów UE i wymagań rynku pracy.
Czego się nauczysz i co możesz wyciągnąć?
Książka uczy systemowego podejścia do dobrostanu i zarządzania zmianą w organizacji:
- definicja i korzyści – wellbeing to nie moda, lecz strategia na wygraną: zwiększa produktywność, redukuje absencję, buduje lojalność;
- jak wdrażać – konkretne kroki: od diagnozy potrzeb i audytu po programy (zdrowie, równowaga praca–życie, rozwój osobisty) oraz komunikację;
- dlaczego mierzyć – metody ewaluacji wpływu na biznes (retencja, efektywność, zaangażowanie);
- polski kontekst – lokalne przykłady, dobre praktyki i prognozy zmian prawnych.
Wyciągniesz gotowe frameworki do audytu dobrostanu, inspiracje z wdrożeń liderów rynku oraz wskazówki, jak uniknąć pułapek (np. traktowania wellbeingu jako jednorazowej akcji).
Opinie czytelników – co piszą?
Na Lubimyczytać.pl książka ma ocenę 7/10 (na podstawie 2 ocen i 1 opinii). Oto fragment recenzji czytelniczki:
„W końcu dowiedziałam się, co to znaczy 'wellbeing’! Jest to teraz bardzo popularne sformułowanie w kontekście środowiska pracy. Książka jest napisana naukowym językiem, więc trzeba trochę skupienia, żeby w pełni zrozumieć czytaną treść. Bardzo dobra pozycja”.
Czytelnicy chwalą klarowność wyjaśnień i praktyczny wymiar, zauważając zarazem bardziej akademicki ton.
Jak przyda się w biznesie i finansach?
Talenty są kluczowym aktywem, a wellbeing przekłada się na twarde wskaźniki: wyższa retencja obniża koszty rekrutacji (nawet o 20–30% według badań branżowych), mniej absencji zmniejsza koszty operacyjne, a większe zaangażowanie napędza innowacje i wyniki.
Dla finansistów i przedsiębiorców książka pokazuje, jak liczyć ROI wellbeingu oraz integrować programy z CSR/ESG, co wzmacnia reputację i atrakcyjność dla inwestorów. Ignorowanie trendu grozi ryzykiem braku zgodności z regulacjami UE i odpływem talentów.
Dlaczego warto kupić i przeczytać już teraz?
„Wellbeing w organizacji” to inwestycja w przyszłość Twojego biznesu – lektura, która wyprzedziła trendy i dziś dostarcza sprawdzonych ram działania.
W obliczu niedoboru talentów i presji regulacyjnej zrozumienie Co? Jak? Dlaczego? daje realną przewagę. Porównaj ceny w księgarniach (format papierowy, ISBN 9788365947888) i sięgnij po nią już teraz. Przeczytaj i wdroż – Twój zespół oraz wyniki finansowe na tym skorzystają.
